La OCDE prevé una caída en 2025 de entre el 9 % y el 17 % en la ayuda oficial al desarrollo (AOD). A esto hay que añadir la caída del 9 % en 2024. Las perspectivas más allá de 2025 tienen un alto grado de incertidumbre.
La reducción estimada se debe a los recortes anunciados en cuatro de los principales países donantes de AOD. Por primera vez en casi 30 años, Francia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos recortaron su AOD en 2024. Si en 2025 se llevan a cabo los recortes anunciados, será la primera vez en la historia que los cuatro países reduzcan la AOD simultáneamente durante dos años consecutivos.
Se prevé que en 2027 la AOD retroceda a los niveles de 2020. No obstante, las necesidades siguen creciendo y los recortes previstos de la AOD afectarán sobre todo a los países más pobres y a los servicios esenciales.
Se prevé que en 2025 los países menos adelantados (PMA) reciban entre un 13 % y un 25 % menos de AOD bilateral neta de los países donantes del CAD. Los países del África subsahariana podrían sufrir una caída de entre el 16 % y el 28 %.
Se estima que la AOD bilateral destinada a la salud disminuya entre un 19 % y un 33 % en 2025 con respecto a los niveles de 2023, lo que supone una nueva bajada tras los altos niveles previos vinculados al apoyo para afrontar la COVID-19. En 2025, la AOD para la salud podría caer por debajo de los niveles previos a la COVID-19.
Los recortes previstos a los organismos multilaterales pueden dar lugar a una segunda oleada de reducciones de los fondos destinados a los países más pobres y a los servicios esenciales. En 2023, casi la mitad de la AOD a los PMA se proporcionó a través de canales multilaterales. Los once países donantes que han anunciado recortes representan entre el 62 % (para la OMS) y el 87 % (para el Programa Mundial de Alimentos, PMA) de la financiación a los principales organismos multilaterales de asistencia sanitaria y humanitaria.
La acción coordinada es fundamental para evitar impactos importantes en los países y las personas más necesitados. Los países donantes podrían:
Compartir planes, información y análisis sobre lo que supondría la evolución de los niveles y las asignaciones de AOD, basados en datos y pruebas.
Trabajar de forma conjunta, y con los países y territorios que reciben AOD, para encontrar soluciones que permitan cubrir el déficit financiero, así como proteger y seguir centrándose en las inversiones y los programas de mayor impacto, en especial para los países, sectores y poblaciones más necesitados.
Diversificar socios, mancomunar recursos, catalizar la inversión del sector privado cuando proceda y apoyar la movilización de recursos internos.
Recortes en la ayuda oficial al desarrollo
¿Hasta dónde podrían caer los recortes de la ayuda oficial al desarrollo (AOD) en 2025 y a corto plazo? Esta nota sobre políticas analiza esta cuestión a partir de una encuesta realizada a miembros del Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD) de la OCDE, así como de sus anuncios públicos, y la proyección de la AOD para el periodo 2025-2027 (véase el Recuadro 1 para obtener más información sobre la metodología). Estas cifras se basan en los cálculos de la OCDE y las cifras finales podrían diferir. El objetivo del análisis, y los datos subyacentes1, es fundamentar las iniciativas de coordinación, planificación y priorización de la asignación de menores recursos.
Si los países donantes continúan asignando ayuda como lo han hecho en los últimos años, es probable que los PMA, los países del África subsahariana y el sector sanitario se vean especialmente afectados por recortes en la financiación oficial en condiciones favorables. Sin embargo, esta previsión no es inevitable. Los países donantes aún pueden actuar para revertir y reconsiderar los recortes de los próximos años y mejorar la colaboración para asignar la AOD disponible con el fin de ayudar a proteger a los países más pobres y vulnerables.
En 2024 (último año con datos oficiales), la AOD cayó un 9 % en términos netos2 (OCDE, 2025). Las proyecciones de la OCDE muestran una disminución adicional de la AOD de entre el 9 % y el 17 % en 2025. Las perspectivas más allá de 2025 tienen un cierto grado de incertidumbre, y hay indicios de nuevas reducciones generales significativas.
Once miembros del CAD de la OCDE3 han anunciado públicamente recortes de la AOD para el periodo comprendido entre 2025 y 2027. En conjunto, las donaciones de estos países representaron casi tres cuartas partes de la AOD total en 2024, lo que hace que estas reducciones supongan un impacto importante en la cooperación internacional para el desarrollo. Cuatro de estos países (Francia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos) donaron en conjunto cerca de dos tercios de la AOD total en la última década, y solo Estados Unidos aportó una cuarta parte. En 2024 los cuatro países donantes redujeron sus presupuestos de AOD en el mismo año por primera vez desde 1995. Los nuevos recortes anunciados podrían suponer que 2025 sea la primera vez que los cuatro países reducen su AOD neta dos años consecutivos.
A pesar de los aumentos de AOD previstos por Irlanda, Corea y España4, así como de los compromisos de otros miembros de mantener los elevados niveles actuales de AOD (Dinamarca: 0,7 % de la RNB, Noruega y Luxemburgo: 1 % de RNB, cada uno) o de alcanzar objetivos específicos de AOD/RNB5, se prevé que la AOD retroceda en 2027 a los niveles de 2020. Aunque aún se mantienen por encima de los niveles de 2019, previos a la pandemia, los recortes estimados podrían anular los logros recientes en un momento en que están aumentando las necesidades en los países y territorios que reciben AOD6 (en adelante, «beneficiarios de AOD»).
La AOD cumple diferentes funciones en la estructura de financiación de cada país beneficiario. En los PMA y en varios países del África subsahariana, la financiación en condiciones favorables, como la AOD, representa la mayor parte de los flujos financieros internacionales en los que la inversión extranjera directa es escasa e inestable, y los altos costes del capital limitan el acceso a fuentes alternativas. Estudios de la OCDE han demostrado que, hasta la fecha, la financiación privada movilizada ha beneficiado en gran medida a los países de renta media (OCDE, 2023). Además, la AOD suele estar muy concentrada en sectores sociales, como la sanidad y la educación, así como en otros servicios esenciales. Aunque los beneficiarios de AOD siguen mostrando los mayores avances en los resultados de desarrollo, es difícil que la repentina retirada de la AOD se reemplace con rapidez por otras fuentes de financiación, que sean tan flexibles y específicas y estén centradas en la reducción de la pobreza como la AOD.
Tanto la magnitud de los recortes de los principales países donantes como el desfase entre el anuncio y la aplicación de estos implican que sea poco probable que la reducción de la AOD se limite a un año, sino que supondrían un cambio más sistémico que podría alargarse al menos hasta 2028 (Recuadro 2).
