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Shenzhen is a stellar case of growth and economic transformation. Since its establishment as one of China’s first four Special Economic Zones in 1980, it has evolved at breakneck speed. Shenzhen transformed from a fishing village to a major world trade hub and is now home to global innovators in electronics. The Production Transformation Policy Review (PTPR) of Shenzhen, China reviews the city’s changing policy approaches, focusing on the shift from an assembly to a manufacturing centre and more recently to an innovation and start-up hub. Through a comprehensive assessment of Shenzhen’s experience, this review offers insights into the range of policies and strategies employed to stimulate industrial upgrading and learning in China. It provides lessons and actionable policy recommendations for the growth of cities and emerging economies in their catching-up journey. The PTPR of Shenzhen, China has been carried out in the framework of the OECD Initiative for Policy Dialogue on Global Value Chains, Production Transformation and Development and has benefitted from government-business dialogues and international peer learning (University of Seoul, Korea; University of Georgetown, USA and Digital India Foundation, India).

L’agenda 2030 pour le développement durable est clair sur la nécessité d’impliquer les organisations de la société civile (OSC) dans la mise en œuvre et le suivi des objectifs de développement durable. Grâce à leur capacité à faire entendre dans les processus de développement la voix de ceux qui sont en première ligne de la lutte contre la pauvreté, les inégalités et la vulnérabilité, les OSC peuvent contribuer à ce que personne ne soit laissé pour compte. Afin de travailler au maximum de leur potentiel, elles ont besoin que les membres du Comité d'aide au développement (CAD) leur permettent d’évoluer dans des environnements favorables. Cette étude fournit un examen complet des différentes manières dont les membres du CAD soutiennent la société civile et travaillent avec elle. Elle fait valoir qu'ils peuvent faire davantage pour améliorer leurs modalités de collaboration avec la société civile ainsi que leurs pratiques. À cette fin, les recommandations concrètes de ce rapport pour approfondir la discussion avec les membres du CAD, les OSC et d'autres acteurs seront développés sous la forme d'une orientation ou d'une recommandation sur les manières de travailler plus efficacement avec la société civile, et donc de rendre les environnements des OSC plus favorables.

Au cours de la décennie écoulée, l’Irlande a realisé des progrès inégaux en matière de découplage entre les principales pressions environnementales et l’activité économique. Les émissions de gaz à effet de serre, la production de déchets et la pollution de l’eau par les éléments nutritifs ont augmenté avec la forte croissance économique entre le milieu des années 2010 et le début de la pandémie de COVID-19. Le peuplement dispersé place, de loin, le transport routier en tête des modes de transports. Les politiques en matière de climat, d'économie circulaire et de biodiversité ont pris un nouvel élan, avec des initiatives politiques ambitieuses et de grands plans d'investissement public. Il convient de les mettre en œuvre sans tarder pour atténuer les pressions grandissantes exercées par l'intensification des pratiques agricoles, le développement démographique, l'étalement urbain et le trafic routier. Il est essentiel d'encourager les entreprises et les ménages à agir. Il faut pour cela fournir des signaux de prix cohérents pour l'utilisation de l'énergie et des ressources naturelles et pour mieux gérer la demande de déplacements, tout en tenant compte de l'accessibilité financière, de l'impact sur l'emploi et des disparités régionales. Ce rapport est le troisième Examen environnemental de l’Irlande. Il évalue les progrès réalisés en matière de croissance verte et de développement durable, avec un chapitre spécial consacré à la mobilité et au transport de marchandises durables. Cette version abrégée contient le résumé, ainsi que l’évaluation et les recommandations officielles du rapport, qui reposent sur les trois chapitres consacrés aux évolutions et faits récents, à la gouvernance et à la croissance verte, ainsi que sur le chapitre qui examinent en détail la soutenabilité de la mobilité et du transport de marchandises. La version intégrale du rapport est disponible en anglais sur le site de l’OCDE.

For many private sector actors, especially micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), it remains challenging to understand how the impacts of climate change may influence their business profitability and continuity over time, and how they can manage climate risks. This working paper explores how governments and development co-operation providers can further engage with the private sector to address these challenges and strengthen its resilience to the negative impacts of climate change. The paper focuses on different roles of the private sector in strengthening climate resilience. It then examines how governments and development co-operation can foster such roles through enhancing domestic institutions and networks, policy frameworks, climate and weather data and information, and financing mechanisms. The proposed actions draw from the experiences of three case studies: Guatemala, the Philippines and Senegal.

Blockchain is mainstreaming, but the number of blockchain for development use-cases with proven success beyond the pilot stage remain relatively few. This paper outlines key blockchain concepts and implications in order to help policymakers reach realistic conclusions when considering its use. The paper surveys the broad landscape of blockchain for development to identify where the technology can optimise development impact and minimise harm. It subsequently critically examines four successful applications, including the World Food Programme’s Building Blocks, Oxfam’s UnBlocked Cash project, KfW’s TruBudget and Seso Global. As part of the on-going work co-ordinated by the OECD’s Blockchain Policy Centre, this paper asserts that post-COVID-19, Development Assistance Committee (DAC) donors and their development partners have a unique opportunity to shape blockchain’s implementation.

Pursuing sustainable development requires a whole-of-society effort, where the public sector engages with citizens, the private sector and civil society organisations. With this goal in mind, in 2014, the Nuevo León (Mexico) government created the Nuevo León’s Council for Strategic Planning to develop, inter alia, a 2015-2030 Strategic Plan. This review provides an assessment of Nuevo León’s monitoring and evaluation systems for this Strategic Plan, as essential tools for achieving long-term objectives and delivering results. The review also assesses the general role of the Council in providing policy advice. It draws on a wealth of comparative international experiences in promoting sustainable development through long-term planning, as well as in monitoring and evaluation of policy priorities through inclusive and participatory processes. The report’s recommendations seek to promote an evidence-informed approach to public governance, and, ultimately, help Nuevo León deliver better results for citizens, paving the way for inclusive and sustainable development.

This report compiles comparable tax revenue statistics over the period 1990-2019 for 27 Latin American and Caribbean economies. Based on the OECD Revenue Statistics database, it applies the OECD methodology to countries in Latin America and the Caribbean to enable comparison of tax levels and tax structures on a consistent basis, both among the economies of the region and with other economies. This publication is jointly undertaken by the OECD Centre for Tax Policy and Administration, the OECD Development Centre, the Inter-American Center of Tax Administrations (CIAT), the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) and the Inter-American Development Bank (IDB). The 2021 edition is produced with the support of the EU Regional Facility for Development in Transition for Latin America and the Caribbean, which results from joint work led by the European Union, the OECD and its Development Centre, and ECLAC.