이 지침은 기업의 다국적기업 가이드라인 및 AI 원칙 이행을 지원하기 위한 것이다. 이 지침은 AI 시스템 가치사슬에 관여하는 다국적기업이 활용할 수 있는 도구로 마련되었다.
제1장은 기업책임경영 실사 개념을 소개하고, 보다 광범위한 AI 위험관리 정책 환경에 대한 개요를 제시한다. 또한 이 지침의 대상 독자를 서술하고, 위험관리 프레임워크를 탐색하기 위한 도구로서 이 지침을 활용하는 방법을 안내한다.
다국적기업 가이드라인에 제시되고 「기업책임경영을 위한 OECD 기업실사 지침 (OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct)」에서 구체화된 OECD 실사 프레임워크는 이 지침의 토대가 된다. 다국적기업 가이드라인 및 관련 OECD 기업책임경영 기준은 기업책임경영을 위한 자발적 원칙을 제시한다. 실사 프레임워크는 다음과 같은 조치를 제시한다.
1단계: 기업책임경영을 기업 정책 및 관리체계에 내재화
2단계: 실제 및 잠재적인 부정적 영향 식별 및 평가
3단계: 부정적 영향 중지, 예방 및 완화
4단계: 실사 활동의 이행 및 결과 추적
5단계: 부정적 영향 해결방법에 대한 소통
6단계: 구제제공 또는 구제협의
제2장은 AI 시스템의 개발 및 사용에 관여하는 기업을 대상으로 하는 기업책임경영 실사 프레임워크와 실무 이행 예시를 제시한다. 또한 이 지침에서 제시된 실사 프레임워크는 각 단계의 서두에 기존 프레임워크에 포함된 관련 규정의 로드맵을 함께 제시하여, 실사 프레임워크의 각 단계가 관련 AI 위험관리 프레임워크의 해당 규정과 어떻게 상호 보완되며 연계되는지를 보여준다.
각 단계에는 지원 조치와 실사 절차를 필요에 따라 이행하고 조정하는 방법을 더욱 구체적으로 보여주기 위해 “이행을 위한 실무 예시”가 수록되어 있다. 실무 예시는 이 지침의 맥락에 부합하도록 선정되었으며, 주요 AI 위험관리 프레임워크, 문헌 조사 및 전문가 협의 결과를 토대하였다. 이 실무 예시는 포괄적인 점검 목록을 제시하기 위한 것은 아니며 모든 예시가 모든 상황에 적합하지 않을 수도 있다. 또한 기업은 일부 상황에서 추가적인 예시나 이행 조치가 유용하다고 판단할 수 있다.
이 지침에서 설명한 내용을 포함한 기존 AI 위험관리 프레임워크의 권고사항을 유의미하게 이행함으로써, 기업은 기업책임경영 실사 접근방식에서 제시하는 기대사항의 상당 부분을 충족할 수 있다. 일부의 경우, 기업책임경영 프레임워크는 특히 기존 프레임워크에서 포괄적으로 충분히 다루어지지 않은 이해관계자 참여 및 구제와 관련하여 추가적인 명확성을 제공하고, 다른 프레임워크의 공백을 보완한다.