Держава повинна гарантувати, що наглядові ради підприємств державної форми власності мають необхідні повноваження, компетенцію та об'єктивність для реалізації своїх функцій стратегічного керівництва, нагляду за управлінням ризиками та контролю за діяльністю керівництва. Вони повинні діяти сумлінно та заохочувати доброчесність, а також нести відповідальність за свої дії.
VI.A. Наглядові ради підприємств державної форми власності повинні отримати чіткі повноваження та взяти на себе повну відповідальність за результати діяльності підприємства. Роль та обов'язки Наглядових рад держпідприємств мають бути чітко визначені у законодавстві, бажано відповідно до законодавства про компанії. Члени Наглядових рад повинні діяти на основі повної поінформованості, сумлінно, з належною обачністю, діяти на користь підприємства та акціонерів, беручи до уваги інтереси зацікавлених сторін.
VI.B. Наглядові ради державних підприємств повинні ефективно виконувати свої функції з аналізу та керівництва корпоративною стратегією та нагляду за менеджментом на основі широких повноважень та очікувань, встановлених акціонерами. Вони повинні мати право призначати і звільняти з посади генерального директора. Вони мають визначити рівень винагороди для керівників, який відповідає довгостроковим інтересам підприємства та його акціонерів.
VI.C. Склад Наглядової ради держпідприємства повинен забезпечувати можливість об'єктивного й незалежного судження. Усі члени ради, включаючи державних службовців, повинні номінуватися чи призначатися на основі кваліфікації, релевантної сектору діяльності та бізнес-профілю підприємства, і мати рівну юридичну відповідальність.
VI.D. До складу Наглядових рад і спеціалізованих комітетів Наглядової ради має входити відповідна кількість незалежних членів Наглядової ради.
VI.E. Необхідно впроваджувати механізми для уникнення конфліктів інтересів, які заважають членам Наглядової ради об'єктивно виконувати свої обов’язки, а також для обмеження політичного втручання в процеси Наглядової ради.Політики, які мають можливість істотно впливати на умови роботи держпідприємств, не повинні входити до складу їхніх Наглядових рад. Колишні такі особи повинні дотримуватися заздалегідь визначених періодів "охолодження". Державні службовці та інші посадові особи можуть бути членами Наглядових рад за умови, що вони номіновані на основі заслуг, а до них застосовуються вимоги щодо конфлікту інтересів.
VI.F. Належна практика вимагає, щоб голова Наглядової ради був незалежним і не був одночасно генеральним директором. Голова Наглядової ради повинен взяти на себе відповідальність за ефективне проведення засідань Наглядової ради і, при необхідності, з іншими членами Наглядової ради діяти як сполучна ланка для комунікацій із власником державного майна.
VI.G. У випадках, коли представництво працівників у Наглядовій раді є обов’язковим або звичним, повинні розроблятися механізми, що гарантують ефективність такого представництва й сприяють покращенню кваліфікації Наглядової ради, обізнаності та незалежності.
VI.H. Наглядові ради підприємств державної форми власності повинні розглянути питання про створення спеціалізованих комітетів, що складаються з незалежних та кваліфікованих членів, з метою повної підтримки Наглядових рад при виконанні ними своїх функцій, зокрема комітету з аудиту чи аналогічного органу для здійснення нагляду за розкриттям інформації, системою внутрішнього контролю та питань, пов'язаних з аудитом. Інші комітети, такі як комітети з винагород, призначень, управління ризиками або сталого розвитку, можуть надавати підтримку Наглядовій раді залежно від розміру, структури, складності та профілю ризику держпідприємства. Їх повноваження, склад та регламент мають бути чітко визначені, а відповідна інформація має бути розкрита Наглядовою радою, яка несе повну відповідальність за прийняті рішення. Створення спеціалізованих комітетів має підвищити ефективність засідань Наглядової ради і не повинно применшувати відповідальності всієї Наглядової ради.
VI.I. Наглядові ради підприємств державної форми власності повинні проводити під наглядом голови регулярну, належним чином структуровану оцінку результатів своєї діяльності та ефективності, а також оцінювати, чи мають вони у сукупності правильне поєднання досвіду та компетенцій, у тому числі щодо гендерних та інших форм різноманітності.
VI.J. Наглядові ради підприємств державної форми власності мають активно контролювати системи управління ризиками. Наглядові ради повинні забезпечити повторну оцінку цих систем та їх адаптацію з урахуванням специфіки підприємств державної форми власності з метою створення та підтримання актуальності та ефективності систем внутрішнього контролю, політики та процедур.