Contribution directe du tourisme à la VAB (2025) | Contribution directe du tourisme à l’emploi (2025) | Exportations de voyages (2025) |
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1.8 % de la VAB totale (identique à la part en 2024) | 3.4 % de l’emploi total (identique à la part en 2024) | 29.9 % des exportations totales de services (identique à la part en 2024) |
Tendances et politiques du tourisme de l’OCDE 2026 (version abrégée)
Stratégie nationale du tourisme : Canada 365 : accueillir le monde tous les jours. La stratégie fédérale pour la croissance du tourisme
Administration nationale du tourisme : Ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique
Budget national du tourisme : Impossible à quantifier avec précision vu la multiplicité des ministères et des initiatives qui, au sein du gouvernement, financent directement et indirectement le secteur.
Principales priorités et actions dans le domaine du tourisme :
Accroître la résilience. Renforcer la capacité du secteur à s’adapter aux effets du changement climatique, attirer des événements internationaux de grande ampleur et remédier aux pressions sur le marché du travail pour garantir une croissance constante et la stabilité.
Promouvoir les loisirs de plein air et l’écotourisme. Entretenir et améliorer le Sentier Transcanadien, soutenir les projets touristiques locaux afin de renforcer les infrastructures touristiques de loisirs, et intégrer l’adaptation au changement climatique dans la planification des infrastructures.
Développer le tourisme autochtone. Soutenir les initiatives touristiques menées par les populations autochtones en travaillant avec des partenaires de ces communautés dans le but d’améliorer l’accès, la sensibilisation et le soutien pour ainsi favoriser le rapprochement et un développement économique inclusif.
Le tourisme joue un rôle important dans l’économie canadienne, créant des emplois et favorisant la croissance socioéconomique dans l’ensemble du pays. En 2024, la contribution directe du tourisme à la VAB totale du Canada était de 50.8 milliards CAD, soit 1.8 %. Le tourisme a soutenu directement 702 650 emplois et, au total, représente un emploi sur dix au Canada. Les voyages constituent l'une des principales exportations de services du Canada, représentant 29,9 % du total des exportations de services en 2025.
En 2024, le Canada a enregistré plus de 19.9 millions d’arrivées de touristes internationaux. Les dépenses de ces touristes ont atteint 31.1 milliards CAD, soit près d’un quart (24 %) des dépenses touristiques totales (129.7 milliards CAD). Les trois principaux marchés émetteurs du Canada étaient les États-Unis (71 %), le Royaume-Uni (4 %) et la France (3 %). Les arrivées de touristes internationaux ont diminué de 0,6 % en 2025. Le tourisme interne demeure un pilier essentiel du tourisme au Canada, représentant 76 % (98.6 milliards CAD) des dépenses touristiques totales en 2024, avec plus de 105.6 millions d’arrivées de touristes internes.
Destination Canada prévoit, dans ses Perspectives touristiques (Tourism Outlook) 2023, que si le secteur touristique canadien continue sur la trajectoire actuelle, les dépenses du tourisme interne pourraient dépasser 150 milliards CAD d’ici à 2030.
Au Canada, tous les niveaux d’administration jouent un rôle dans le soutien au secteur du tourisme. Le ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique est responsable de l’élaboration de la politique du tourisme à l’échelon fédéral et collabore avec les autres ministères sur les politiques en lien avec le tourisme. Les agences de développement régional et d’autres entités fédérales jouent également un rôle important en proposant des programmes et des services qui bénéficient aux acteurs du tourisme, que ce soit des initiatives spécifiquement consacrées au secteur ou des programmes plus généraux accessibles aux entreprises, dont celles du tourisme.
Destination Canada est l’organisme national chargé de la promotion du tourisme canadien à l’échelle internationale ; il organise des manifestations commerciales, des conférences et des réunions, et fournit des données et des analyses pour aider les entreprises du secteur du tourisme et les parties prenantes dans leurs prises de décisions.
Le Conseil canadien des ministres du tourisme assure la coordination horizontale et verticale entre les niveaux de l’administration, réunissant chaque année les ministres du Tourisme aux niveaux fédéral, provincial et territorial pour discuter des évolutions et des difficultés du secteur au Canada et recenser les possibilités de collaboration. En 2025, ce Conseil a créé des groupes de travail dont l’action porte sur l’innovation, l’investissement et la gestion des urgences touristiques.
Les autorités provinciales et territoriales sont chargées de la promotion du tourisme (interne et, dans une certaine mesure, international), du développement de produits et de destinations, de la réglementation des hébergements touristiques et de la formation dans les domaines de l’accueil et du tourisme.
Au Canada, le financement du secteur du tourisme repose en grande partie sur des engagements pluriannuels à durée déterminée. Ainsi, le plan Budget 2025 propose de fournir 116.3 millions CAD sur deux ans à Parcs Canada et Patrimoine canadien, à partir de 2026-2027, pour financer le renouvellement du laissez-passer Un Canada fort pour la période des vacances et la saison estivale. Le budget 2025 incluait aussi des investissements dans les transports et les infrastructures de proximité qui favorisent indirectement la compétitivité du secteur du tourisme, notamment la modernisation des aéroports régionaux, le renforcement des investissements dans les ports maritimes et l’extension des infrastructures de connectivité sur l’ensemble du territoire canadien.
Source : OCDE, d’après le ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique, 2026.
