Construindo uma recuperação resiliente

A pandemia da COVID-19 aprofundou as desigualdades de oportunidades já existentes e criou novas vulnerabilidades na América Latina, levando a maiores quedas na satisfação das pessoas com a vida.

A satisfação com a vida caiu significativamente para as mulheres latino-americanas, residentes rurais, jovens adultos de 15 a 29 anos e pessoas com níveis mais baixos de formação educacional. Enquanto as mulheres ficaram na linha de frente, dado que a América Latina reúne a maior parcela de mulheres trabalhando no setor de saúde no mundo, os jovens da região sofreram maior risco de abandono da educação, podendo aumentar o número de jovens nem-nem.

Essa queda também foi maior quando comparamos esse grupo focal de 11 países da região com os países da OCDE no mesmo período.

O IPAC dá suporte ao progresso dos países em direção a emissões líquidas zero de gases de efeito estufa e a uma economia mais resiliente até 2050.

Os jovens são os nossos líderes de amanhã, mas eles foram os mais afetados. Como eles podem se tornar a força motriz para a transformação pós-COVID-19?

Set. de 2021: O PIB global está agora acima de seu nível pré-pandêmico, após a aceleração da vacinação e auxílio dos governos e dos bancos centrais - mas os riscos permanecem.

Investir em educação é essencial não apenas para reduzir as desigualdades, mas também para a resiliência e a prosperidade a longo prazo. Aqui estão nossas principais lições.

A precificação de carbono nas economias do G20 - na forma de sistemas de comércio de emissões (ETS), impostos sobre carbono ou impostos sobre o consumo de combustíveis - se aplica a 49% de todas as emissões relacionadas à energia em 2021, ante 37% em 2018.

O salto na compensação pela precificação de carbono de 31% para 64% no setor elétrico nesse mesmo período é o responsável por grande parte desse aumento. No entanto, o imposto sobre carbono para eletricidade por tonelada de CO2 (não mostrada neste gráfico) permanece baixa em 6,36 euros; já para o setor de transportes rodoviários, que costuma ter taxas relativamente elevadas de impostos sobre consumo de combustíveis, esse valor é de 88 euros.

Outros setores viram pouca mudança, com a cobertura geral mais baixa na construção civil, de 21% (de 20% - tendo sido o leve aumento causado por iniciativas explícitas de precificação de carbono no Canadá e na Alemanha).

125 bilhões de dólares: esta é a soma estimada dos lucros empresariais que devem ser realocados aos governos como resultado do recente acordo tributário internacional histórico liderado pela OCDE.

Acordado por 136 países e jurisdições que representam 90% do PIB global, o acordo estabelece o princípio de que as empresas pagam impostos onde geram lucros - o que se tornou mais desafiador à medida que a economia global se tornou mais digitalizada. Uma alíquota de imposto corporativo global mínima acordada de 15% significa que os governos terão maior capacidade de financiar serviços públicos essenciais.

No G20, a variação da receita do imposto de renda corporativo como uma parcela da receita tributária total está atualmente entre 7% (EUA) e 58% (Índia); na OCDE, está entre 1% (Letônia) e 45% (Chile).

Ainda não se sabe, entretanto, como os impostos corporativos irão evoluir ao longo do tempo.