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France


  • 10-mars-2022

    Français

    L’internationalisation et l’attractivité des régions françaises

    Les enjeux de la mondialisation et des mégatendances ainsi que l’impact de la crise COVID affectent les territoires de manière asymétrique. Les Régions, responsables du développement économique et de l’internationalisation et les services et opérateurs de l’État qui les appuient, doivent pouvoir disposer d’indicateurs pertinents pour identifier les priorités de leurs politiques d’attractivité et assurer leur suivi. Ces politiques concernent un ensemble varié d’acteurs à différents niveaux de gouvernement. L’amélioration continue de l’action publique est un processus nécessaire pour faire de l’attractivité internationale vis-à-vis des investisseurs, des talents et des visiteurs, un levier de développement régional équilibré, inclusif et durable. À la demande de la France et avec le soutien de la DG REFORM de la CE, l’OCDE a développé une approche innovante pour accompagner les Régions françaises, leurs partenaires nationaux et les différents acteurs dans cet exercice. Six outils, dix recommandations et un plan d’action pour leur mise en œuvre sont proposés. Ce travail initié avec la France est désormais étendu à de nombreuses régions dans différents pays membres et non membres de l’OCDE.
  • 17-février-2022

    Français

    Améliorer l’efficacité des mesures infranationales en faveur de la biodiversité - Les pratiques de la France et de l’Écosse (Royaume-Uni)

    Les administrations infranationales ont un rôle déterminant à jouer dans le respect des engagements pris au regard de la biodiversité aux niveaux national et international. En s’appuyant sur l’expérience pratique de l’Écosse (Royaume-Uni), de la France et d’autres signataires de la Déclaration d’Édimbourg, ce document présente et analyse les stratégies et plans infranationaux, ainsi que les mécanismes servant à assurer la cohérence et la coordination de l’action publique. Il examine également les instruments permettant aux administrations infranationales d’obtenir des résultats probants sur le front de la biodiversité. Ce document met notamment en évidence la nécessité : de définir des objectifs clairs et mesurables en matière de biodiversité au niveau infranational ; d’intégrer la problématique de la biodiversité aux plans d’action infranationaux pour le climat, ainsi qu’aux stratégies, plans et instruments de développement urbain, rural et régional ; de promouvoir les solutions fondées sur la nature en ce qu’elles permettent aux collectivités territoriales d’exploiter les synergies entre la lutte contre le changement climatique, l’adaptation à ses effets et l’action pour la biodiversité.
  • 2-February-2022

    English

    Multi-level governance for migrant integration - Policy instruments from Austria, Canada, France, Germany and Italy

    Comprehensive and coordinated action across levels of government responsible for different policy domains (labour, education, housing and welfare/health) as well as across local actors is crucial to migrant integration. To respond to this need for co-ordination, different policy instruments are mobilised by countries. This paper presents six of them, to illustrate three categories of practices supporting migrant integration through better multi-level co-ordination: Reinforcing co-ordination (financial, human, technical) between levels of governments and private actors such as businesses or non-governmental organisations to foster migrant integration and retention: The Canadian Atlantic Immigration Pilot (AIP) and the French Territorial Contracts for the Reception and Integration of Refugees (CTAIR); Resolving information and evaluation asymmetries: Vienna (Austria) Integration and Diversity Monitor and the German Network IQ; Illustrating the positive externalities of territorial development and investment programmes on migrant integration and social cohesion: The Italian Inner Areas Strategy and the French Urban Policy.
  • 2-February-2022

    English

    Allocation of competences in policy sectors key to migrant integration - In a sample of ten OECD countries

    A first step to implement effective migrant integration policies is to know who does what in policy sectors key to integration. Responding to this need, this paper offers policy makers a tool to understand the organisation of public action in key sectors for integration - Employment, Education, Housing, and Health/Welfare – in a sample of 10 OECD countries: Austria, Canada, France, Germany, Ireland, Italy, New Zealand, Spain, Sweden and the Netherlands. The complexity of the division of powers among levels of government calls for coordination mechanisms between actors, whatever the level of decentralisation. Besides, it throws lights on subnational governments’ role in integrating migrants and enabling them to participate to local development for the benefits of all. The geographic differences that exist in migrant presence and outcomes mean countries should build on local authorities' knowledge of local realities, aptitudes to coordinate different policy fields at the relevant scale and cooperate with non-governmental organisations.
  • 18-January-2022

    English

    Paying for results - Contracting out employment services through outcome-based payment schemes in OECD countries

    OECD countries deliver publicly-funded employment services through different institutional arrangements. While in most OECD countries the majority of such services are delivered by public employment services, in two in five OECD and EU countries (or regions) they are partly or fully contracted out to external providers, including for-profit and not-for-profit entities. Contracting out employment services to outside providers offers many potential benefits: an increased flexibility to scale capacity in line with changes in unemployment, the possibility of offering services more cost-effectively, the option to better tailor services through the use of specialised service providers and the possibility to offer jobseekers choice of providers. However, achieving these benefits will depend on the actual design and monitoring of the contracting arrangements that are put in place. Focusing on the job brokerage, counselling and case-management employment services typically provided by public agencies, this paper reviews the experiences of OECD countries that have contracted out employment services through outcome-based payment schemes. It highlights the need to carefully consider questions related to the design and implementation of this form of contracting: fostering competition amongst potential providers, setting appropriate minimum service requirements and prices for different client groups, and ensuring the accountability of providers through monitoring and evaluations. These issues are discussed based on country examples, which are also detailed in factsheets contained in the online annex of the paper.
  • 14-December-2021

    English

    Enhancing the impact of Italy’s start-up visa - What can be learnt from international practice?

