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Latest Documents


  • 26-February-2021

    English

    Production Transformation Policy Review of Shenzhen, China - A Journey of Continuous Learning

    Shenzhen is a stellar case of growth and economic transformation. Since its establishment as one of China’s first four Special Economic Zones in 1980, it has evolved at breakneck speed. Shenzhen transformed from a fishing village to a major world trade hub and is now home to global innovators in electronics. The Production Transformation Policy Review (PTPR) of Shenzhen, China reviews the city’s changing policy approaches, focusing on the shift from an assembly to a manufacturing centre and more recently to an innovation and start-up hub. Through a comprehensive assessment of Shenzhen’s experience, this review offers insights into the range of policies and strategies employed to stimulate industrial upgrading and learning in China. It provides lessons and actionable policy recommendations for the growth of cities and emerging economies in their catching-up journey. The PTPR of Shenzhen, China has been carried out in the framework of the OECD Initiative for Policy Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development and has benefitted from government-business dialogues and international peer learning (University of Seoul, Korea; University of Georgetown, USA and Digital India Foundation, India).
  • 4-February-2021

    English

    Economic Outlook for Southeast Asia, China and India - Volume 2021 Issue 1

    The Economic Outlook for Southeast Asia, China and India is a regular publication on regional economic growth, development and regional integration in Emerging Asia. It focuses on the economic conditions of Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Viet Nam. It also addresses relevant economic issues in China and India to fully reflect economic developments in the region. The Outlook comprises two main parts, each highlighting a particular dimension of recent economic developments in the region. The first part presents the regional economic monitor, depicting the economic outlook and macroeconomic challenges in the region. The second part consists of a special thematic chapter addressing a major issue facing the region. The 2021 edition of the Outlook addresses reallocation of resources to digitalisation in response to COVID-19, with special focuses on health, education and Industry 4.0. During the COVID-19 crisis, digitalisation has proved critical to ensuring the continuity of essential services. The use of e-commerce, digital health tools and on-line education all accelerated sharply during the pandemic in Emerging Asia. However, there is still a lot of work to be done, for the region to be able to get the full benefits of digitalisation.
  • 25-January-2021

    English

    Launch of Economic Outlook for Southeast Asia, China and India 2021

    The Economic Outlook for Southeast Asia, China and India is a flagship and best-selling bi-annual publication on regional economic growth and development in Emerging Asia – the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Viet Nam, together with China and India.

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  • 22-January-2021

    Portuguese, PDF, 5,458kb

    AFDD Portugese overview 20201

    Perspetiva continental: prioridades políticas para uma digitalização em benefício de todos em África. A pandemia da COVID‑19 foi o maior choque para a economia de África desde a mudança de século

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  • 19-janvier-2021

    Français

    En Afrique, la numérisation de l’ensemble des secteurs économiques peut concourir à l’avènement d'un nouveau cycle de croissance post-COVID-19, selon un nouveau rapport

    La riposte à la crise du COVID-19 est l’occasion d’accélérer la numérisation de l’Afrique pour surmonter la pandémie et créer davantage d’emplois productifs, selon l’édition 2021 des Dynamiques du développement en Afrique, lancée aujourd'hui.

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  • 19-janvier-2021

    Français

    Dynamiques du développement en Afrique 2021 - Transformation digitale et qualité de l'emploi

    Dynamiques du développement en Afrique tire les leçons des expériences des cinq régions du continent – Afrique australe, centrale, de l'Est, du Nord et de l'Ouest – pour développer des recommandations en matière de politiques publiques et partager les bonnes pratiques. Étayé par les plus récentes statistiques, son décryptage des dynamiques de développement vise à permettre aux leaders africains de réaliser la vision stratégique de l’Agenda 2063 à tous les niveaux : continental, régional, national et local. L'édition 2021, dorénavant publiée en début d’année, explore le potentiel de la transformation digitale pour créer des emplois de qualité et réaliser l'Agenda 2063, en vue de renforcer la résilience des économies africaines face à la récession mondiale déclenchée par la pandémie de COVID-19. Le rapport cible quatre types d’action publique pour soutenir la transformation digitale de l'Afrique : réduire la fracture digitale ; soutenir l'innovation locale ; dynamiser les travailleurs indépendants ; et accélérer l'harmonisation, la mise en œuvre et le suivi des stratégies digitales. Cette édition comprend un nouveau chapitre examinant les perspectives de financement du développement de l'Afrique face à la crise économique mondiale de 2020. Dynamiques du développement en Afrique a pour vocation de nourrir le débat entre les membres de l’Union africaine, ainsi qu’avec les citoyens, entrepreneurs et chercheurs. Son ambition est de participer à une nouvelle coopération entre pays et entre régions, qui soit tournée vers l’apprentissage mutuel et la préservation de nos biens communs. Ce rapport est le fruit de la coopération entre la Commission de l’Union africaine et le Centre de développement de l’OCDE.
  • 15-January-2021

    English

    Launch of Africa’s Development Dynamics 2021

    The African Union Commission, in collaboration with the OECD Development Centre, will release the third edition of their flagship report Africa’s Development Dynamics on Tuesday 19 January the occasion of a joint online event open to the press.

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  • 12-janvier-2021

    Français

    Principes directeurs pour des contrats extractifs durables

    Les Principes directeurs pour des contrats extractifs durables indiquent comment développer des projets extractifs reflétant équilibre des risques et bénéfices, tout en tenant compte dès le départ des intérêts et des préoccupations des communautés locales. Ils apportent un cadre au contenu et à la négociation des contrats extractifs, permettant de réduire les risques de litiges et les demandes de renégociation, et de s’adapter de manière prévisible aux conditions qui prévalent sur les marchés. Les Principes directeurs donnent aux gouvernements des pays hôtes et aux investisseurs les clés pour expliquer au public le contenu des contrats, et ainsi gérer les tensions entre les parties prenantes. Ils incluent huit principes et des commentaires que gouvernements hôtes, investisseurs, fournisseurs d’assistance technique et praticiens du droit peuvent utiliser comme référence commune pour la future négociation de contrats pérennes et mutuellement avantageux.
    Also AvailableEgalement disponible(s)
  • 8-January-2021

    English

    Mobilising institutional investor capital for climate-aligned development

    Financing from institutional investors will be critical to achieving the sustainable development goals and curbing climate change. However, these large investors have been largely absent from multilateral initiatives to mobilise private capital. Partly as a result, such initiatives have been unable to reach the scale required for development finance to go 'from billions to trillions'. Successful mobilisation of private capital – including from institutional investors – has instead frequently taken place at the local level, by strategic investment funds and some green banks. At the same time, some institutional investors have been changing their modus operandi, from an intermediary to a collaborative model, and are re-localising their operations. The elimination of financial intermediaries with a short-term focus removes a bottleneck between two categories of long-term investors – institutional investors and multilateral finance institutions. That opens new opportunities for collaboration, as discussed in this paper.
  • 22-December-2020

    English

    Quality infrastructure for development

    In the pursuit of sustainable outcomes for citizens and firms, there is more to ‌infrastructure development than building assets: investment decisions must take into account the full externality effects of projects over the long term, including employment creation, social and environmental impacts, alignment with broader development strategies, and the mobilisation of adequate resources.

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