Índice
Esta nota país ofrece una visión general del panorama del gobierno digital en Argentina a partir de los resultados del Índice de Gobierno Digital 2025 de la OCDE (DGI, por sus siglas en inglés) y del Índice OURdata 2025 de la OCDE. La nota describe los principales avances de política observados en el país durante el período de evaluación. Su objetivo es nutrir el diálogo de políticas y apoyar a Argentina en el avance hacia un enfoque de todo el gobierno para la transformación digital del sector público.
Índice de Gobierno Digital 2025
Copiar enlace a Índice de Gobierno Digital 2025En la edición 2025 del Índice de Gobierno Digital de la OCDE, Argentina obtuvo un puntaje de 0.49, por debajo del promedio de la OCDE de 0.70. Esto representa un aumento de 0.07 desde 2023 (Figura 1).
Argentina registró su mejor desempeño en Digital por diseño (0.62), Abierto por defecto (0.60) y Gobierno como plataforma (0.55), aunque la mayoría de estos puntajes se mantienen por debajo de los promedios de la OCDE de 0.75, 0.59 y 0.71, respectivamente. Abierto por defecto (0.60) supera el promedio de la OCDE, lo que refleja avances en la promoción de la apertura y la transparencia.
Argentina obtuvo puntajes inferiores al promedio de la OCDE en la mayoría de las dimensiones, siendo Impulsado por el usuario (0.32 frente a 0.71) y Proactividad (0.42 frente a 0.67) sus áreas con menor puntaje. Esto sugiere que Argentina tiene un amplio margen de mejora para situar las necesidades de los usuarios en el centro del diseño de servicios y para anticiparlas mediante una prestación proactiva de servicios.
Índice de Datos Abiertos, Útiles y Reutilizables (OURdata) 2025
Copiar enlace a Índice de Datos Abiertos, Útiles y Reutilizables (OURdata) 2025En la edición 2025 del Índice OURdata de la OCDE, Argentina obtuvo un puntaje de 0.31, por debajo del promedio de la OCDE de 0.53 (Figura 2). Argentina no participó en la edición 2023.
Argentina obtuvo puntajes inferiores al promedio de la OCDE en los tres pilares: 0.33 en Disponibilidad de datos, 0.42 en Accesibilidad de los datos y 0.19 en Apoyo del gobierno a la reutilización de datos, frente a promedios de la OCDE de 0.53, 0.67 y 0.40, respectivamente. Estos resultados sugieren que Argentina enfrenta retos en todas las dimensiones de la provisión de datos abiertos gubernamentales.
El puntaje más bajo se registró en Apoyo del gobierno a la reutilización de datos (0.19). Esto significa que Argentina tiene un amplio margen de mejora para desarrollar mecanismos que promuevan activamente la reutilización de los datos gubernamentales y generen valor público a partir de las iniciativas de datos abiertos.
Principales avances de política pública de Argentina
Copiar enlace a Principales avances de política pública de ArgentinaArgentina ha establecido una estructura de gobernanza del gobierno digital liderada por la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología en el marco de la Agenda Digital Argentina.
En Argentina se ha desarrollado una plataforma integral de interoperabilidad de datos. InteroperAR permite el intercambio seguro de información en toda la Administración Pública Nacional mediante una red descentralizada de Módulos de Servicios Interoperables. Cada organismo se convierte en un nodo que comparte datos a través de autenticación electrónica validada y certificados digitales, preservando las fuentes auténticas de datos y evitando la duplicación.
La Agencia de Acceso a la Información Pública publicó una Guía sobre Transparencia y Protección de Datos Personales para una IA Responsable, que brinda orientación tanto al sector público como al privado sobre la gestión ética de los sistemas de IA.
Si bien Argentina tiene un buen desempeño en áreas como el financiamiento y la gestión ágil de proyectos, otros componentes más amplios de su marco de inversiones digitales podrían fortalecerse. En particular, aún no cuenta con un sistema estandarizado de aprobación, análisis costo-beneficio ex post, una metodología de evaluación de impacto, evaluaciones de riesgos ni lineamientos de contratación. Desarrollar estas capacidades podría mejorar la supervisión y la rendición de cuentas.
