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Au cours de ces trois dernières années, les multiples crises mondiales et l’impératif de plus en plus urgent de limiter le changement climatique ont mis les modèles actuels de coopération pour le développement à rude épreuve, sans doute la plus rude depuis des décennies. L’objectif d’un monde meilleur pour tous semble plus difficile à atteindre, compte tenu des nouvelles tensions budgétaires, de l’impératif de fournir des biens publics régionaux et mondiaux, des besoins humanitaires exacerbés et des contextes politiques toujours plus complexes. La critique des racines, de la motivation et du fonctionnement du système international de l’aide se traduit par des appels à un changement radical, qui se manifeste, par exemple, dans les mouvements visant à s’attaquer à l’héritage colonial et au racisme dans ce secteur. Cette édition du rapport Coopération pour le développement, qui marque son 60e anniversaire, dresse un état des lieux de ces défis, et propose des pistes à suivre pour l’avenir selon quatre lignes d’action : honorer les engagements, financiers et autres, déjà pris, soutenir une transformation pilotée à l’échelon local dans les pays partenaires, moderniser les modèles d’activité et pratiques de gestion financière, et rééquilibrer les relations de pouvoir dans la prise de décisions et les partenariats à l’échelle internationale. Ce rapport s’appuie sur les réflexions de chefs d’État, de dirigeants d’organisations internationales, de praticiens, d’universitaires et de la société civile, en mettant particulièrement l’accent sur les voix qui représentent des expériences variées et des points de vue de pays à revenu faible ou intermédiaire et de leurs populations.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. La Nouvelle-Zélande est un partenaire apprécié dans le Pacifique, principale région bénéficiaire de son aide publique au développement (APD). Sous la responsabilité du ministère des Affaires étrangères et du Commerce, l’attachement à l’appropriation nationale et régionale, les efforts déployés pour intégrer le savoir et les valeurs autochtones, ainsi que les engagements pris pour accroître les financements climatiques témoignent de l’engagement de la Nouvelle-Zélande et de la pertinence de son action. Cet examen par les pairs recommande à la Nouvelle-Zélande de tirer le meilleur parti de l’intégration plus étroite de la politique étrangère et de la politique de développement dans le Pacifique, de renforcer les ressources humaines, de créer les conditions nécessaires à une prise de décision efficace et efficiente, d’améliorer la transparence, de favoriser une meilleure compréhension de la problématique du développement au sein de la population, de promouvoir les liens entre les investissements liés au climat et d’autres priorités, et d’établir un plan pour accroître l’APD, de manière à concrétiser ses objectifs stratégiques.

This toolkit offers practical guidance to adherents to the OECD Development Assistance Committee (DAC) Recommendation on Enabling Civil Society in Development Co-operation and Humanitarian Assistance. It helps them implement the Recommendation’s provisions pertaining to strengthening local ownership and partner-country civil society as independent development and humanitarian actors.

This paper looks at the implications for development co-operation of increased spending on global public goods and 'bads'. It explores shifts in the narratives and financing priorities of development co-operation providers over recent decades and puts forward key considerations for them on their future role.

The growing demand for raw materials in the Hungarian economy projected up to 2050 is expected to exert significant additional pressure on the environment, putting the country at risk of missing important environmental goals and opportunities to strengthen the competitiveness and resilience of its economy. Despite the notable progress in decoupling environmental pressures from economic activities over the past 20 years, several challenges remain. The transition to a circular economy has significant potential to address these challenges. To fully realise the circular potential of its economy, Hungary will need to adopt a comprehensive circular economy policy framework. This report outlines a set of key elements for the development of the Hungarian national circular economy strategy and action plan. It identifies priority areas that are deemed critical to the Hungarian circular economy transition, including: biomass and food, construction and plastics, as well as cross-cutting horizontal tools to facilitate an economy-wide circular transition. It also provides 45 policy recommendations and suggests specific implementation actions across the priority areas for the short, medium and long term.

Globalisation and rapid technological change have radically transformed labour markets, affecting the lives and prospects of billions of workers. Those in the informal economy, the vast bulk of the workforce in the Global South, have been bearing the brunt. This report is for policy makers seeking to address the factors that make those workers in informality vulnerable. It provides them with a distinctive cross-country comparison of recent informality trends, and how they were affected by the recent crises such as the COVID-19 epidemic, casting light on the impacts of sub-contracting models in global value chains, and digital labour platforms. It argues that an inclusive recovery and greater resilience to future crises necessitate that many countries renew their social contracts, to make them more inclusive of informal workers and their families.

El Salvador has made significant development progress in the past 30 years. The end of the civil war in 1992 marked the establishment of a liberal democracy and an open export-led development model, which led to a reduction in poverty and inequality. However, with economic growth averaging a modest 2.4% in the years before the COVID-19 pandemic, and productivity growth of 0.1% over the past decade, the post-war model has not generated the economic momentum or the jobs that the country needs. Decisive action is necessary to kickstart more robust, inclusive and sustainable development. Based on a multi-dimensional analysis of development in El Salvador, this report makes four priority recommendations: 1) build the conditions for a productive transformation and modernisation of the economy; 2) increase the quantity, quality and relevance of education; 3) manage water resources better to deliver water and sanitation for all in a sustainable manner; and 4) modernise the State so it can effectively deliver key public goods, from security to education to health, and successfully steer the next stage in the country’s development.

The report provides an overview of development finance with biodiversity-related objectives from a wide range of sources: bilateral Development Assistance Committee (DAC) members, non-DAC and South-South and triangular co-operation providers, multilateral institutions, private finance mobilised by development finance, and private philanthropy. The estimates are based on OECD statistical data. The report identifies the main gaps between biodiversity-related priorities and investments, and provides detailed estimates on financial allocations to the fight against illegal wildlife trade; nature-based solutions; indigenous peoples and local communities; the mainstreaming of biodiversity; gender equality; and climate change. These elements can help DAC members and other stakeholders to step up and target their biodiversity-related investments, notably to implement the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework under the Convention on Biological Diversity.