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ISBN 978-92-64-03152-4 Parution : juin 2007 Nombre de pages : 220

L’impact des délocalisations sur le marché du travail est devenu l’un des thèmes majeurs qui préoccupent les décideurs politiques et l’opinion publique. Ce phénomène, qui n'est pas vraiment nouveau, suscite des inquiétudes parce que désormais, il ne concerne plus uniquement les secteurs traditionnels de l’industrie manufacturière et les emplois peu qualifiés, mais également les secteurs technologiquement plus avancés et les services, notamment les services destinés aux entreprises. Plus récemment, les emplois plus qualifiés ont également été touchés par les délocalisations. A ces raisons s’ajoute l’émergence de deux grandes économies d’Asie, la Chine et l’inde qui, ayant rattrapé en partie leur retard technologique, disposent d’une main d'œuvre abondante et de plus ens plus qualifiée.

• Dans ce nouveau contexte, quelle est l’ampleur du phénomène des délocalisations et combien d’emplois sont-ils affectés ?
• Quelles sont les principaux motifs de délocalisation et quelles sont les catégories d’emplois, les secteurs et les pays les plus touchés ?
• Quels sont les bénéfices qui sont tirés des délocalisations et comment peuvent-il être mesurés ?
• Quelles sont les réponses des politiques et quelles mesures peut-on préconiser pour réduire les coûts, faciliter l’ajustement et rétablir la confiance ?

C’est à ces questions que ce rapport cherche à apporter des réponses. Après avoir consacré un premier chapitre aux problèmes de définition et à la terminologie utilisées, il aborde les principales motivations des délocalisations et les derniers développements théoriques concernant les échanges, les délocalisations et l’emploi. Il souligne ensuite toute les difficultés que soulève l’evaluation quantitative des emplois concernés et présente des resultats pour identifier d'abord des cas de délocalisations et leur impact sur l'emploi. Sont également quantifiés plusieurs aspects positifs. Le dernier chapitre présente les politiques et les mesures de réglementation en vigueur pour faire face aux délocalisations, ainsi que des mesures susceptibles de contribuer à réduire les coûts d'ajustement et à rétablir la confiance.

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Table des matières

Résumé
Introduction
Chapitre 1.  Définir les délocalisations
1.1. Délocalisation au sens strict (« offshore inhouse sourcing »)
1.2. Délocalisation au sens large (« offshore outsourcing » ou « subcontracting abroad »)
1.3. Formes particulières de délocalisation
1.4. Problèmes de terminologie
Chapitre 2.  Comment les délocalisations affectent l’emploi
2.1. Effets négatifs à court terme sur l’emploi
2.2. Principales motivations des délocalisations
2.3. Le débat théorique
2.4. Effets macroéconomiques sur l’emploi
2.5. Principaux facteurs défavorables aux délocalisations
Chapitre 3.  Problèmes de mesure
3.1. Types de firmes affectées par les délocalisations
3.2. Indicateurs proposés
3.3. Pertinence et limites des indicateurs proposés
3.4. Mesures indirectes pour évaluer l’impact des délocalisations sur l’emploi
3.5. Autres approches adoptées pour mesurer l’impact des délocalisations sur l’emploi
Chapitre 4.  Résultats préliminaires
4.1. L’externalisation des activités manufacturières et de services
4.2. Évolution de l’emploi
4.3. Quelques facteurs explicatifs
4.4. Résultats par pays
4.5. Principaux travaux d’estimation du nombre d’emplois affectés par les délocalisations
4.6. L’impact sur la demande de main-d’œuvre
4.7. Quantifier les effets positifs des délocalisations
Chapitre 5.  La réponse des politiques
5.1. Les causes possibles des inquiétudes
5.2. Les mesures souvent proposées à éviter
5.3. Le coût de la non délocalisation
5.4. Faciliter l’ajustement
Conclusions
Annexes

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