Todos los importes se ajustaron a estimaciones denominadas en USD con un único año base (2023) para permitir comparaciones a lo largo del tiempo. Los tipos de cambio y los deflactores del PIB utilizados para este ajuste se obtuvieron de la base de datos Economic Outlook 116 de la OCDE.
AOD total
Las proyecciones de la AOD total se basan en tres enfoques:
Respuestas de los miembros del CAD a una encuesta específica de la OCDE sobre sus presupuestos de AOD para los próximos tres años, realizada en abril de 2025. A junio de 2025, veintiséis de los treinta y tres miembros han respondido a la encuesta.
Anuncios oficiales de los miembros del CAD sobre sus futuros presupuestos de AOD.
Si no se disponía de información de ninguna de las dos fuentes anteriores, las proyecciones se basaron en la multiplicación de los ratios preliminares de AOD/RNB de 2024, publicados por la OCDE en abril de 2025, por las proyecciones de la RNB para 2025-2027. Las proyecciones de la RNB se realizan aplicando las tasas de crecimiento del producto interior bruto (PIB) previstas (publicadas por el Fondo Monetario Internacional en su informe Perspectivas de la Economía Mundial de abril de 2025) a las estimaciones de la RNB comunicadas por los miembros a partir de 2024.
Estos enfoques dieron lugar a proyecciones de la AOD total de los países miembros del CAD para 2025-2027 en función de dos escenarios: un escenario de «menor recorte» y otro de «mayor recorte». La principal diferencia entre los dos escenarios es el cálculo de las proyecciones de AOD para Estados Unidos. El escenario de «menor recorte» prevé un recorte del 38 % de la financiación de la USAID en 2025 con respecto a 2024, según un enfoque conservador publicado por el Centro para el Desarrollo Global sobre los recortes de los compromisos del ejercicio fiscal 2024-25 (Sandefur & Kenny, 2025). El escenario de «mayor recorte» muestra un recorte del 82 % de la financiación de la USAID en 2025 con respecto a 2024, basado en un anuncio del secretario de Estado de Estados Unidos en marzo de 2025, donde se daba por terminado el 82 % de los programas de la USAID.
Casos prácticos
Las proyecciones desglosadas se centraron en tres casos prácticos: la AOD bilateral a los PMA, el África subsahariana y los servicios sanitarios y para la población. La OCDE aplicó las proyecciones de la AOD total a la participación de cada país donante de AOD bilateral neta a los PMA, el África subsahariana y el sector sanitario de forma individual sobre la base de datos históricos. En el caso de los PMA y los países del África subsahariana, los porcentajes aplicados se basaron en el promedio de la AOD bilateral durante 2023 y 2024 (AOD preliminar). Para el sector sanitario, puesto que no se disponía de datos preliminares sobre la AOD de 2024, solo se utilizó la proporción de la AOD bilateral de 2023. Dado que estas proyecciones desglosadas se basan en las proyecciones de la AOD total, para cada una de ellas se presenta un escenario de «menor recorte» y otro de «mayor recorte».
Fuentes: (Sandefur & Kenny, 2025), (FMI, 2025) y (OCDE, 2025). (DAC1: Flows by provider (ODA+OOF+Private), 2025)
Se estima que la AOD disminuya en 2025 y continúe con la reversión del crecimiento observada desde 2020. La OCDE prevé una caída de entre el 9 % y el 17 % en 2025, con lo que la AOD neta se situaría entre 186 000 millones USD (escenario de «menor recorte») y 170 000 millones USD (escenario de «mayor recorte») (Figura 1). En términos de volumen, el escenario de «mayor recorte» supondría una disminución de 35 000 millones USD con respecto a 2024, además de la reducción de 21 000 millones USD de la AOD ya observada en 2024, lo que representaría un descenso total en dos años de 56 000 millones USD desde los niveles de 2023.
Tendencias de la AOD total de los países del CAD, 2000-2024 (datos oficiales) y 2025-2027 (proyecciones), miles de millones USD, precios constantes (2023)
Notas: Los datos de 2001 a 2023 reflejan las estadísticas finales recibidas por la OCDE. Los datos de 2024 son preliminares. Las estimaciones para 2025-2027 muestran varias proyecciones de AOD (se puede obtener más información sobre la metodología en Recuadro 1).
Fuentes: OCDE (DAC1: Flows by provider (ODA+OOF+Private), 2025), OECD Data Explorer, DAC1: Flows by provider (ODA+OOF+Private), http://data-explorer.oecd.org/s/od; OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob.
Las perspectivas para 2027 son similares, con un recorte previsto de la AOD de entre el 10 % y el 18 % para 2024-2027. Las proyecciones para el periodo 2024-2027 presentan una alta incertidumbre después de 2025, dado que los presupuestos para 2026 y 2027 aún no se han decidido, y los plazos y procesos presupuestarios nacionales varían entre los distintos miembros del CAD (OCDE, 2021). En particular, la propuesta presupuestaria y el paquete de recortes para el ejercicio fiscal 2026 de Estados Unidos podrían implicar una mayor reducción de su ayuda exterior en 2027 y en años posteriores (Recuadro 2).
En 2025, Estados Unidos anunció importantes recortes en su ayuda exterior (Pamuk, 2025). La solicitud presupuestaria del Departamento de Estado para el ejercicio fiscal 2026 incluye:
Una reducción de dos tercios en la financiación de programas bilaterales de sanidad global, incluido un recorte del 50 % para el VIH/SIDA y la eliminación de las asignaciones al Fondo Mundial, la GAVI (Alianza para las Vacunas) y la Organización Mundial de la Salud.
La retirada de la financiación en condiciones favorables al Banco Africano de Desarrollo, lo que representa un recorte de 155 millones USD en el periodo 2026-2028 para la reposición del Fondo Africano de Desarrollo (ADF‑17).
Un recorte del 75 % en la financiación de la Corporación Desafío del Milenio (para 51 países en desarrollo de diferentes grupos de ingresos).
Financiación para tres nuevos programas: 1500 millones USD para President’s Emergency Refugee and Migration Assistance, 2900 millones USD para el America First Opportunities Fund1 y 2500 millones USD para una cuenta consolidada de ayuda humanitaria internacional que fusiona dos entidades (una cuenta y un fondo) y representa un recorte del 66 % con respecto a los niveles del ejercicio fiscal 2025 (Departamento de Estado de EE. UU., 2026).
