- Los mercados laborales se mantienen resilientes, pero dan señales tempranas de desaceleración
- Los salarios reales están creciendo, pero aún hay margen para recuperar terreno perdido
- Contrarrestando los efectos del envejecimiento en el crecimiento económico
- Las políticas laborales deben evolucionar para ayudar a que los trabajadores permanezcan empleados durante más tiempo.
Índice
Esta nota de país ofrece una visión general de la situación del mercado laboral en México en base a los datos de Perspectivas del empleo de la OCDE 2025. Esta edición se centra especialmente en cómo el envejecimiento de la población y la población activa afectará al mercado laboral y al empleo de los trabajadores.
Los mercados laborales se mantienen resilientes, pero dan señales tempranas de desaceleración
Copiar enlace a Los mercados laborales se mantienen resilientes, pero dan señales tempranas de desaceleraciónLa tasa de desempleo de la OCDE se mantuvo en el 4,9 % en mayo de 2025, igual que hace un año. Sin embargo, hay señales de debilitamiento, con una desaceleración del crecimiento del empleo y una baja de la escasez de mano de obra laboral hasta niveles previos a la pandemia del COVID-19 en muchos países.
La tasa de desempleo en México se situó en 2.8% en mayo de 2025 (ver gráfico abajo), manteniéndose entre las más bajas de la OCDE y prolongando la tendencia descendente observada en los últimos cuatro años. La tasa de participación laboral fue de 65.4% en el primer trimestre de 2025, permaneciendo prácticamente sin cambios respecto al periodo anterior; la participación femenina llego a 51.2%, una leve baja en comparación al 51.7% registrado el primer trimestre del año anterior. Si bien la brecha de participación por género se redujo en 0.6 puntos porcentuales desde el primer trimestre de 2024, con un 30.1% sigue siendo una de las más altas de la OCDE. Aunque el desempleo es bajo, la informalidad continúa siendo generalizada, con más de la mitad de los trabajadores empleados fuera del sector formal.
Se espera que el crecimiento económico en México se desacelere, con proyecciones que apuntan a una expansión de solo 0.4% en 2025, en un contexto de incertidumbre económica derivada de las tensiones arancelarias. Se prevé que la inflación disminuya de 4.7% en 2024 a 3.4% en 2025 y, junto con el bajo desempleo, se espera que proteja el nivel de consumo de los hogares y ayude a mantener la estabilidad del mercado laboral.
En diciembre de 2024, México reformó su Ley Federal del Trabajo para reconocer a los trabajadores de plataformas digitales como empleados, otorgándoles derechos laborales, acceso a la seguridad social y condiciones laborales reguladas. La ley obliga a las plataformas a proporcionar prestaciones y protecciones, prohíbe la clasificación indebida de trabajadores y establece una mayor transparencia en la gestión de algoritmos. Esta reforma tiene el potencial de reducir la informalidad laboral al incorporar a miles de trabajadores de plataformas al sector formal y extender protecciones legales a una fuerza laboral previamente no regulada.
Los salarios reales están creciendo, pero aún hay margen para recuperar terreno perdido
Copiar enlace a Los salarios reales están creciendo, pero aún hay margen para recuperar terreno perdidoLos salarios reales están creciendo en prácticamente todos los países de la OCDE, pero en la mitad de ellos siguen estando por debajo de los niveles de principios de 2021, justo antes del repunte de la inflación que siguió a la pandemia.
El crecimiento de los salarios reales se ha mantenido positivo en México, con un aumento interanual del 1.5% en el cuarto trimestre de 2024 y un incremento acumulado del 1.7% desde el primer trimestre de 2021.
Los aumentos del salario mínimo han sido excepcionalmente altos en México en los últimos años. Entre enero de 2021 y enero de 2025, el salario mínimo real aumentó un 56.7%, el mayor incremento entre los países de la OCDE y muy por encima del promedio de la OCDE, que fue de 8.8%. Estos incrementos sustanciales son resultado de los ajustes anuales al salario mínimo acordados por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, que en 2017 introdujo el Monto Independiente de Recuperación con el objetivo específico de restaurar el poder adquisitivo del salario mínimo. El último aumento nominal, del 12%, se implementó el 1 de enero de 2025.
Contrarrestando los efectos del envejecimiento en el crecimiento económico
Copiar enlace a Contrarrestando los efectos del envejecimiento en el crecimiento económicoA nivel mundial, las personas están viviendo por más tiempo y con mejor salud que nunca. Este notable logro ha ido acompañado de una disminución de la fertilidad, lo que ha provocado importantes cambios demográficos. El número de personas mayores por persona en edad de trabajar aumentará en un 67 % en toda la OCDE para el 2060. A menos que se promuevan cambios en las políticas públicas, la proporción de la población que estará empleada disminuirá, ralentizando el crecimiento anual del PIB per cápita en 0,4 puntos porcentuales.
En México, a diferencia de la gran mayoría de los países de la OCDE, se prevé que la tasa de empleo con respecto a la población aumente en 2.75 puntos porcentuales, el mayor incremento entre los países de la OCDE (ver gráfico abajo). Esta tendencia excepcional refleja tanto la estructura de la pirámide poblacional en México, donde las tasas de fertilidad estuvieron por encima del nivel de reemplazo hasta 2015; como un marcado efecto de reemplazo generacional, ya que las nuevas generaciones que ingresan al mercado laboral presentan tasas de participación más altas que las cohortes mayores.