El marco de talento digital de Argentina también presenta oportunidades de desarrollo. La evaluación formal de necesidades de competencias digitales, las iniciativas para atraer talento digital y los programas de capacitación que abarcan las competencias básicas de gobierno digital siguen siendo limitados. Fortalecer estas áreas podría favorecer un desarrollo más estructurado de la fuerza laboral en toda la función pública.
Acerca del informe y de los índices
Copiar enlace a Acerca del informe y de los índicesLas Perspectivas del Gobierno Digital de la OCDE (DGO, por sus siglas en inglés) ofrecen una evaluación integral de las políticas de gobierno digital en los países miembros de la OCDE y en los países candidatos a la adhesión. Se basan en los resultados del Índice de Gobierno Digital (DGI) 2025 de la OCDE y del Índice de Datos Abiertos, Útiles y Reutilizables (OURdata) 2025 de la OCDE para evaluar los avances e identificar las brechas persistentes en la transformación digital del sector público.
El DGI evalúa las bases habilitadoras de la transformación digital en seis dimensiones: Digital por diseño, Sector público impulsado por datos, Gobierno como plataforma, Abierto por defecto, Impulsado por el usuario y Proactividad. En lugar de medir la digitalización de servicios específicos, el DGI se centra en las estrategias, las palancas de política, las prácticas de implementación y los mecanismos de monitoreo que hacen posible una transformación digital coherente y de todo el gobierno.
El Índice OURdata compara la solidez de las políticas de datos abiertos gubernamentales en tres pilares: disponibilidad de datos, accesibilidad de los datos y apoyo del gobierno a la reutilización de datos. Sirve de apoyo a los responsables políticos para monitorear el diseño y la implementación de las políticas nacionales de datos abiertos gubernamentales. Argentina no participó en la edición 2023 del Índice OURdata.
Ambos índices se desarrollaron junto con los países miembros de la OCDE a través del Grupo de Trabajo de Altos Funcionarios de Gobierno Digital de la OCDE (E-Leaders) y fueron aprobados por el Comité de Gobernanza Pública de la OCDE.
Notas de las figuras
Copiar enlace a Notas de las figurasFigura 1: El promedio de la OCDE del DGI 2025 no incluye a Alemania ni a Estados Unidos. Los datos de 2025 abarcan el período comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2024. El promedio de la OCDE de 2023 no incluye a Alemania, Grecia, República Eslovaca, Suiza ni Estados Unidos. Los datos de 2023 abarcan el período comprendido entre el 1 de enero de 2021 y el 31 de octubre de 2022. El puntaje compuesto es el promedio no ponderado de los puntajes de las seis dimensiones.
Figura 2: El promedio de la OCDE del Índice OURdata 2025 no incluye a Dinamarca, Hungría ni Estados Unidos. Los datos abarcan el período comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de diciembre de 2024. El puntaje compuesto es el promedio no ponderado de los puntajes de los tres pilares.
El presente trabajo se publica bajo la responsabilidad del Secretario General y no refleja necesariamente el punto de vista oficial de los países miembros de la OCDE, salvo que se indique lo contrario.
Tanto este documento, como cualquier dato y cualquier mapa que se incluya en él, se entenderán sin perjuicio alguno respecto al estatus o la soberanía de cualquier territorio, a la delimitación de fronteras y límites internacionales, ni al nombre de cualquier territorio, ciudad o área.
Los datos estadísticos para Israel son proporcionados por y bajo la responsabilidad de las autoridades israelíes competentes. El uso de estos datos por la OCDE es sin perjuicio del estatus de los Altos del Golán, de Jerusalén Este y de los asentamientos israelíes en Cisjordania bajo los términos del derecho internacional.
El libro completo está disponible en español: OCDE (2026), Perspectivas del gobierno digital 2026: De las bases al impacto transformador, OECD Publishing, París, https://doi.org/10.1787/605281b2-es.
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