En el momento de la publicación, la solicitud presupuestaria del Departamento de Estado para el ejercicio fiscal 2026 estaba pendiente de audiencias y aprobación del presupuesto en el Congreso. La mayoría de los fondos deben comprometerse en un plazo de 2 años a partir de su asignación. El gasto y los desembolsos solo pueden comenzar una vez que se han comprometido los fondos, generalmente entre 2 y 4 años después, aunque a veces puede retrasarse más. Esto significa que la mayoría de los desembolsos vinculados al presupuesto del ejercicio fiscal 2026 se prevé que se materialicen a finales de 2027 y en los años siguientes.
La solicitud presupuestaria del ejercicio fiscal 2026 también propone cancelar 9600 millones USD de la autorización presupuestaria previamente aprobada para los Departamentos de Estado y de Asuntos Exteriores (Departamento de Estado de EE. UU., 2025). El 12 de junio, la Cámara aprobó la cancelación de 8300 millones USD de ayuda exterior de asignaciones anteriores (Cámara de Representantes de EE. UU., 2025). El Senado debe aprobar este paquete a mediados de julio para que entre en vigor (Collinson & Hurley, 2025). Si se aprueban, estos recortes (que afectan principalmente a la sanidad mundial y la ayuda para catástrofes) reducirían los desembolsos a partir de 2026 y aumentarían los recortes planificados para estos ámbitos.
A partir de 2025, USAID o el Departamento de Estado, que ahora supervisa la ayuda exterior, han comprometido una pequeña parte de los fondos asignados de presupuestos anteriores (Centro para el Desarrollo Global, 2025). Tras la eliminación gradual de la actividad operativa de USAID, se tardará en desarrollar la capacidad del Departamento de Estado para administrar las asignaciones correspondientes. Dado que la ayuda directa entre gobiernos es limitada, Estados Unidos depende en gran medida de organizaciones de la sociedad civil (OSC) y contratistas, muchos de los cuales ahora están inactivos u operan con menor capacidad (Consejo de Servicios Profesionales, 2025).
1. Según la solicitud presupuestaria, este Fondo se centraría en «inversiones estratégicas que hagan que Estados Unidos sea más seguro, más fuerte y más próspero, y que apoyen a algunos de los socios más duraderos y decisivos de Estados Unidos, entre ellos India y Jordania; apoyar actividades críticas para mantener la seguridad de Estados Unidos, como las repatriaciones; contrarrestar a China y otros rivales aliados, y financiar nuevas actividades para fortalecer las prioridades de seguridad nacional de Estados Unidos» (Oficina de Administración y Presupuesto, 2025).
Fuentes: Collinson y Hurley (Redefining America’s Interests? Trump’s FY2026 Budget Proposes Sweeping Cuts to US Foreign Aid, 2025), Departamento de Estado de EE. UU. (Congressional Budget Justification: Department of State, Foreign Operations, and Related Programs, 2025), Oficina de Administración y Presupuesto (President's FY 2026 Discretionary Budget Request, 2025), Pamuk (Trump administration scraps over 80% of USAID programs, top diplomat Rubio says, 2025), Consejo de Servicios Profesionales (The U.S. government must pay its bills, 2025), Cámara de Representantes de los Estados Unidos (H.R. 4 – Border Security and Enforcement Act of 2025, 2025) y Centro para el Desarrollo Global (USAID Contracting has Shut Down. There’s Still Little Evidence State is Taking Up the Slack, 2025).
Proyecciones para 2025 en relación con la RNB
La AOD como porcentaje de la RNB es una medida clave del esfuerzo presupuestario de los países donantes. En 2025, la OCDE prevé que la AOD caiga al 0,30 % («menor recorte») o al 0,27 % («mayor recorte») como proporción de la RNB7, los niveles más bajos desde 2019 y 2007, respectivamente. Si los miembros del CAD hubieran mantenido los mismos ratios de AOD/RNB que en 2024, la AOD total habría aumentado un 1,2 % en términos de volumen, en lugar de caer entre un 9 % y un 17 % en 2025.
Los PMA8 y los países del África subsahariana9 están muy expuestos a los recortes de AOD anunciados. La AOD bilateral a los PMA podría caer entre el 13 % (escenario de «menor recorte») y el 25 % (escenario de «mayor recorte») en 2025, tras el descenso del 3 % en 2024 (datos preliminares). En el caso de los países del África subsahariana, la disminución prevista es de entre el 16 % y el 28 % (Figura 2), tras una caída del 2 % en 2024. En el escenario de «mayor recorte» (del 17 % de la AOD total), estos países podrían perder alrededor de una cuarta parte de su AOD solo en 2025.
La AOD bilateral proyectada para los PMA y los países del África subsahariana en 2025 sería la más baja desde mediados de la década de los 2000. En el caso de los PMA, la ayuda bilateral ha ido disminuyendo cada año desde 2022 y se espera que esta tendencia continúe (OCDE, 2025).
Los principales países donantes de AOD realizan su labor históricamente en los PMA y el África subsahariana, tanto de forma directa como a través de organizaciones multilaterales que financian. La AOD también es fundamental en comparación con otros flujos financieros internacionales en estos países, ya que representa una parte importante de la RNB (1,6 % en los PMA y 2,2 % en los países del África subsahariana en promedio en 2023) y del presupuesto nacional (Desai & Carey, 2023).
Los once miembros que han anunciado recortes de la AOD han aportado históricamente una parte sustancial de la AOD bilateral recibida por los PMA y los países del África subsahariana (Figura 3). Entre 2015 y 2024, contribuyeron de forma colectiva con un promedio de 23 200 millones USD al año a los PMA (76 % de la AOD bilateral recibida) y 25 000 millones USD al África subsahariana (83 % de la AOD bilateral recibida). En el mismo periodo, cuatro de estos países (Alemania, Estados Unidos, Francia y Reino Unido) donaron en conjunto 20 000 millones USD anuales para los PMA y 22 000 millones USD para los países del África subsahariana. Su financiación representa dos tercios de la AOD total recibida por cada grupo.
Además, las asignaciones de AOD de estos cuatro miembros del CAD se concentran en unos pocos países dentro de cada grupo. Por ejemplo, la mitad de su AOD bilateral neta combinada a los PMA durante el periodo 2014-2023 se destinó a siete países: Afganistán (12 % del total), Etiopía (9 %), Sudán del Sur, Yemen y la República Democrática del Congo (6 % en conjunto) y Somalia y Tanzania (5 % cada uno). Un tercio de su AOD combinada para el África subsahariana se destinó a solo cinco países: Etiopía (8 %, también PMA), Nigeria (7 %) y Sudán del Sur (también PMA), Kenia y la República Democrática del Congo (5 % cada uno).
