Stratégie de l'OCDE pour l'innovation
Pourquoi définir une stratégie pour l'innovation ?
Les recherches et les analyses de l'OCDE montrent que l'innovation est un moteur de croissance essentiel
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En 2007, les ministres de l'OCDE ont reconnu la nécessité d'adopter une approche stratégique, prenant en compte l'ensemble des acteurs publics, pour tirer parti de l'innovation en tant que vecteur essentiel de productivité pouvant renforcer la croissance et le développement économiques. Une innovation accrue, conjuguée à de nouveaux partenariats internationaux, peut également contribuer au traitement de problèmes mondiaux urgents tels que le changement climatique, la situation sanitaire, la sécurité alimentaire et la pauvreté. |
La Stratégie de l'OCDE pour l'innovation repose sur des travaux importants réalisés par plus de 15 comités et leurs groupes de travail, relevant de 10 Directions de l'OCDE, parmi lesquels de nombreux projets analytiques, des ateliers, des conférences, et une série de tables rondes nationales réunissant des responsables de l'action publique et d'autres parties prenantes. Un Groupe consultatif d'experts de haut niveau a fourni des orientations tout au long du processus d'élaboration de cette stratégie.
Les innovations réalisées en matière de biens, de services, de procédés et de pratiques peuvent contribuer à accélérer la reprise, et à ramener les pays sur une trajectoire de croissance durable – et plus verte.
Les résultats de la stratégie de l’OCDE pour l’innovation ainsi que deux nouvelles publications sur le sujet ont été présentés en mai 2010 :
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Rapport analytique : La Stratégie de l'OCDE pour l'innovation : Pour prendre une longueur d'avance
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Compendium statistique : Mesurer l'innovation : Un nouveau regard