Les capacités d’innovation dans les villes

Renforcer la capacité des villes à utiliser des outils d’innovation – tels que l’expérimentation, les services numériques, une approche centrée sur les habitants, le partage de données en temps réel et des canaux de communication alternatifs – dans leurs opérations quotidiennes peut avoir un impact concret sur le bien-être des habitants.

Les collectivités locales peuvent libérer le potentiel de l’innovation en développant leurs capacités dans cinq domaines clés : (1) stratégie, (2) organisation et personnel, (3) financement, (4) données, (5) évaluation et suivi. Ces leviers doivent être mis en œuvre de manière coordonnée pour capitaliser sur les pratiques d’innovation et d’utilisation des données mises en place par les villes pendant la pandémie de COVID-19.

Les villes se réinventent pour s’adapter et répondre aux évolutions démographiques, économiques, environnementales, sociales et technologiques à l’échelle mondiale.

La capacité d’innovation désigne l’ensemble des ressources et compétences humaines, financières et institutionnelles qui permettent de catalyser, mettre en œuvre et développer des solutions de pointe, collaboratives, durables et participatives. La capacité des collectivités locales à innover repose sur trois piliers interdépendants : (1) les dispositifs organisationnels, (2) les capacités de gestion de données, et (3) l’ouverture aux partenariats. Ensemble, ces piliers offrent une vision d’ensemble des facteurs internes et externes qui permettent aux collectivités locales d’innover.