Las organizaciones multilaterales también realizan importantes donaciones a los PMA y a los países del África subsahariana, por lo que podrían ayudar a compensar las reducciones de la AOD bilateral a los países más pobres (OCDE, 2024). Por ejemplo, en 2023, aunque la AOD bilateral neta de los países del CAD a los PMA se redujo un 0,8 %, los flujos de financiación en condiciones favorables de organismos multilaterales aumentaron un 7 % hasta alcanzar los 28 000 millones USD. Además, la financiación multilateral representó el 43 % de los ingresos totales de los PMA y otros países de renta baja. Por ejemplo, la Asociación Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial, que contribuye con entre 20 y 25 mil millones USD al año, da prioridad a los países con altos niveles de pobreza y desigualdad. Por lo tanto, recortar la financiación de las organizaciones multilaterales también podría tener un impacto negativo en los países más pobres.
AOD bilateral neta para África subsahariana y los PMA de los países del CAD, 2002-2024 (datos oficiales) y 2025-2027 (proyecciones), miles de millones USD, precios constantes (2023)
Notas: Los datos de 2002 a 2023 reflejan las estadísticas finales recibidas por la OCDE. Los datos de 2024 son preliminares. Las estimaciones para 2025-2027 muestran varias proyecciones de AOD (se puede obtener más información sobre la metodología en Recuadro 1).
Fuente: OCDE (Preliminary official development assistance levels in 2024, 2025), Preliminary official development assistance levels in 2024, https://one.oecd.org/document/DCD(2025)6/en/pdf; OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob.
AOD bilateral neta de los países del CAD y AOD multilateral aportada a los PMA y el África subsahariana, en miles de millones USD (precios constantes de 2023)
Fuente: OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob.
Figura 4 muestra lo importantes que son los principales países donantes que han anunciado recortes de AOD (y las organizaciones multilaterales que financian) para los países más pobres del mundo. Los diez países con las tasas de pobreza más altas, medidas por la tasa de pobreza extrema proyectada para 2023 (Banco Mundial, 2024), recibieron cada uno el 85 % del total de la AOD de los cinco principales países donantes. En 2023, Estados Unidos y la financiación en condiciones favorables del Banco Mundial (a través de la AIF) fueron los dos principales donantes en ocho de estos diez países. Los principales países que apoyaron a la AIF en 2023 fueron, en orden descendente, Reino Unido, Japón, Alemania, Estados Unidos y Francia, dos de los cuales anunciaron menores compromisos para la reposición más reciente de los recursos de la AIF (AIF-21)10.
Proporción del total de la AOD recibida por los diez países con las tasas más altas de pobreza extrema (proyecciones para 2023) de los cinco principales países donantes y otras fuentes de financiación que informan a la OCDE
Nota: «AIF» hace referencia a la Asociación Internacional de Fomento del Banco Mundial. «Otros» hace referencia al resto de donantes más allá de los cinco primeros para cada país.
Fuente: OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob; Banco Mundial (Poverty and Inequality Platform (PIP) version 20240627_2017_01_02_PROD, 2024), Poverty and Inequality Platform (PIP) versión 20240627_2017_01_02_PROD, https://pip.worldbank.org/.
Las proyecciones son diferentes para los 33 PMA de otras regiones fuera del África subsahariana. En Asia Meridional y Central (4 PMA), se espera que la AOD bilateral neta disminuya en 2025 entre un 1 % y un 8 % con respecto a los niveles de 2023 (último año del que se dispone de datos oficiales para esta subregión). Por otra parte, en el Extremo Oriente (3 PMA)11, se espera que la AOD bilateral neta aumente entre un 4 % y un 9 % de 2023 a 2025. Es probable que esta tendencia refleje la relativa estabilidad de la AOD entre los principales países donantes a las regiones, como Japón, que es el que aporta más fondos.
Las proyecciones de la AOD neta de los países del CAD para servicios sanitarios y para la población (en adelante, «sanidad») indican una disminución del 6 % en 2024 con respecto a los niveles de 2023. Esto se suma a una reducción del 40 % de la AOD neta para sanidad en 2023, tras el máximo alcanzado en 2022, ya que los países donantes reaccionaron en respuesta a la pandemia de COVID-19 en todos los países, incluidos los países en desarrollo. La reducción proyectada era de esperar a medida que los efectos de la pandemia de COVID-19 se atenuaron.
En 2025, se prevé que la AOD para sanidad siga disminuyendo entre un 14 % y un 29 % con respecto a 2024. En comparación con los niveles de 2023 (último año con datos oficiales), el descenso previsto para 2025 oscila entre el 19 % («menor recorte») y el 33 % («mayor recorte») (Figura 5). En el escenario de mayor recorte, la AOD para sanidad disminuiría tres quintas partes entre 2022 (pico de la respuesta de los miembros a la pandemia de COVID-19 en los países en desarrollo) y 2025.
En cualquiera de los dos escenarios, la AOD para sanidad igualaría en 2025 los niveles observados por última vez a mediados de la década de los 2000. Esta pronunciada caída es preocupante dada la importancia de la AOD para apoyar los sistemas sanitarios de los países beneficiarios con el fin de garantizar el acceso a la atención sanitaria, fortalecer la seguridad sanitaria mundial y prepararse ante futuras pandemias (Penn, Morgan, Ahmad, Elgar, & James, 2025).
AOD bilateral neta para sanidad de los países del CAD, 2010-2023 (datos oficiales) y 2024-2027 (proyecciones), miles de millones USD, precios constantes (2023)
Notas: Las estimaciones para 2024-2027 muestran varias proyecciones de AOD (se puede obtener más información sobre la metodología en Recuadro 1).
Fuente: OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob.
La relativa volatilidad de la financiación para sanidad también supone un reto para los beneficiarios de AOD. En 2020, las inversiones en sanidad aumentaron un 34 % respecto a 2019 con el fin de apoyar a los países en desarrollo para responder a la pandemia mundial de COVID-19. La AOD para sanidad creció otro 17 % tanto en 2021 como en 2022, hasta alcanzar los 26 000 millones USD en 2022, en respuesta a la pandemia de COVID-19. En 2023, el descenso de la financiación relacionada con la COVID-19 provocó la reducción esperada del 40 % en la AOD para sanidad, que se redujo en 10 000 millones USD hasta un total de 16 000 millones USD. Si bien se ha argumentado que la dependencia de la ayuda exterior para sanidad puede haber incentivado a los beneficiarios de AOD a no priorizar el gasto nacional en sanidad, existe un riesgo considerable de que la transición se produzca de manera abrupta en lugar de gradual (Adeyi, 2023; OCDE, 2025).
