Programmes de formation destinés aux cadres

Le Programme pour les hauts responsables nouveaux ou en devenir (ELP) et  l'École de gestion internationale (GMA) sont deux programmes de formation destinés aux cadres. Ils offrent aux professionnel(le)s à fort potentiel une occasion unique de développer des compétences de leadership et de gestion adaptées au contexte des organisations internationales (OI) et des institutions financières internationales (IFI). Ces deux programmes ciblent des personnes à différents stades de leur carrière. Le Programme pour les hauts responsables nouveaux ou en devenir, créé en 2012, a déjà été suivi avec succès par plus de 550 personnes, tandis que l'École de gestion internationale, lancée en 2019, en a accueilli plus de 210. Bon nombre d'entre elles ont accédé par la suite à des postes à responsabilité au sein d’organisations similaires ou d’administrations nationales, ce qui démontre l’incidence de ces initiatives sur les possibilités d’évolution de carrière.

Le Programme pour les hauts responsables nouveaux ou en devenir (ELP), axé sur des notions de leadership avancées et sur la réflexion stratégique, fournit aux personnes occupant un poste d'encadrement supérieur les outils nécessaires pour faire face à des défis mondiaux complexes, influencer l’évolution de l’institution à laquelle elles appartiennent, et exercer leur fonction de cadre dans un environnement à forts enjeux.

L'École de gestion internationale (GMA), dont le programme est plutôt axé sur l’acquisition de compétences fondamentales en matière de leadership, telles que la gestion d’équipe, la communication et l’excellence opérationnelle, fournit aux jeunes cadres les outils nécessaires pour former et gérer des équipes de manière efficace dans un environnement dynamique.

Les éditions 2023, 2024, 2025 et 2026 de ces programmes sont organisées dans le cadre d’un partenariat avec Headspring, une collaboration entre l’IE Business School et le Financial Times, qui allie expérience journalistique de premier ordre et innovation universitaire. Les deux programmes sont dispensés par des membres de renom du corps enseignant de l’IE Business School, des journalistes de référence du Financial Times, et des coachs et formateurs ou formatrices au profil expérimenté.   

Le Programme pour les hauts responsables nouveaux ou en devenir (ELP) s’adresse :

• Aux personnes occupant un poste d'encadrement intermédiaire qui seraient en mesure d’assumer de plus importantes responsabilités ;
• Aux personnes occupant un poste d'encadrement supérieur ayant pris leurs fonctions récemment et possédant une expérience limitée du management.

L'École de gestion internationale (GMA) s’adresse :

• Aux jeunes recrues qui seraient en mesure de prendre la tête d’une équipe dans un avenir proche ;
• Aux personnes occupant un poste d'encadrement intermédiaire ayant pris leurs fonctions récemment et possédant une expérience limitée du management.

Ces programmes s'adressent principalement aux personnes travaillant dans des organisations et institutions financières internationales.

Chaque année, l’OCDE désigne un certain nombre de membres à fort potentiel de son personnel, afin qu'ils ou elles participent à l’un de ces programmes. Les places restantes sont ouvertes aux candidatures des IFI et OI partenaires, qui désignent les membres de leur personnel qui candidateront. Les personnes externes participant aux programmes sont selectionnées par leurs organisations en partenariat avec l'OCDE.

Nous pouvons accepter jusqu'à 50 personnes pour chaque programme et nous essayons de former des groupes aussi diversifiés que possible, afin d'offrir une expérience d'apprentissage enrichissante.

Le Programme pour les hauts responsables nouveaux ou en devenir (ELP) et l'École de gestion internationale (GMA) proposent tous deux une approche mixte combinant des sessions en ligne et des sessions en présentiel, afin que la formation soit aussi bénéfique que possible. Ils sont conçus pour favoriser l’évolution professionnelle et le développement de relations significatives.

Les personnes inscrites aux programmes participeront à six sessions en ligne, comprenant notamment :

• La rencontre des formateurs ou formatrices et des autres membres du programme ;
• L’acquisition de connaissances fondamentales et d’une meilleure compréhension de thèmes d’actualité avec des journalistes du Financial Times ;
• La réalisation de tests spécifiques au programme :
  • Pour le Programme ELP : Test Clifton Strengths et compte-rendu ;
  • Pour l'École GMA : Test Belbin Team Roles et compte-rendu ;
• Deux séances avec les journalistes du Financial Times, communes aux deux programmes, pour favoriser les interactions entre les membres des deux programmes.

La formation en présentiel, qui se tiendra sur quatre jours au siège de l’OCDE à Paris, sera composée d’ateliers interactifs, de séances animées par des spécialistes et d’activités pratiques :

• Le Programme ELP : Séances au Château de La Muette.
• • Parmi les thèmes déjà abordés, citons : l’innovation et la stratégie, l’intelligence émotionnelle, la négociation, les effets de la mondialisation et de l’intelligence artificielle, etc.
• L'École GMA : Séances au Centre de conférences de l’OCDE.
  • Parmi les thèmes déjà abordés, citons : le développement de relations, l’acceptation du changement, la communication persuasive, le bien-être, etc.

• Réunion d’accueil et de réseautage : Cet événement aura lieu à l’OCDE, à l’issue de la première journée de formation.
• Réunion de remise des diplômes et de réseautage : Cet événement aura lieu dans un lieu culturel, à l’extérieur. Un repas, des boissons et une visite privée des expositions du musée choisi sont prévus.

Ces deux événements réuniront les membres du Programme pour les hauts responsables nouveaux ou en devenir et de l'École de gestion internationale.

• Accompagnement entre membres des programmes : Deux séances d’accompagnement en binôme pour aider les membres des programmes à mettre en pratique ce qu’ils ont appris, se motiver mutuellement et rendre des comptes à leur binôme sur leurs engagements.
• Accompagnement de groupe : Deux rencontres en groupe axées sur la finalisation des plans de développement personnel et l’intégration de l’accompagnement dans les pratiques managériales.