OECD Corporate Governance Factbook 2025: México
Índice
Esta Nota de País consolida la información publicada en la edición 2025 del Libro de Datos de Gobierno Corporativo de la OCDE. Junto con un resumen de los avances recientes, ofrece una visión general del marco de gobierno corporativo de México e información relacionada, comparándolo con el de otras 51 jurisdicciones incluidas en el Libro de Datos, incluyendo a todos los miembros de la OCDE y del G20.
La información contenida en este documento es válida a 31 de diciembre de 2024, salvo que se indique lo contrario.
Para más detalles, consulte el Libro de datos sobre gobierno corporativo de la OCDE 2025.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ha impulsado la Agenda Transversal de Género en el sector financiero1, incluyendo las siguientes iniciativas:
En 2023 se publicó el estudio “Hacia la igualdad de género en el sector financiero”.
En 2024 se publicó la guía “Expandiendo la inclusión financiera de las mujeres en México”.
En 2025 se creó el Comité Interinstitucional para la Igualdad de Género en las Instituciones Financieras (CIIGEF), que reúne a 23 instituciones.
En diciembre de 2023, se reformó la Ley del Mercado de Valores (LMV) para introducir la lista simplificada de valores (Emisores Simplificados), flexibilizar ciertos requisitos corporativos2 y modificar el régimen de ofertas públicas de adquisición. La reforma también faculta a la SHCP para promover la sostenibilidad y la equidad de género. Adicionalmente, se modificó la Ley de Fondos de Inversión para incorporar fondos de cobertura (hedge funds).
En junio de 2024, se incorporaron criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) en los procesos de toma de decisiones de inversión de los sectores asegurador y afianzador. La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) también estableció requisitos obligatorios de divulgación relacionados con la sostenibilidad para la gestión de carteras de inversión.
En enero de 2025, se publicaron las disposiciones generales aplicables a los Emisores Simplificados, estableciendo los requisitos que deben cumplir las empresas para inscribir valores3. Estos emisores también deben apegarse a principios mínimos de gobierno corporativo.
En 2025, el Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) publicó normas conceptualmente alineadas con el marco de las NIIF S1, mientras que la CNBV estableció la obligación de divulgar información ASG en línea con las NIIF S1 y S2. Asimismo, el CINIF lanzó una Calculadora de GEI (Gases de Efecto Invernadero) para ayudar a las organizaciones, especialmente a las PYMES, a cumplir con los requisitos de reporte y medición de emisiones.
En febrero de 2025, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) publicó la cuarta edición del Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo, incorporando principios ASG, de derechos humanos y diversidad, y reafirmando el carácter indelegable del consejo de administración en la sostenibilidad a largo plazo.
| N.º de empresas cotizadasen diciembre de 2024 | Variación desde diciembre de 2021 | Capitalización bursátilen diciembre de 2024 | Ratio respecto al PIB | ||
| México | 135 |  |
-6,25% | USD 404 mil millones | 21,8% |
| Miembros de la OCDE | 21 618 | 4,3% | USD 92 518 mil millones | 136,5% | |
| Mundo | 46 086 | 11,3% | USD 124 536 mil millones | 112,7% | |
Nota: «Mundo» abarca 98 jurisdicciones. «Miembros de la OCDE» abarca 38 países.
Fuente: OECD Capital Market Series Dataset. FMI.
Nota: «Mundo» abarca 98 jurisdicciones.
Fuente: OECD Capital Market Series Dataset. Fuente: OECD Capital Market Series Dataset.
Nota: Porcentaje de empresas en cada jurisdicción en las que el mayor accionista y los tres mayores accionistas poseen más del 50 % del capital de la empresa. «Mundo» abarca 98 jurisdicciones.
Fuente: OECD Capital Market Series Dataset.
* La cuarta edición del Código de Principios y Mejores Prácticas entró en vigor el 1 de enero de 2025.
Las categorías a las que pertenece la jurisdicción están resaltadas en azul.
Los números y las palabras en negrita indican información adicional específica del país.
Los números entre paréntesis indican el número de jurisdicciones aplicables a cada categoría.
Para obtener más información sobre las metodologías utilizadas para las categorizaciones, consulte el libro de datos sobre gobierno corporativo de la OCDE 2025.
* Algunas jurisdicciones pertenecen a varias categorías debido a requisitos adicionales distintos del porcentaje de participación.
* Se incluyen las jurisdicciones en las que existen normas obligatorias sobre ofertas públicas de adquisición.
** Algunas jurisdicciones pertenecen a varias categorías.
* Algunas jurisdicciones pertenecen a varias categorías.
* Algunas jurisdicciones pertenecen a varias categorías.
* Algunas jurisdicciones pertenecen a varias categorías.
El presente trabajo se publica bajo la responsabilidad del Secretario General de la OCDE. Las opiniones expresadas y los argumentos utilizados en el mismo no reflejan necesariamente el punto de vista oficial de los Países miembros de la OCDE.
Tanto este documento, así como cualquier dato y cualquier mapa que se incluya en él, se entenderán sin perjuicio respecto al estatus o la soberanía de cualquier territorio, a la delimitación de fronteras y límites internacionales, ni al nombre de cualquier territorio, ciudad o área.
El libro completo está disponible en inglés: OECD (2025), OECD Corporate Governance Factbook 2025, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/f4f43735-en.
© OECD 2025
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Cualquier disputa que surja bajo esta licencia se resolverá mediante arbitraje de conformidad con el Reglamento de Arbitraje de la Corte Permanente de Arbitraje (PCA) de 2012. El lugar del arbitraje será París (Francia). El número de árbitros será de uno.
← 1. La Agenda de Género también se está incorporando en estrategias nacionales clave, como la Política Nacional de Inclusión Financiera (PNIF) y la Estrategia Nacional de Educación Financiera (ENEF), actualmente en revisión para el periodo 2025-2030.
← 2. La reforma incluye la eliminación de la obligación para que las Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión Bursátil (SAPIB) se transformen en Sociedades Anónimas Bursátiles (SAB), la autorización de derechos diferenciados sobre acciones, la delegación de facultades para la emisión de acciones a los consejos de administración, y el incremento del umbral de bloqueo para ofertas públicas de adquisición hostiles del 5% al 20%.
← 3. Las disposiciones definen a los Emisores Simplificados y establecen tres niveles: Nivel I: para emisiones de deuda de hasta 75 millones de UDIs por emisión (aprox. 31 millones USD) y un acumulado anual de hasta 900 millones de UDIs (aprox. 366 millones USD). Nivel II: para emisiones de deuda o valores respaldados por activos de hasta 1,250 millones de UDIs (aprox. 508 millones USD) tanto por emisión como acumulado anual. Nivel III: para emisiones de capital accionario de hasta 1,250 millones de UDIs por emisión (aprox. 508 millones USD). Las casas de bolsa revisan la documentación y las bolsas de valores solicitan el registro correspondiente ante la CNBV.