Les facteurs multidimensionnels qui déterminent les tendances migratoires sont eux-mêmes difficiles à prévoir. Les personnes émigrent pour diverses raisons interdépendantes, qui peuvent inclure des motivations difficilement mesurables telles que la perception de la sécurité ou de la liberté politique, les changements dans la situation économique au pays d’origine ou de destination, ainsi que des raisons personnelles délicates à cerner. Il est très difficile d’examiner le processus décisionnel des individus avant qu’ils ne déménagent pour poursuivre leurs études, fonder une famille ou la rejoindre, ou réaliser leurs aspirations personnelles. Les migrations réagissent également aux changements de politique dans les pays de destination, et même dans d’autres pays, lorsque des voies de migration potentielles s’ouvrent ou se ferment. Les facteurs extérieurs peuvent avoir un impact immédiat sur les tendances migratoires, tandis que dans d’autres cas, l’impact peut être différé. Parfois, les flux migratoires restent inchangés jusqu’à un point de déclenchement spécifique, tandis que dans d’autres cas, les tendances émergentes génèrent des effets boule de neige visibles. Cette extrême complexité rend particulièrement délicate la prévision des flux futurs.
Malgré ces difficultés, les décideurs politiques doivent tout de même s’efforcer d’anticiper les flux migratoires. Leur rôle consiste non seulement à exercer une gouvernance efficace en matière de migration, mais aussi à réagir rapidement et efficacement aux changements soudains. Il est impossible de concevoir des politiques efficaces pour l’avenir sans tenter de comprendre à quoi pourraient ressembler les flux migratoires futurs.
Les migrations forcées (par exemple, l’asile, les migrations irrégulières et les mouvements combinant des éléments de migration irrégulière et régulière, tels que les migrations mixtes) exigent en particulier des gouvernements qu’ils élaborent des plans d’urgence solides et qu’ils soient prêts à adapter rapidement les services d’asile et d’accueil. Si les migrations réglementées sont par nature plus faciles à prévoir – et moins susceptibles de prendre les décideurs politiques au dépourvu –, les exercices de prévision n’en restent pas moins importants pour la programmation et le financement. Les prévisions fournissent des informations précieuses pour améliorer la programmation, le financement, l’anticipation des besoins du marché du travail et la prise de décisions opérationnelles, notamment en matière de dotation en personnel, d’aide à l’intégration, de planification des installations, de fixation de limites ou de quotas cohérents avec les objectifs politiques, etc. Une meilleure anticipation des tendances migratoires futures permet également aux décideurs politiques d’éclairer le débat public, d’expliquer leurs choix et de justifier les coûts des investissements et des actions proactifs.
Les prévisions en matière de migration s’améliorent, surtout après plusieurs événements marquants non anticipés récemment. Par exemple, l’afflux de réfugiés syriens en Europe en 2015/16 et la guerre d’agression menée par la Russie contre l’Ukraine en février 2022 ont pris la plupart des pays de destination au dépourvu. Rétrospectivement, cependant, des signaux d’alerte précoces visibles annonçant des déplacements massifs ont été ignorés. Les migrations forcées ne sont pas les seules à avoir révélé des exemples de signaux ignorés : les migrations légales se sont récemment développées dans la plupart des pays de l’OCDE, exerçant parfois une pression inattendue sur le logement ou les services sociaux.
Des progrès considérables ont été accomplis au cours de la dernière décennie. Conscients de la nécessité d’améliorer les prévisions, les pays et les organisations ou agences internationales ont mis au point des outils permettant de prévoir les mouvements migratoires forcés à court terme et d’évaluer les incertitudes et les risques liés à la migration. L’UE, en particulier, a mis en place un cadre d’alerte précoce solide, qui comprend le réseau Integrated Political Crisis Response (IPRC) Blueprint, le modèle bien établi de l’agence Frontex Common Integrated Risk Analysis Model (CIRAM), l’approche Early Warning and Forecasting de l’Agence de l’Union européenne pour l’asile (EUAA) et le tout dernier projet de développement des capacités de connaissance de la situation, d’alerte précoce et de prévision du Centre commun de recherche (CCR) de l’UE, en soutien de la mise en œuvre du pacte sur la migration et l’asile. En outre, diverses approches nationales de prévision ont été développées au cours des deux dernières décennies dans des pays tels que les États-Unis, les Pays-Bas, la Suède et la Suisse.
Á l’origine, les prévisions étaient tout au plus théoriques ou mécaniques, s’appuyant sur des théories migratoires et des modèles causaux (gravitationnels) incapables de saisir pleinement la complexité du phénomène migratoire. Aujourd’hui, elles ont gagné en sophistication grâce au développement de la discipline, à l’explosion des capacités de calcul et à la disponibilité et l’utilisation croissantes de mégadonnées. Cependant, ces nouveaux efforts de prévision restent dispersés, difficiles à généraliser et étroitement axés sur les effets à court terme, voire uniquement sur les prévisions immédiates. Même avec des systèmes d’information adéquats, les prévisions utiles sont actuellement limitées à un horizon de 12 à 18 mois. De plus, pour des raisons évidentes, la plupart des progrès ont été réalisés dans le domaine des déplacements forcés (les demandes d’asile, par exemple). Les flux migratoires réglementés, tels que les migrations pour raisons familiales, professionnelles et pour études, n’ont généralement pas fait l’objet de prévisions. Enfin, la plupart des progrès en matière de modélisation et d’utilisation des données ont été réalisés en coulisses, pour un usage interne par les gouvernements qui, naturellement, évitent de divulguer non seulement leurs sources de données et leurs scénarios, mais aussi souvent les modèles eux-mêmes.
Le besoin de prévisions plus nombreuses et plus précises est évident. La requête incombe souvent aux fonctionnaires et aux modélisateurs, qui disposent de délais plus courts et doivent répondre à des attentes élevées. Il n’existe aucun modèle prêt à l’emploi pouvant être directement appliqué.
Afin d’apporter davantage de clarté, l’OCDE, avec le soutien financier de la Direction générale des étrangers en France (DGEF), a créé le groupe de travail MAP (Anticiper et se préparer aux flux migratoires). Il vise à améliorer l’anticipation et les capacités de prévision tant pour les mouvements migratoires forcés que pour les flux migratoires réglementés. Le groupe de travail MAP complète les autres efforts de collaboration mentionnés ci-dessus. Le groupe de travail se concentre sur les prévisions et ne couvre pas les prévisions à très court terme (voir l’Encadré 4.3), les alertes précoces ou les exercices de prospective. Le présent manuel vise à répondre à la demande croissante de prévisions migratoires plus rapides et plus fiables en fournissant des conseils pratiques.