Lo más probable es que los recortes previstos de financiación se apliquen de manera desigual entre los países y los distintos subsectores sanitarios. Aunque la AOD para la prevención, preparación y respuesta frente a pandemias aumentó en promedio un 30 % anual entre 2019 y 2022, la financiación de los programas de atención sanitaria básica, nutrición básica y suministro de agua y saneamiento disminuyó entre 2019 y 2022, en parte debido a una redistribución de la financiación para responder a la pandemia, nuevas reducciones en estas áreas corren el riesgo de revertir los avances hacia una cobertura sanitaria universal y crear una resiliencia a más largo plazo frente a las pandemias (Penn, Morgan, Ahmad, Elgar, & James, 2025).
Los principales países donantes de AOD apoyan considerablemente el sector sanitario (Figura 6). En 2022, representaron el 73 % de la AOD bilateral total para sanidad, y solo Estados Unidos supuso el 51 %. Estos porcentajes se mantuvieron en niveles similares en 2023. Además, entre 2014 y 2023, en promedio, alrededor del 19 % de la AOD bilateral total a los PMA se destinó a servicios sanitarios y para la población, del cual el 60 % procedía solo de los Estados Unidos. Del mismo modo, durante el mismo periodo, en el África subsahariana, de alrededor del 26 % destinado a sanidad, Estados Unidos aportó el 69 %.
AOD bilateral en 2023 de los once países que han anunciado recortes entre 2025 y 2027, por región y sector
Nota: Para obtener más información sobre las regiones y los sectores que aparecen en este gráfico, consulte la base de datos maestra de la OCDE sobre la clasificación de la financiación del desarrollo: https://development-finance-codelists.oecd.org/CodesList.aspx.
Fuente: OCDE (CRS: Creditor Reporting System (flows), 2025), CRS: Creditor Reporting System (flows), http://data-explorer.oecd.org/s/52.
De cara a 2025 y a corto plazo, se prevé que la AOD destinada a los servicios sanitarios y para la población en los PMA y el África subsahariana disminuya a tasas similares a la de la AOD bilateral total para estos grupos. Es decir, si se compara 2025 con 2023, sería del 16-27 % en los PMA y el 17-29 % en los países del África subsahariana, frente al 13-25 % en los PMA y el 16-28 % en el conjunto del África subsahariana. Las similitudes reflejan cómo ciertos donantes se centran en el sector sanitario de estos grupos de países, como se muestra en Figura 6. Algunos beneficiarios de AOD están particularmente expuestos: Kenia, Mozambique, Uganda, Sudáfrica y Tanzania se encuentran entre los principales beneficiarios de AOD para sanidad. La sanidad también representa más del 25 % de la AOD total recibida por cada país, procedente sobre todo de los principales donantes entre los miembros del CAD que han anunciado recortes en la AOD.
Las organizaciones multilaterales también son importantes para el sector sanitario, a través de fondos tanto básicos como destinados a fines específicos. Entre 2014 y 2023, las organizaciones multilaterales representaron, en promedio, el 38 % del gasto total de la AOD para el sector sanitario que aportaron todos los países donantes. En ese mismo periodo, aplicaron el 20 % de la AOD bilateral de los países del CAD para sanidad. Estas organizaciones dependen en gran medida de las contribuciones básicas de los donantes de AOD que han anunciado recortes (Figura 7). Por ejemplo, la solicitud presupuestaria para el ejercicio fiscal 2026 de Estados Unidos no incluye financiación para el Fondo Mundial, la GAVI ni la Organización Mundial de la Salud, de la que está en proceso de retirarse (Recuadro 2).
Porcentaje de los desembolsos de los once donantes que han anunciado recortes, respecto del total aportado por los países del CAD, promedio 2022-20231
Notas: 1A excepción de la GAVI, las cifras se basan en un promedio de dos años de los desembolsos brutos básicos y complementarios. 2 Las cifras de la GAVI incluyen las contribuciones directas y los compromisos para 2021-2025, incluido el Servicio Financiero Internacional para la Inmunización, pero excluyen las contribuciones a COVAX. 3 Las cifras de la OMS incluyen tanto las contribuciones voluntarias básicas como las cuotas, pero excluyen las contribuciones al Plan Estratégico de Preparación y Respuesta de la OMS.
Fuentes: OCDE (OECD Data Explorer, Providers' total use of the multilateral system, 2025), OECD Data Explorer, Providers' total use of the multilateral system, http://data-explorer.oecd.org/s/1td; GAVI (Funding, 2025), Funding, https://www.gavi.org/investing-gavi/funding.
Algunos sectores y organismos están especialmente expuestos a los recortes previstos de AOD, debido a la relevancia en 2023 (último año del que se dispone de datos oficiales) de los países donantes que han anunciado recortes (Figura 6). Por ejemplo:
Se prevé que la ayuda humanitaria disminuya entre un 21 % y un 36 %, la mayor caída en todos los sectores entre 2023 y 2025. En 2023, Estados Unidos representó el 58 % de la ayuda humanitaria de los países del CAD, con 15 000 millones USD, por lo que los recortes en la AOD estadounidense tendrían importantes consecuencias para los esfuerzos humanitarios a través de canales multilaterales.
Se prevé que la AOD para educación se reduzca entre un 18 % y un 22 % entre 2023 y 2025, y que la educación primaria, en particular, descienda entre un 13 % y un 26 % en el mismo periodo. Tres donantes de AOD destinaron más de 1000 millones USD a educación en 2023, lo que representó el 65 % de la AOD total de los países del CAD a este sector: Alemania (3200 millones USD, 32 % del total), Francia (1700 millones USD, 17 %) y Estados Unidos (1600 millones USD, 16 %).
Se prevé que el apoyo al gobierno y la sociedad civil, que comprende los derechos humanos, la participación democrática y la sociedad civil, así como la reforma del sector público, disminuya entre un 21 % y un 36 % entre 2023 y 2025. Este descenso se debe principalmente a la reducción de la AOD a Ucrania, que recibió el 44 % de la AOD bilateral de los países del CAD a este sector en 2023. En 2022 y 2023, como principal donante, Estados Unidos representó por sí solo el 50 % y el 59 %, respectivamente, de la AOD para este sector. Las funciones gubernamentales, como la recopilación de datos, también se enfrentan a importantes recortes en la financiación de la AOD (PARIS21, 2024).
Las organizaciones de la sociedad civil, que recibieron o aplicaron, en promedio, 26 700 millones USD de AOD de los miembros del CAD en 2022 y 2023 (13 % de la AOD total), también corren el riesgo de perder sus principales fuentes de financiación. Estados Unidos (10 300 millones USD), las instituciones de la UE (2800 millones USD) y Alemania (2100 millones USD) son los tres principales donantes a las OSC, con un 57 % del total: cada uno donó más de 2000 millones USD a estos organismos en 2022 y 2023.
