Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2026

Dans les pays de l’OCDE, les marchés du travail ont continué de faire preuve de résilience au cours de l’année écoulée ; néanmoins, de nouveaux signes de ralentissement se font jour, parmi lesquels une contraction de la croissance de l’emploi et du taux d’activité. En moyenne dans la zone OCDE, le taux de chômage est resté relativement stable à 4.9 % en mai 2026, et deux tiers environ des pays ont enregistré une légère progression du chômage. Les taux moyens d'emploi et d'activité de la zone OCDE sont restés à des niveaux record ou proches de ceux-ci, atteignant respectivement 72.1 % et 76.7 % au premier trimestre 2026.

Les jeunes diplômés de l'université sont de plus en plus exposés au risque de chômage que les autres travailleurs, une tendance amorcée bien avant l’essor des modèles d’IA générative, ce qui donne à penser que les causes profondes sont plus complexes.

Les possibilités d’emploi, l’évolution professionnelle et le niveau de vie des individus dépendent du lieu où ils habitent. Les disparités régionales marquées au sein des pays ont un coût économique réel, les régions les moins performantes étant dans l’incapacité de réaliser leur potentiel. Elles menacent également la cohésion sociale lorsque les individus ont le sentiment, souvent à juste titre, de se laisser distancer par ceux qui habitent dans des régions plus prospères.

Dans plus de la moitié des pays de l’OCDE, les taux d’emploi varient de plus de 20 points de pourcentage d’une petite région à l’autre. Il est essentiel de noter que les différences dans les caractéristiques de la population locale n’expliquent qu’à hauteur de moitié cet écart, le reste tenant aux caractéristiques des lieux de résidence eux-mêmes. Ainsi, un même travailleur, avec les mêmes diplômes, doit composer avec un marché du travail très différent selon le lieu où il réside.

Les chocs commerciaux ont également des retombées très différentes sur les personnes, les territoires et les entreprises en fonction des types d’entreprises et de secteurs d’activité dans chaque zone considérée. Les travailleurs qui perdent leur emploi dans le secteur manufacturier accèdent rarement aux nouveaux postes créés dans le secteur des services, qui sont souvent pourvus par de jeunes entrants dans la vie active.

Les salaires réels augmentent, mais à un rythme moins soutenu qu’il y a un an. Au T1 2026, la croissance annuelle des salaires réels s’élevait à 2.2 % en moyenne, contre 2.7 % au T1 2025. Pourtant, même avant la flambée récente des prix de l’énergie, les salaires réels n’avaient pas rattrapé le pic d’inflation de 2022 dans de nombreux pays.

Les clauses de non-concurrence sont l’un des freins potentiels à la croissance des salaires. Elles sont en effet très répandues dans les pays de l’OCDE, et empêchent les travailleurs de rejoindre ou de créer des entreprises concurrentes. Elles concernent 30 % environ des salariés dans 15 pays : elles limitent donc les possibilités d’emploi qui s’offrent aux travailleurs, affaiblissent leur pouvoir de négociation et pèsent sur la croissance des salaires.