Gros plan sur la relance verte

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Le point sur les mesures de relance verte

Notre relance sera-t-elle durable ?

Depuis la précédente mise à jour effectuée en avril 2021, les pays membres et les principales économies partenaires de l’OCDE ont porté à 677 milliards USD (en hausse par rapport à 336 milliards USD) leurs dépenses publiques allouées aux mesures à l’appui d’une relance verte.

C’est un constat bienvenu, certes. Mais ces efforts suffiront-ils à entraîner les transformations nécessaires pour faire face aux crises environnementales tout en reconstruisant une économie plus inclusive ?

La réponse est non : le compte n’y est pas. Cette hausse ponctuelle représente uniquement 21 % de la totalité des montants alloués à la reprise économique de l’après-COVID-19. Cela signifie que 79 % de ces fonds, soit ne tiennent pas compte des dimensions environnementales, soit, pire encore, font reculer les progrès accomplis dans certaines de ces dimensions.

Verdir jusqu'où ?

La dernière hausse des dotations budgétaires allouées à des mesures propices à une reprise ayant un impact positif sur l’environnement représente 677 milliards USD alloués au cours des années à venir. C’est à peu près le double du total alloué à des mesures ayant des impacts environnementaux négatifs ou mixtes, selon la base de données de l’OCDE sur la relance verte.

Mais cette hausse est éclipsée par les aides publiques permanentes versées aux producteurs et aux consommateurs de combustibles fossiles. En 2020 uniquement, ces subventions aux énergies fossiles se sont élevées à 345 milliards USD dans les économies du G20 et les économies émergentes, selon les estimations de l’OCDE et de l’AIE. Cela risque de nuire aux efforts déployés pour mener à bien la transition vers des trajectoires de croissance plus durables.

Qui plus est, les 79% restants des dépenses de relance ne peuvent pas être considérées comme neutres sur le plan environnemental. Parmi ces 79 %, 10 % des dépenses ont clairement été identifiées comme ayant un impact « mitigé » ou négatif sur l’environnement. Les 69% restants, s’ils ne sont pas catégorisés comme ayant un impact direct sur l’environnement, pourraient bien ne pas non plus être inoffensifs. Manifestement, la relance s’attache davantage à maintenir le statu quo qu’à amorcer une transition verte pourtant nécessaire.

Suivi des progrès

La base de données de l’OCDE sur la relance verte se concentre sur les mesures liées aux efforts de relance économique post-COVID-19 dont les impacts sur l’environnement sont clairement positifs, négatifs ou « mitigés » dans une ou plusieurs dimensions environnementales.

Elle recense quelque 1380 mesures nationales présentant un intérêt pour l’environnement, réparties entre 43 pays et l’Union européenne, et couvre un éventail de dimensions environnementales au-delà des énergies et du climat pour inclure également la pollution (de l’air, par les plastiques), l’eau, la biodiversité et la gestion des déchets.

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Où va l'argent ?

La plupart des mesures vertes prennent la forme de subventions ou de prêts (environ 39 % des 1380 mesures recensées dans la base de données), de réductions d’impôts ou d’autres aides (19 % du total) et de modifications de la réglementation (environ 14 %).

Plus de 60 % de ces mesures ont une spécificité sectorielle (diapositive 2) et l’énergie et le transport terrestre sont de loin les secteurs les plus ciblés, à la fois en termes de nombre de mesures et de montants de financement.

On peut s’en féliciter, dans la mesure où, dans bien des pays, ces secteurs sont responsables d’une forte proportion des émissions de GES et se prêtent souvent à des déploiements rapides (projets d’électricité renouvelable, infrastructures de véhicules électriques…). Mais cela veut également dire que des occasions d’agir sont manquées dans d’autres secteurs tels que l’agriculture ou la sylviculture.

L’atténuation du changement climatique et la pollution atmosphérique (diapositive 3) sont de loin les dimensions environnementales les plus souvent visées par les mesures de relance qui ont fait l’objet d’un suivi. Respectivement, quelque 90 % et 64 % de ces mesures ont des répercussions positives ou négatives sur ces domaines.

À l’inverse, d’autres dimensions environnementales sont moins bien loties. La biodiversité représente environ 11 % des fonds alloués. L’eau souffre elle aussi d’un manque d’intérêt, avec environ 5 % des mesures positives en termes de financement. Quant aux déchets et au recyclage, ils en sont réduits à la portion congrue.

Même l’adaptation au changement climatique, qui est une priorité de plus en plus importante pour les pouvoirs publics, reste peu prise en compte dans les efforts de relance.

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Que peuvent-faire les pouvoirs publics ?

Pour commencer, il est temps de joindre le geste à la parole. Les mesures de relance verte continuent de représenter une part modique des dépenses totales consacrées à la crise du COVID-19 (seulement 21 % des dépenses de relance, soit seulement 4 % environ des 17 000 milliards de dollars de dépenses combinées de sauvetage et de relance). De plus, des fonds importants continuent d’être alloués à des mesures dont les effets sur l’environnement sont susceptibles d’être néfastes ou mixtes.

Ensuite, il nous faut harmoniser les politiques publiques et les secteurs, et ce de manière pérenne. Des mesures réparties de manière disparate d’un secteur à l’autre sont autant d’occasions manquées de favoriser la durabilité et la transformation dans des secteurs essentiels, comme l’agriculture, la gestion des déchets et la sylviculture.

Enfin, il faut investir davantage dans les compétences et dans l’innovation. Les mesures à l’appui de la reprise, relativement peu nombreuses, sont ciblées sur la formation professionnelle et l’innovation dans les technologies vertes. Cette situation représente une occasion manquée, car accorder davantage l’attention sur les mesures propres à stimuler la création d’emplois verts, notamment pour compenser les pertes d’emplois dans les autres secteurs d’activité, peut concourir à l’instauration d’une « transition juste ».