Los recortes previstos de AOD en los países y territorios que la reciben y en sectores clave, como la sanidad, exigen una acción coordinada por parte de los donantes para proteger a los países y las personas más necesitadas, así como los programas más eficaces. Esta coordinación debe basarse en datos y análisis sólidos12.
A medida que el sistema de AOD experimenta cambios significativos, todos los donantes (tanto si reducen sus presupuestos como si no) tendrán que afrontar decisiones que impliquen concesiones y consecuencias. Un análisis relacional de los diez principales donantes de AOD por volumen y sus diez principales beneficiarios (Figura 8) pone de relieve que los cambios en las asignaciones de un donante podrían tener efectos indirectos tanto en sus beneficiarios como en otros donantes. Los países que figuran entre los diez principales donantes, varios de los cuales están reduciendo la ayuda, podrían verse afectados. Pero este escenario no es obvio: los donantes podrían optar por mantener los niveles de ayuda o concentrar los fondos en sus principales beneficiarios. Se necesitará una planificación y un análisis de la exposición y las deficiencias cuidadosamente coordinados para gestionar los principales riesgos, sobre todo para los países más necesitados.
Análisis relacional de los diez principales beneficiarios de AOD y sus diez mayores donantes, 2023
Nota: Los nodos representan a los donantes y los beneficiarios de AOD. El grosor de las líneas entre los nodos indica el volumen relativo de desembolsos brutos de AOD del donante al beneficiario.
Fuente: OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob.
Los donantes también pueden tener en cuenta las relaciones geográficas y sectoriales de los recortes y sus impactos relativos (Tabla 1). La variedad de formas en que se pueden llevar a cabo los recortes pone de relieve la necesidad de dialogar con los beneficiarios de AOD sobre sus prioridades y opciones de financiación. En los países en que los principales donantes aportan una proporción significativa de la AOD sectorial en áreas clave como la sanidad y la educación, sería especialmente importante la coordinación con otros donantes y beneficiarios de AOD.
Desembolsos bilaterales de AOD de los países donantes miembros del CAD en 2023, con los porcentajes correspondientes sobre la AOD total
1. Los países donantes de cooperación para el desarrollo han indicado que reducirán la AOD entre 2025 y 2027: Alemania, Austria (ha anunciado un aumento de la AOD en 2025, pero una reducción en 2026), Bélgica, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Nueva Zelanda, Países Bajos, Reino Unido, Suecia y Suiza. «AOD para sanidad» hace referencia a la AOD destinada a los servicios sanitarios y para la población.
Fuente: OCDE (DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, 2025), OECD Data Explorer, DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions, http://data-explorer.oecd.org/s/ob.
Por último, los países donantes deben tener en cuenta el papel que desempeña su financiación, en particular, en sectores de los PMA y los países del África subsahariana, así como los déficits que supondría la posible retirada de AOD. Entre las principales consideraciones se incluyen la capacidad del país beneficiario para cubrir los déficits de financiación y la presencia de otros donantes en el país o con competencias sectoriales, que podrían intervenir para ayudar a subsanarlos. Al tratar de gestionar los riesgos de los actuales impactos en la financiación, los donantes deben centrarse en las sinergias, la coherencia y la coordinación en los siguientes ámbitos:
Con organismos locales, incluidas las autoridades, la sociedad civil y otras partes interesadas, así como los gobiernos nacionales, que pueden determinar mejor las prioridades (OCDE, 2024; OCDE, 2021).
Con los donantes de AOD que tienen la intención de recortarla o reasignarla, con los cooperantes para el desarrollo Sur-Sur y todos los demás organismos oficiales de financiación para el desarrollo, las organizaciones multilaterales, las fundaciones filantrópicas y las organizaciones de la sociedad civil, incluidas las ONG internacionales.
Dentro de su estrategia, los donantes deben tratar de complementar las asignaciones y prioridades entre los flujos de ayuda bilateral y multilateral, así como los demás instrumentos del sector privado.
Que los donantes identifiquen sectores y zonas geográficas vulnerables a los recortes que se acumulan en el sistema y coordinen una estrategia eficaz de respuesta y mitigación.
Esta nota sobre políticas ofrece un punto de partida. Posteriores análisis incluirán:
La ampliación de los análisis sobre países y sectores expuestos a recortes o que no reciben la ayuda por distintos criterios.
Seguir explorando el papel de la AOD en relación con otros flujos financieros, incluidos los recursos nacionales, en los países más expuestos a los recortes para fundamentar los debates sobre la «sustituibilidad» de los diferentes flujos de financiación.
Mapear los patrones de financiación o las relaciones entre los donantes (bilaterales y multilaterales), las fundaciones filantrópicas y los beneficiarios de AOD, lo que destacaría aún más las oportunidades de coordinación y los aumentos de eficiencia en la asignación global de AOD.
Compartir información, datos y análisis sobre las implicaciones de los recortes y los cambios en la cooperación para el desarrollo. Para poner fin de manera responsable a las relaciones de AOD o modificarlas, es fundamental que la comunicación y el diálogo con los beneficiarios sean claros y oportunos y se adapten a sus procesos de planificación y coordinación presupuestarias.
Prestar especial atención a los países, sectores y poblaciones más necesitados y que están experimentando descensos repentinos e importantes en la financiación. La prestación eficaz de servicios básicos, así como la solidez de las instituciones y la capacidad estatal, exigen un apoyo constante a la gobernanza y los sistemas de datos. Del mismo modo, el apoyo vital y ante emergencias para detener las crisis a corto plazo no puede sustituir un enfoque a más largo plazo para el desarrollo sostenible.
Dialogar de forma estratégica con autoridades nacionales y locales sobre cómo cubrir las deficiencias, mantener los logros y maximizar la eficacia y el impacto. Recurrir a la amplia evidencia, incluida la procedente de evaluaciones, para identificar áreas críticas de inversión y analizar cómo los recursos nacionales, privados y externos podrían ayudar a cubrir las deficiencias, incluso mediante la distribución anticipada de recursos. Esto también significa trabajar para mejorar el papel catalizador de la AOD en la movilización de los recursos nacionales y la inversión del sector privado.
La diversificación de los instrumentos y de la financiación en condiciones favorables y no favorables ayuda a reducir los riesgos para beneficiarios y donantes de AOD, así como a adaptar mejor el apoyo a las necesidades específicas de los países. Para ello, es necesario aumentar las alianzas con donantes bilaterales y multilaterales, fundaciones filantrópicas, la sociedad civil y el sector privado. El fortalecimiento de las sinergias y la complementación entre los canales de financiación bilaterales y de otro tipo (como los fondos mancomunados, la cooperación delegada y triangular y las organizaciones multilaterales) puede mejorar el impacto, siempre que se hagan esfuerzos para evitar una mayor fragmentación.