    Italy’s start-up visa aims to make the national start-up ecosystem more easily accessible to foreign talent, rich with knowledge and skills, and more integrated into global markets. Government reports show that the programme has not yet achieved a critical scale. The analysis of similar initiatives in Chile, France, Ireland and Portugal identifies five gateways for attracting more foreign entrepreneurs, such as an effective policy outreach, smooth inter-institutional co-operation across the migratory process, and the provision of sound support services for a 'soft landing' of entrepreneurs upon arrival. These takeaways may also inform new talent attraction policies targeting remote workers, an expanding group in the context of the ongoing COVID-19 pandemic.
  • 15-juillet-2021

    Français

    Les régions dans la mondialisation - Une approche originale de l’internationalisation des régions et son application au cas français

    La crise du COVID 19 a confirmé le rôle des autorités locales pour faire face aux différents effets de la mondialisation. En France, comme généralement dans les pays de l’OCDE, c’est à l’échelon régional qu’est allouée la responsabilité de produire et de mettre en oeuvre les stratégies de développement économique, innovation et internationalisation. Ce document de synthèse tire les principales leçons des travaux statistiques et des analyses des politiques publiques relatives à l’internationalisation des régions françaises menés par l’OCDE. Il propose une méthodologie originale afin d’identifier le positionnement des régions dans la mondialisation, l’applique au cas des régions françaises et confronte ses observations statistiques aux stratégies d’internationalisation retenues par les régions. Des dispositifs de gouvernance pluri-niveaux dans lesquels s’inscrivent les acteurs de l’internationalisation des territoires sont aussi présentés.
  • 18-May-2021

    English

    Policy brief on e-learning and digital business diagnostic tools for entrepreneurs

    This policy brief discusses recent international policy experiences in developing e-learning and digital business diagnostic tools for entrepreneurs. E-learning tools can develop entrepreneurial knowledge, skills and competences among users and increase their confidence and success in business creation. Business diagnostic tools offer entrepreneurs ways to assess their business management practices against peer companies or good practices, building competence and diffusing good practice. This brief sets out considerations for the successful development and implementation of these tools. It presents eight international cases of tools and discusses the public policy lessons from these international experiences.
  • 17-novembre-2020

    Français

    Le financement des PME et des entrepreneurs. Tableau de bord de l’OCDE - Édition spéciale : les conséquences du COVID-19

    Ce rapport est une édition spéciale du Tableau de bord de l’OCDE sur le financement des PME et des entrepreneurs, publication phare de l’OCDE. Il examine en détail les conséquences du COVID-19 sur l’accès des PME au financement, ainsi que les mesures prises en conséquence par les pouvoirs publics. Il apparaît qu’avant la crise, les conditions de financement étaient globalement favorables pour les PME et les entrepreneurs, qui bénéficiaient de faibles taux d’intérêt, de critères accommodants d’octroi des crédits et d’une offre de plus en plus diversifiée d’instruments de financement. Mais la crise du COVID‑19 a profondément bouleversé l’accès des PME au financement. Plus particulièrement, l’effondrement brutal du chiffre d’affaires des entreprises a provoqué de graves pénuries de liquidités qui ont mis en danger la survie de bon nombre d’entreprises viables. Ce rapport fait état d’une augmentation de la demande de prêts bancaires au cours du premier semestre de 2020, et d’une stabilité de l’offre de crédit grâce à l’action des pouvoirs publics. Parallèlement, on a observé un recul d’autres sources de financement, en particulier l’apport de fonds propres au stade du démarrage. Le rapport réunit des données sur le périmètre et l’ampleur des mesures prises par les gouvernements dans le monde, et en précise les principales caractéristiques. Il décrit les principaux enjeux stratégiques du financement des PME qui se poseront au cours des prochaines phases de la pandémie ; il s’agira en effet d’éviter le surendettement des PME, de promouvoir une gamme diversifiée d’instruments de financement, de stimuler la création d’entreprises et de renforcer la résilience des PME par des mesures structurelles.
  • 2-October-2020

    English

    International Compendium of Entrepreneurship Policies

    It is increasingly understood that entrepreneurship plays a critical role in economic growth and well-being. But which policies can governments develop to release its benefits? This publication offers guidance and inspiration. It identifies the range of entrepreneurship policies being pursued internationally, the problems the policies seek to solve and how they are designed and implemented. The focus is on how to create a broad base of start-ups with the potential for sustainability and growth by building a pipeline of new entrepreneurs, supporting start-ups to overcome barriers in areas such as skills, finance and innovation and stimulating vibrant entrepreneurial ecosystems. The publication examines the rationale for entrepreneurship policy, presents a typology of policy approaches and highlights principles for policy success. The points are illustrated by 16 case studies of inspiring practice policies from 12 OECD countries. These cases span policies for regulations and taxation, entrepreneurship education and training, advice and coaching, access to finance, internationalisation, innovation, and holistic packages for ecosystem building. Helpful summary tables guide readers to the information that will respond to their questions. The publication will give readers an overview of key entrepreneurship policy interventions and tips on entrepreneurship policy success.
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