Suivi de la mise en oeuvre des réformes vers l’émergence de la Côte d’Ivoire - Rapport d'avancement N°2 Ce document est le deuxième rapport d’avancement du partenariat de suivi 2016-20 entre la Côte d’Ivoire et le Centre de développement de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Il vise à analyser les progrès en matière de transformation structurelle et d'industrialisation, et faire le point sur les indicateurs de suivi des réformes. |
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Multi-dimensional Review of Côte d'Ivoire - Vol. 3 - From Analysis to Action (English and French) Chapitre 1. Opportunités et défis pour l'émergence de la Côte d'Ivoire Chapitre 2. Poursuivre la transformation structurelle de l'économie ivoirienne Chapitre 3. Développer des infrastructures pour soutenir l'émergence Chapitre 4. Fournir des accès au financement pour les entrepreneurs et les particuliers Chapitre 5. Investir dans la main-d'œuvre via une éducation de qualité et des compétences adaptées Chapitre 6. Des politiques fiscales pour promouvoir un secteur privé dynamique et un État efficace Chapitre 7. Gouvernance publique et stratégies de mise en œuvre Chapitre 8. Plan d'action |
To achieve emergence by 2020 – as it aims to do – Côte d’Ivoire needs structural transformation and needs to make growth inclusive. Sustainable economic growth requires more diverse structures, based on promising sectors and the creation of more jobs. But growth alone will not suffice. Its benefits must be shared more evenly among the population to raise living standards and material conditions. It must be made inclusive enough to increase overall well-being. Therefore government efforts must focus on removing the main development obstacles in order to create a solid base underlying the competitiveness of the economy, improving nationwide infrastructure, encourage funding of the private sector, improving education and providing skills workers, and ensure that the tax system reduces distortions and generates more revenues.
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Multi-dimensional Review of Côte d'Ivoire - Vol. 1 - Initial Assessment (In French)
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Examen multidimensionnel du Maroc - Volume 1. Évaluation Initiale Depuis la fin des années 90, le Maroc est engagé sur une trajectoire de développement stable afin de rejoindre le groupe des pays dits émergents. Cependant, d’importants défis demeurent pour accélérer la croissance et la rendre plus inclusive. Ce premier volume de l’Examen multidimensionnel du Maroc passe en revue les performances du pays et les principales contraintes au développement. Il se base sur un diagnostic des évolutions macroéconomiques, des performances en matière de bien-être des citoyens et du degré de compétitivité de l’économie marocaine. Ce volume identifie trois défis majeurs à relever : mobiliser la compétitivité de l’économie marocaine pour accélérer la transformation structurelle ; surmonter les faiblesses du système éducatif et de formation ; et accroître la cohérence des politiques sectorielles.
Communiqué de presse: Compétences, compétitivité et cohérence des politiques publiques : trois leviers pour accélérer le développement du Maroc |
Volume 2 forthcoming
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L'Examen multidimensionnel du Sénégal - Volume 1. Évaluation initiale Après des décennies de progrès économique et social modestes, le Sénégal renoue avec une dynamique de croissance depuis 2012. La volonté des autorités sénégalaises d'amener le pays à l'émergence à l'horizon 2035 se traduit par de nombreuses avancées, sur le plan des infrastructures par exemple ou en matière de production agricole. Toutefois, d’importants défis demeurent, notamment en matière de réduction de la pauvreté, de création d'emplois ou d'accès à des services sociaux de qualité. L'Examen multidimensionnel du Sénégal vise à soutenir l'élaboration du second volet de la stratégie de développement décennale, le Plan Sénégal émergent 2014-23. Ce premier volume passe en revue les performances du Sénégal et identifie les principales contraintes au développement. Il se base sur un diagnostic des évolutions macroéconomiques, des performances en matière de bien-être des citoyens, du degré de compétitivité du secteur privé, et du fonctionnement du système institutionnel. Ce volume identifie trois contraintes majeures au développement : les faiblesses du système éducatif ; les dysfonctionnements du régime et de l’administration fiscaux dans la mobilisation des ressources ; et la faible efficacité de l'État sénégalais. Le deuxième volume proposera des recommandations pour lever les contraintes majeures identifiées et le troisième analysera les modalités de leur mise en oeuvre. Ch. 1 Vue d'ensemble : Performances et contraintes au développement du Sénégal Ch. 2 Évolution macroéconomique du Sénégal dans la perspective de l'émergence Ch. 3 La nécessaire amélioration du bien-être dans la perspective de l'émergence du Sénégal Ch. 4 Vers un secteur privé sénégalais plus compétitif Ch. 5 Vers un renforcement des capacités institutionnelles du Sénégal |
Examen multidimensionnel du Sénégal - Volume 2. Analyse approfondie et recommandations Le Sénégal ambitionne d'être un pays émergent en 2035. Depuis 2014, le pays a mis en œuvre la première phase de sa stratégie décennale dénommée « Plan Sénégal Émergent ». La croissance économique est au rendez-vous, dépassant le seuil des 6% depuis 2015, et les projections économiques sont favorables. Néanmoins les relations, interactions et engagements mutuels entre l’État et la société sénégalaise, ou contrat social, montrent des signes de fragilités. En effet, bien que le contrat social sénégalais repose sur de nombreuses forces (stabilité politique, confiance dans les institutions publiques, solidité des liens sociaux), des difficultés sont observées parmi lesquelles l’offre de services publics qui reste faible et mal répartie sur le territoire, ou les politiques redistributives qui ne parviennent pas à satisfaire les populations. Ainsi, pour consolider le contrat social sénégalais, gage de la marche vers l'émergence, ce volume propose des réformes pour améliorer le fonctionnement des systèmes éducatif, fiscal et de l'administration publique. Volume 2 sera disponible fin 2017 |