Referencias
Adeyi, O. (2023). In focus: Transitioning out of aid dependency in health. In Development Co-operation Report 2023: Debating the Aid System. OCDE. Retrieved from https://www.oecd.org/en/publications/development-co-operation-report-2023_f6edc3c2-en/full-report/component-15.html#chapter-d1e7319-49100960c8
Banco Mundial. (2024). Poverty and Inequality Platform (PIP) version 20240627_2017_01_02_PROD. Retrieved from https://pip.worldbank.org/home
Cámara de Representantes de EE. UU. (2025). H.R. 4 – Border Security and Enforcement Act of 2025. Retrieved from https://www.govinfo.gov/content/pkg/BILLS-119hr4ih/pdf/BILLS-119hr4ih.pdf
Centro para el Desarrollo Global. (2025). USAID Contracting has Shut Down. There’s Still Little Evidence State is Taking Up the Slack. Retrieved from https://www.cgdev.org/blog/usaid-contracting-has-shut-down-theres-still-little-evidence-state-taking-slack
Collinson, E., & Hurley, J. (2025). Redefining America’s Interests? Trump’s FY2026 Budget Proposes Sweeping Cuts to US Foreign Aid. CGD. Retrieved from https://www.cgdev.org/blog/redefining-americas-interests-trumps-fy2026-budget-proposes-sweeping-cuts-us-foreign-aid
Consejo de Servicios Profesionales. (2025). The U.S. government must pay its bills. Retrieved from https://www.pscouncil.org/a/News_Releases/2025/The%20U.S.%20Government%20Must%20Pay%20Its%20Bills.aspx
Departamento de Estado de EE. UU. (2025). Congressional Budget Justification: Department of State, Foreign Operations, and Related Programs. Retrieved from https://www.state.gov/wp-content/uploads/2025/05/FY-2026-State-CBJ-.pdf
Departamento de Estado de EE. UU. (2026). FY 2026 international affairs budget. Retrieved from https://www.state.gov/fy-2026-international-affairs-budget/
Desai, H., & Carey, E. (2023). Maximising official development assistance. In Development Co-operation Report 2023: Debating the Aid System. Retrieved from https://www.oecd.org/en/publications/development-co-operation-report-2023_f6edc3c2-en/full-report/component-18.html#chapter-d1e8577-2542ec4e6b
FMI. (2025). World Economic Outlook Database, April 2025 edition. Fondo Monetario Internacional, Washington D.C. Retrieved from https://www.imf.org/en/Publications/WEO/weo-database/2025/april
GAVI. (2025). Funding. Retrieved 06 19, 2025, from https://www.gavi.org/investing-gavi/funding
OCDE. (2021). Hitting the 0.7% ODA/GNI target while protecting funding commitments: Case Study. Retrieved from https://www.oecd.org/en/publications/development-co-operation-tips-tools-insights-practices_be69e0cf-en/hitting-the-0-7-oda-gni-target-while-protecting-funding-commitments_c1a38274-en.html
OCDE. (2021). Mesas país – building solutions across governments and countries. Retrieved from https://www.oecd.org/en/publications/development-co-operation-tips-tools-insights-practices_be69e0cf-en/mesas-pais-building-solutions-across-governments-and-countries_7841649e-en.html
OCDE. (2023). Private finance mobilised by official development finance interventions. In OECD Development Perspectives. Publicaciones de la OCDE, París. doi:10.1787/c5fb4a6c-en
OCDE. (2024). Country ownership over national development processes. Retrieved from https://www.oecd.org/en/publications/development-co-operation-tips-tools-insights-practices_be69e0cf-en/country-ownership-over-national-development-processes_1a0df804-en.html
OCDE. (2024). Multilateral Development Finance 2024. doi:10.1787/8f1e2b9b-en
OCDE. (2025). CRS: Creditor Reporting System (flows). Publicaciones de la OCDE, París. Retrieved from http://data-explorer.oecd.org/s/52
OCDE. (2025). DAC1: Flows by provider (ODA+OOF+Private). Publicaciones de la OCDE, París. Retrieved from http://data-explorer.oecd.org/s/9w
OCDE. (2025). DAC2A: Aid (ODA) disbursements to countries and regions. Publicaciones de la OCDE, París. Retrieved from http://data-explorer.oecd.org/s/ob
OCDE. (2025). OECD Data Explorer, Providers' total use of the multilateral system. Publicaciones de la OCDE, París. Retrieved from http://data-explorer.oecd.org/s/1td
OCDE. (2025). Phasing out responsibly: Switzerland's lessons from ending bilateral co-operation in Latin America and the Caribbean. Retrieved from https://www.oecd.org/en/publications/2021/03/development-co-operation-tips-tools-insights-practices_d307b396/phasing-out-responsibly-switzerland-s-lessons-from-ending-bilateral-co-operation-in-latin-america-and-the-caribbean_3eebb4c8.html
OCDE. (2025). Preliminary official development assistance levels in 2024. Publicaciones de la OCDE, París. Retrieved from https://one.oecd.org/document/DCD(2025)6/en/pdf
OCDE. (2025). Preliminary official development assistance levels in 2024: Detailed Summary Note. Retrieved from https://one.oecd.org/document/DCD(2025)6/en/pdf
Oficina de Administración y Presupuesto. (2025). President's FY 2026 Discretionary Budget Request. Retrieved from https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2025/05/Fiscal-Year-2026-Discretionary-Budget-Request.pdf
Pamuk, H. (2025, 3 10). Trump administration scraps over 80% of USAID programs, top diplomat Rubio says. Retrieved from https://www.reuters.com/world/us/trump-administration-scraps-over-80-usaid-programs-top-diplomat-rubio-says-2025-03-10/?utm
PARIS21. (2024). PRESS 2024 - PARIS21 Partner Report on Support to Statistics 2024: Ensuring Resilient Data Systems in a Changing Funding Environment. Retrieved from https://www.paris21.org/knowledge-base/press-2024-paris21-partner-report-support-statistics-2024-ensuring-resilient-data
Penn, C., Morgan, D., Ahmad, Y., Elgar, K., & James, C. (2025). Smart spending to combat global health threats: Tracking expenditure on prevention, preparedness, and response, and other global public goods for health. In OECD Health Working Papers. Publicaciones de la OCDE, París. doi:10.1787/166d7c57-en
Sandefur, J., & Kenny, C. (2025). USAID Cuts: New Estimates at the Country Level. Centro para el Desarrollo Global, Washington D.C. Retrieved from https://www.cgdev.org/blog/usaid-cuts-new-estimates-country-level
Contacto
Yasmin AHMAD (yasmin.ahmad@oecd.org)
Emily BOSCH (emily.bosch@oecd.org)
Eleanor CAREY (eleanor.carey@oecd.org)
Harsh DESAI (harsh.desai@oecd.org)
Ida MCDONNELL (ida.mcdonnell@oecd.org)
Julie SEGHERS (julie.seghers@oecd.org)
Los/as autores/as agradecen sus contribuciones a: Elena Bernaldo de Quiros, Olivier Bouret, Gabrielle Germe, Renwick Irvine, Anthony Kiernan, Anjeza Llulla, Madeleine Lessard, Danielle Mallon y Lou Turroques.
