Statul trebuie să se asigure că toate consiliile de administrație ale întreprinderilor de stat au autoritatea, competențele și obiectivitatea necesare pentru a-și îndeplini funcțiile de orientare strategică, supraveghere a managementului riscurilor și monitorizare a conducerii. Acestea trebuie să acționeze cu integritate și să promoveze integritatea și să fie trase la răspundere pentru acțiunile lor.
VI.A. Consiliilor de administrație ale întreprinderilor de stat trebuie să li se aloce un mandat clar și o responsabilitate fundamentată în ceea ce privește performanța întreprinderii. Rolul și obligațiile consiliilor de administrație ale întreprinderii de stat trebuie să fie clar definite în legislație, de preferință în conformitate cu legea privind societățile comerciale. Membrii consiliului de administrație ar trebui să acționeze pe baza unei informări complete, cu bună credință, cu diligența și grija necesare și să acționeze în interesul superior al întreprinderii și al acționarilor, luând în considerare interesele actorilor relevanți.
VI.B. Consiliile de administrație ale întreprinderii de stat trebuie să își îndeplinească în mod eficient funcțiile de revizuire și orientare a strategiei corporative și de supraveghere a conducerii, pe baza mandatelor și previziunilor generale stabilite de acționari. Acestea trebuie să aibă puterea de a numi și demite directorul executiv. Acestea trebuie să alinieze nivelurile de remunerare a directorilor executivi la interesele pe termen lung ale întreprinderii și ale acționarilor săi.
VI.C. Componența consiliului de administrație al întreprinderii de stat trebuie să permită exercitarea unei decizii obiective și independente. Toți membrii consiliului de administrație, inclusiv orice funcționar public, trebuie numiți sau desemnați pe baza calificărilor relevante domeniului de activitate și profilului comercial al întreprinderii și au responsabilități juridice egale.
VI.D. Consiliile de administrație și comitetele de specialitate ale consiliului de administrație ar trebui să includă un număr corespunzător de membri independenți ai consiliului de administrație.
VI.E. Trebuie să se implementeze mecanisme pentru a evita conflictele de interese care împiedică membrii consiliului de administrație să își îndeplinească în mod obiectiv obligațiile în consiliul de administrație și pentru a limita ingerința politică în procesele consiliului de administrație. Politicienii care sunt în măsură să influențeze în mod semnificativ condițiile de funcționare ale întreprinderilor de stat nu ar trebui să facă parte din consiliile de administrație ale acestora. Fostele astfel de persoane ar trebui să facă obiectul unor perioade prestabilite de existență a stării de incompatibilitate. Funcționarii publici și alți agenți publici pot acționa în cadrul consiliilor de administrație, având, însă, condiția să fie numiți pe merit și să li se aplice cerințe referitoare la conflictul de interese.
VI.F. Bunele practici impun ca președintele să fie independent și să aibă un rol separat de directorul executiv. Președintele trebuie să își asume responsabilitatea pentru eficiența consiliului de administrație și, dacă este necesar, în cooperare cu alți membrii ai consiliului de administrație, să acționeze ca agent de legătură pentru comunicarea cu entitatea cu capital de stat.
VI.G. Atunci când reprezentarea angajaților în consiliul de administrație este obligatorie sau obișnuită, trebuie să se dezvolte mecanisme pentru a garanta că reprezentarea respectivă se exercită în mod efectiv și contribuie la îmbunătățirea competențelor consiliului de administrație, la informare și la independență.
VI.H. Consiliile de administrație ale întreprinderii de stat trebuie să ia în considerare formarea unor comitete de specialitate, alcătuite din membri independenți și calificați, pentru a sprijini întregul consiliul de administrație în vederea îndeplinirii funcțiilor sale, în special comitetul de audit - sau organul echivalent - pentru supravegherea aspectelor legate de divulgare, controale interne și audit. Alte comitete, cum ar fi cele de remunerare, numire, management al riscurilor sau sustenabilitate, pot oferi sprijin consiliului de administrație în funcție de dimensiunea, structura, complexitatea și profilul de risc al întreprinderii de stat. Mandatul, componența și procedurile de lucru ale acestora trebuie să fie bine definite și prezentate de consiliul de administrație, care își asumă întreaga responsabilitate pentru deciziile luate. Formarea unor comitete de specialitate trebuie să îmbunătățească eficiența consiliului de administrație și nu trebuie să diminueze responsabilitatea întregului consiliu de administrație.
VI.I. Consiliile de administrație ale întreprinderii de stat trebuie să efectueze regulat, sub supravegherea președintelui, o evaluare bine structurată pentru a evalua performanța și eficiența acestora și să stabilească dacă aceștia dețin în mod colectiv combinația potrivită de pregătire și competențe, inclusiv în ceea ce privește sexul și alte forme de diversitate.
VI.J. Consiliile de administrație ale întreprinderii de stat ar trebui să supravegheze în mod activ sistemele de management al riscurilor. Consiliile de administrație ar trebui să se asigure că aceste sisteme sunt reevaluate și adaptate la circumstanțele întreprinderilor de stat, în vederea stabilirii și menținerii relevanței și performanței controalelor, politicilor și procedurilor interne.