En el mismo periodo, se proyecta que la tasa de dependencia de las personas mayores en México aumente de 0.14 en 2023 a 0.36 en 2060; sin embargo, esta cifra seguirá siendo muy inferior al promedio de la OCDE durante todo el periodo proyectado (de 0.31 a 0.53). Además, la tasa de dependencia en México es de las más bajas entre los países de la OCDE, con solo Israel registrando una tasa menor para 2060.
Conseguir más empleos para las personas mayores y promover la igualdad de género en el trabajo podría estabilizar la tasa de empleo con respecto a la población en la mayoría de los países de la OCDE. Sin embargo, el crecimiento del PIB per cápita seguirá desacelerándose en muchos países. Solo al impulsar el incremento de la productividad los países podrán mantener tasas de crecimiento cercanas a los niveles del pasado.
Sin cambios en las políticas públicas, se proyecta que el crecimiento del PIB per cápita de México caiga drásticamente: de un 0.67% anual durante 2006-2019 a solo 0.05% anual en el periodo 2024-2060. Este bajo crecimiento no se debe únicamente a tendencias demográficas, sino que también refleja el débil crecimiento de la productividad observado históricamente. De hecho, el PIB por trabajador en México disminuyó ligeramente entre 2006 y 2019, en contraste con los avances moderados registrados en la mayoría de los países de la OCDE.
Con una brecha de género en el empleo de casi 30 puntos porcentuales, la mayor oportunidad para aprovechar los recursos laborales de México radica en aumentar el empleo de las mujeres en edad de trabajar. Además, activar a los trabajadores de mayor edad representa otra oportunidad, ya que la tasa de participación de las personas de 55 a 59 años (64.9%) es 8.1 puntos porcentuales inferior al promedio de la OCDE.
Movilizando estos recursos laborales no aprovechados —en particular, cerrando dos tercios de la brecha de empleo de género y fomentando aún más la participación de los trabajadores mayores— México podría incrementar el crecimiento anual del PIB per cápita hasta 0.41%. Este aumento acercaría el crecimiento a la mitad del promedio anual de 1.04% registrado en la OCDE entre 2006 y 2019. México podría incluso superar este nivel, alcanzando un crecimiento de 1.55%, si además el crecimiento de la productividad llegara a la mitad de la mediana observada entre países de la OCDE en el periodo 1991-2000.
Las políticas laborales deben evolucionar para ayudar a que los trabajadores permanezcan empleados durante más tiempo.
Copiar enlace a Las políticas laborales deben evolucionar para ayudar a que los trabajadores permanezcan empleados durante más tiempo.En la mayoría de los países, el empleo tanto de hombres como de mujeres disminuye drásticamente después de los 60 años. Fomentar el aprendizaje a lo largo de la vida, entornos laborales saludables, la jubilación flexible y prácticas empresariales inclusivas es fundamental para mejorar la empleabilidad de los trabajadores de mayor edad y prolongar su vida laboral.
En México, las tasas de empleo de los trabajadores mayores han aumentado de manera constante en las dos últimas décadas (2000-2023), incrementándose en 8 puntos porcentuales para el grupo entre 55 y 59 años, y en 2.2 puntos porcentuales para aquellos de 60 a 64 años. La tasa de empleo de las personas de 60 a 64 años en México fue de 47.8% en 2023, por debajo del promedio de la OCDE (55.9%), mientras que la tasa de empleo entre quienes tienen de 65 a 69 años fue de 35.3%, aproximadamente 5 puntos porcentuales por encima del promedio de la OCDE (véase el gráfico abajo). Este patrón se explica en parte porque los trabajadores formales pueden jubilarse anticipadamente, a partir de los 60 años, si se quedan sin empleo.
Persisten diferencias en la participación laboral entre los distintos grupos sociodemográficos, especialmente entre los trabajadores de mayor edad. Si bien las brechas de género entre los trabajadores mayores se han reducido en la OCDE desde el año 2000, en México siguen siendo sustanciales. En 2023, la brecha de empleo entre hombres y mujeres de 55 a 64 años fue de 35.8 puntos porcentuales, significativamente mayor al promedio de la OCDE, que es de 13.5 puntos porcentuales.
Con una tasa de participación laboral entre los trabajadores de 45 a 65 años inferior al promedio de la OCDE, existe la posibilidad de extender la vida laboral aumentando la tasa de empleo de este grupo. Al mismo tiempo, México es uno de los pocos países de la OCDE donde, en promedio, los trabajadores se retiran ligeramente después de la edad legal de jubilación: las mujeres se jubilan 0.6 años después de la edad legal y los hombres casi dos años más tarde. Esto puede deberse, en parte, a los limitados beneficios de jubilación para los trabajadores informales, quienes a menudo necesitan seguir trabajando pasada la edad de retiro para complementar sus ingresos.
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El libro completo está disponible en inglés: OECD (2025), OECD Employment Outlook 2025: Can We Get Through the Demographic Crunch?, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/194a947b-en.
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