← 1. Para más datos sobre las tendencias de la AOD hasta 2023, véanse: «Official development assistance at a glance» y «Official development assistance by policy objective».
← 2. Sobre la base del equivalente de subvención, que es la medida oficial para las cifras globales de AOD desde 2018, la AOD cayó un 7,1 % en 2024 y fue de 212 100 millones USD, lo que representa un 0,33 % de la RNB (renta nacional bruta) combinada de los países del CAD. Sin embargo, dado que las proyecciones se basan principalmente en el flujo de caja, el análisis de esta nota se refiere a los desembolsos netos de AOD, a menos que se indique lo contrario. Para consultar un análisis más detallado de las cifras preliminares de AOD en 2024 sobre la base del equivalente de subvención, véase: https://one.oecd.org/document/DCD(2025)6/en/pdf.
← 3. A junio de 2025, los siguientes miembros habían anunciado públicamente recortes en su AOD entre 2025 y 2027: Alemania, Austria (ha anunciado un aumento de la AOD en 2025, pero una reducción en 2026), Bélgica, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Nueva Zelanda, Países Bajos, Reino Unido, Suecia y Suiza.
← 4. Sobre la base de la información recopilada a partir de los anuncios públicos realizados y las respuestas que ha recibido la OCDE de los miembros: el programa de ayuda internacional al desarrollo de Irlanda recibirá 35 millones EUR adicionales en 2025, lo que elevará el total a 810 millones EUR, un aumento del 4,5 % con respecto a 2024. Las estimaciones preliminares prevén que la AOD total para 2025 sea de alrededor de 2 000 millones EUR. No se dispone de cifras definitivas para los próximos años, pero Irlanda sigue comprometida con su programa de AOD y continúa su labor para alcanzar el objetivo de las Naciones Unidas del 0,7 % de la RNB. Corea ha aumentado su ratio AOD/RNB en un 50 % desde 2018, hasta alcanzar el 0,21 % en 2024, y está camino de llegar al 0,25 % para 2030. La Ley 1/2023 de Cooperación para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global de España establece su compromiso de alcanzar un objetivo de AOD/RNB del 0,7 % para 2030, y el Plan Director de la Cooperación Española de Desarrollo Sostenible y Solidaridad Global 2024-2027 establece tres escenarios para lograrlo.
← 5. En el ejercicio fiscal 2025-2026, Australia aumentará su AOD en un 2,7 % con respecto al ejercicio fiscal anterior (un aumento de 135,8 millones AUD). Australia también se ha comprometido a indexar su AOD al 2,5 % anual a partir del ejercicio 2026‑27. Dinamarca ha fijado su objetivo de AOD/RNB en el 0,7 %; Luxemburgo, en el 1 %; Noruega, en el 1 %; Letonia y Lituania indicaron en su respuesta a la encuesta de la OCDE que tenían previsto alcanzar niveles de AOD/RNB del 0,33 % para 2030, e Italia señaló su intención de alinear sus tendencias plurianuales con las normas internacionales de AOD y acercarse gradualmente al objetivo del 0,7 % de AOD/RNB de la Agenda 2030.
← 6. Véase: https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/topics/policy-sub-issues/oda-eligibility-and-conditions/DAC-List-of-ODA-Recipients-for-reporting-2022-23-flows.pdf.
← 7. Desde 2018, la AOD como porcentaje de la RNB suele representarse sobre la base del equivalente de subvención. Sin embargo, dado que estas proyecciones se basan en los flujos netos, la AOD como proporción de la RNB se presenta de la misma forma a lo largo del tiempo para permitir comparaciones.
← 8. Afganistán, Angola, Bangladesh, Benin, Birmania, Burkina Faso, Burundi, Camboya, Chad, Comoras, Djibouti, Eritrea, Etiopía, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Haití, Islas Salomón, Kiribati, Lesoto, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritania, Mozambique, Nepal, Níger, República Centroafricana, República Democrática del Congo, República Democrática Popular de Laos, Ruanda, Santo Tomé y Príncipe, Senegal, Sierra Leona, Somalia, Sudán, Sudán del Sur, Tanzania, Timor Oriental, Togo, Tuvalu, Uganda, Yemen y Zambia.
← 9. Angola, Benín, Botsuana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camerún, Chad, Comoras, Congo, Costa de Marfil, Djibouti, Eritrea, Etiopía, Gabón, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Ecuatorial, Guinea-Bissau, Kenia, Lesoto, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Mauritania, Mauricio, Mayotte, Mozambique, Namibia, Níger, Nigeria, República Centroafricana, República Democrática del Congo, Ruanda, Santa Elena, Santo Tomé y Príncipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leona, Somalia, Suazilandia, Sudáfrica, Sudán, Sudán del Sur, Tanzania, Togo, Uganda, Zambia y Zimbabue. Cabe señalar que 33 de los 46 países del África subsahariana son también PMA.
← 10. El compromiso de Estados Unidos con la AIF-21 se redujo de 4000 millones a 3200 millones USD, mientras que el de Reino Unido disminuyó de 3000 millones GBP a 1400 millones GBP. Véase https://documents1.worldbank.org/curated/en/099042525174542121/pdf/BOSIB-7a002896-02fc-42a9-b4f3-78737cf8b931.pdf.
← 11. Los siguientes PMA se encuentran en Asia Meridional y Central: Afganistán, Bangladesh, Nepal y Birmania. Los siguientes PMA se encuentran en el Extremo Oriente: Camboya, República Democrática Popular de Laos y Timor Oriental.
← 12. En la Reunión de Alto Nivel del CAD celebrada en marzo de 2025, los miembros pidieron a la OCDE que apoyara sus prioridades y su planificación presupuestaria con análisis y proyecciones, con el objetivo de identificar la exposición, los riesgos y las deficiencias que puedan servir de base para sus estrategias.