L’orientation stratégique du secteur du tourisme canadien est définie par la stratégie fédérale pour la croissance du tourisme, qui a été lancée en 2023. Les cinq priorités de cette stratégie – investir dans les actifs touristiques, développer les loisirs de plein air, créer des partenariats dans le domaine du tourisme autochtone, attirer des événements internationaux et améliorer la coordination au niveau fédéral – occupent une place centrale dans les efforts du gouvernement fédéral.
Les principaux indicateurs sont mesurés en continu afin d’évaluer leur progression. La stratégie prévoit notamment l’amélioration par le Canada de l’Indice de développement du secteur des voyages et du tourisme du Forum économique mondial, de la 13e place en 2021 à la 7e à l’horizon 2030. D’importants progrès ont déjà été accomplis, puisque le Canada a atteint la 11e place en 2024 grâce à de solides performances sur un marché mondial concurrentiel. Le pays continue de travailler à la réalisation de ses objectifs grâce à un certain nombre de programmes et d’investissements de premier plan :
Le Programme pour la croissance du tourisme a investi 108 millions CAD sur trois ans – jusqu’en mars 2026 – pour aider le secteur du tourisme à croître et à concevoir des projets locaux ; il a ainsi financé plus de 555 projets à travers le pays, 20 % de ses financements bénéficiant à des initiatives autochtones.
Le Fonds pour le tourisme autochtone (26 millions CAD) a été institué en 2023 pour accélérer l’essor du tourisme autochtone au Canada. Ce fonds est venu en aide aux gestionnaires de 326 micro- et petites entreprises du tourisme autochtone pour se préparer à l’accueil des visiteurs et surmonter les obstacles, et a contribué au développement de 18 destinations touristiques autochtones de premier plan via son volet portant sur des expériences touristiques autochtones emblématiques. Globalement parlant, ces projets devraient permettre de conserver ou de créer des centaines d’emplois dans l’ensemble du pays, dont plus de 300 nouveaux postes à plein temps, à temps partiel et saisonniers. Plusieurs projets devraient dynamiser le tourisme régional, avec un nombre de visiteurs estimé globalement à plus de 663 000.
Le Fonds d’attraction de congrès internationaux a été créé pour soutenir l’organisation de grands événements commerciaux internationaux. En décembre 2025, ce fonds avait déjà permis de financer 104 événements internationaux organisés au Canada, dont les retombées économiques ont été estimées à 734.6 millions CAD. Un investissement de 60 millions CAD sur trois ans a été déployé.
Le Canada participe, aux côtés des États-Unis et du Mexique, à l’organisation de la Coupe du monde 2026 de la FIFA. Cette collaboration prend notamment la forme d’actions promotionnelles conjointes, d’une coordination des infrastructures et d’une simplification des formalités de voyage.
Le Consortium de données touristiques canadiennes fournit des données centralisées et faciles d’accès pour permettre la prise de décisions (voir l’encadré plus avant).
Traditionnellement, les données sur le tourisme au Canada sont recueillies, traitées, organisées et diffusées par Statistique Canada, l’organisme national de statistique. Bien qu’apportant la garantie que les données sur le tourisme sont conformes à la norme internationale du Système de comptabilité nationale et au cadre fixé par le Compte satellite du tourisme, cela pose des problèmes pour mesurer l’impact de la réalisation des programmes et de la fourniture des services, en particulier pour ce qui concerne le niveau de détail géographique et démographique ainsi que le délai d’obtention des données.
Le Consortium de données touristiques canadiennes, créé en 2024 par Destination Canada avec le soutien d’Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) et de Statistique Canada, a pour but d’améliorer l’accès à des éclairages fiables, fondés sur des données, ayant trait à l’ensemble du secteur du tourisme. Cette plateforme stratégique permet aux acteurs du secteur, aux représentants des collectivités et aux institutions gouvernementales d’accéder à des renseignements robustes tirés des données.
Le Consortium de données touristiques canadiennes fournit :
Des tableaux de bord mettant en lumière les performances du secteur touristique à l’aide d’indicateurs et de modèles économiques tournés vers l’avenir ;
Des publications portant sur des sujets présentant une importance capitale pour les acteurs du tourisme ;
Des profils de voyageurs indispensables pour établir la segmentation des publics, le ciblage et le retour sur investissement des actions promotionnelles ;
Une cartographie géospatiale permettant de tirer des renseignements sur l’offre et de prendre des décisions en matière d’investissement.
La plateforme intègre des produits reposant sur des agents IA qui favorisent l’élaboration de politiques et la prise de décisions éclairées dans l’ensemble du secteur touristique canadien, grâce à des renseignements actualisés et exploitables.
Le réseau de partenariat Étoile du Nord de Destination Canada réunit les meilleures organisations de promotion et de gestion de destinations de tout le pays. Il joue un rôle essentiel dans l’alignement de l’augmentation du nombre de visiteurs, des dépenses touristiques et des investissements avec les efforts promotionnels en mettant en avant la diversité des régions et des expériences au Canada. Un soutien est également apporté aux provinces, aux territoires et aux acteurs du secteur afin de mettre en œuvre des stratégies ciblées de formation, de recrutement et de fidélisation. Cela inclut le financement de programmes de développement des compétences et de reconversion, des parcours d’immigration pour les travailleurs du secteur du tourisme, et des initiatives pour améliorer les conditions de travail et la mobilité professionnelle au sein du secteur. Une attention particulière est accordée aux groupes sous-représentés, notamment les jeunes, les nouveaux arrivants et les populations autochtones, de manière à constituer une main-d’œuvre plus inclusive et plus diversifiée dans le secteur du tourisme.