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PRINCIPALES CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS DU CAD 

Lire les recommandations et conclusions clés du CAD, disponibles en français et en anglais.

Voir l'infographie complète.

Une bonne pratique mise en avant dans l’examen par les pairs : Les cadres stratégiques communs (CSC) : l’outil de la Belgique pour renforcer la  concentration et les synergies  

Au cœur du dispositif de programmation de la coopération non gouvernementale, les nouveaux cadres stratégiques communs (CSC) ont permis de concentrer et de rationaliser les efforts belges, et de créer des synergies entre les acteurs de coopération non gouvernementale (ACNG) en coordonnant les partenaires autour d’objectifs partagés : 

• Avec 96 % des subsides de la coopération non gouvernementale octroyés au travers de 32 CSC géographiques et un thématique sur le travail décent, les CSC ont permis une concentration géographique. 
• Les CSC ont renforcé la coordination des acteurs et les synergies entre les interventions : plus d’un tiers des cadres sont communs à plusieurs ACNG.
• Pendant le cycle de programmation, l’administration échange régulièrement avec les ACNG : à Bruxelles, à l’occasion d’un dialogue sur les développements organisationnels et institutionnels de chaque ACNG et sur les leçons tirées de sa théorie du changement ; et dans les pays partenaires, lors d’un dialogue stratégique pour rendre compte des résultats, faire le suivi, aider le pilotage du projet, favoriser l’apprentissage mutuel et procéder aux éventuels ajustements du CSC.

Cet effort de consolidation a valorisé le droit d’initiative des ACNG :

• Les ACNG sont à l’origine de chaque CSC.
• Sous l’égide d’une organisation référente, les ACNG concernés participent collectivement au développement du CSC, y compris via une analyse contextuelle détaillée et l’identification des risques, l’établissement de cibles stratégiques et l’identification de complémentarités entre organisations.
• L’allocation des subsides, attribués directement à chaque ACNG participant, dépend de la qualité de la proposition. L’alignement des programmes sur les priorités de la coopération belge constitue un « bonus de cofinancement » plus qu’une condition d’accès au financement. 

Lire le chapitre 5 de l’examen par les pairs pour plus d’informations sur l’approche de la Belgique vis-à-vis de la société civile

Mise en œuvre des recommandations formulées lors de l'examen par les pairs de la Belgique de 2015

Lire l’extrait sur la mise en œuvre des recommandations de 2015 (Annexe A)

 A propos de cet examen

• Examinateurs : Luxembourg, Suisse
• Mémorandum de la Belgique sur ses politiques de coopération
• Date du prochain examen : 2027

Belgique : historique des examens par les pairs

• 2015
• 2010
• 2005
• 2001
• 1997

 Liens utiles

• Belgique : le profil de coopération au développement
• Comment fonctionnent les examens par les pairs
• Enseignements tirés des examens par les pairs
• Evaluation des efforts de la Belgique : DEReC