ASSURER DES EMPLOIS VERTS ET LA CROISSANCE

Des mesures de relance qui favorisent la durabilité tout en stimulant l’emploi, les revenus et la croissance renforceront considérablement la résilience des économies et des sociétés qui sont confrontées à la fois à une récession de grande ampleur et à des défis environnementaux croissants.

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RECONSTRUIRE SUR DE MEILLEURES BASES

Les urgences environnementales mondiales, comme le changement climatique et la perte de biodiversité, pourraient provoquer des dommages sociaux et économiques de bien plus grande envergure que ceux causés par la pandémie de COVID-19. Il convient d’élaborer des plans de relance économique pour éviter cela.

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ACCÉLÉRER LA TRANSITION BAS CARBONE

Les programmes de relance d’après-crise offrent l’occasion de mieux aligner les politiques publiques sur les objectifs climatiques, tout en limitant le risque de pérenniser des infrastructures à forte intensité de carbone.

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RENFORCER LA PROTECTION DE LA BIODIVERSITÉ

Les investissements dans des efforts de préservation, d’utilisation durable et de restauration de la biodiversité peuvent contribuer à lutter contre de nouvelles maladies infectieuses, entre autres risques, tout en offrant des emplois, des débouchés commerciaux et d’autres avantages à la société.

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AMÉLIORER LA SANTÉ ENVIRONNEMENTALE

L’amélioration de la santé environnementale, qui passe par des progrès en matière de qualité de l’air, d’eau et d’assainissement et de gestion des déchets, et les efforts de préservation de la biodiversité rendront les populations moins vulnérables aux pandémies et, par conséquent, amélioreront le bien-être des sociétés et leur résilience.

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L’amélioration de la qualité de l’air et de l’eau, une gestion efficace des déchets et une protection renforcée de la biodiversité réduisent la vulnérabilité des populations face aux pandémies et renforcent la résilience. Ces actions peuvent aussi stimuler l’activité économique, engendrer des revenus, créer des emplois et faire reculer les inégalités.

Découvrez ci-dessous comment une relance verte permet de gagner sur tous les tableaux et comment les pouvoirs publics ont une occasion unique d’assurer un redressement durable, à condition qu'ils :

  • Intensifient l'action en faveur d'une reprise verte et inclusive.

  • Accélèrent la transition vers une économie à faibles émissions.

  • Suivent les progrès au moyen de données pertinentes, comparables et à jour.

  • Mobilisent des fonds pour investir dans la relance verte.

Relance verte, emploi, revenus et croissanceTaux effectifs sur le carbone 2021

#ActionClimat

La pandémie de COVID-19 a révélé la forte interdépendance entre l'environnement et nos modes de vie. Le changement climatique est notre prochain grand défi commun. Pour parvenir à la neutralité carbone, il faut des transformations économiques, sociales et technologiques rapides. De nombreux pays prennent des mesures, mais les progrès accomplis restent insuffisants pour atteindre les objectifs de l'accord de Paris. 

Nouveau portail sur le climatNouvelle publication sur le financement climatiqueDécouvrir IPAC : Le Programme international pour l’action sur le climat

Gros plan sur la biodiversité à l'occasion de la COP15

Alors que le financement de la biodiversité à l’échelle mondiale est estimé entre 78 & 91 milliards de dollars USD par an, les pouvoirs publics consacrent chaque année près de 500 milliards de dollars USD à des actions susceptibles de lui nuire.

S’il est clair qu’il faut accroître le financement de la biodiversité, on sait peu de choses sur les dépenses qui lui sont consacrées. De nouvelles recommandations de l’OCDE visent à améliorer l’évaluation de ces financements.

Les recommandations de l'OCDENotre page biodiversitéBiodiversité et financement

Comment peut-on accélérer la transition vers une économie bas carbone ?

Avec une relance verte, les pouvoirs publics ont la possibilité de libérer l’innovation, d’élargir le dialogue avec les secteurs critiques et de les restructurer en profondeur, d’accélérer les plans existants en faveur de l’environnement et de puiser dans des réserves de projets écologiquement durables. Les prix du pétrole devraient se maintenir à un niveau relativement bas pendant un certain temps, ce qui crée une occasion idéale d’intensifier les initiatives de tarification du carbone et de réformer les subventions aux énergies fossiles. Assurer une relance verte est essentiel pour relever les défis urgents et interconnectés du changement climatique et de la perte de biodiversité.

Les premières analyses donnent à penser que les mesures vertes visent pour l’instant principalement les secteurs de l’énergie et des transports de surface. D’autres secteurs, comme l’industrie, l’agriculture, la sylviculture et la gestion des déchets, sont pourtant tout aussi utiles à une reprise verte et résiliente.

Agriculture : Réduire les émissions de gaz à effet de serre

Les projections indiquent que les émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES) imputables à l’agriculture augmenteront de 4 % pendant la décennie à venir, malgré des progrès liés à la baisse de l’intensité carbone dans la production agricole. Des actions ciblées en faveur de l‘environnement, en particulier dans le secteur de l’élevage, seront donc nécessaires.

> Perspectives de l'OCDE et de la FAO
> Politiques agricoles : suivi et évaluation

Une occasion de transformer le secteur du pétrole et du gaz

Un nombre croissant de compagnies pétrolières et gazières ont défini des objectifs ambitieux pour passer à zéro émission nette de carbone d'ici 2050. Qu'est-ce qui motive ces promesses, en période de graves difficultés financières pour le secteur ? Et quelles implications pourraient-elles avoir sur les mesures de relance économique des gouvernements et sur l'Accord de Paris ?

> Un réseau mondial de centres régionaux pour la promotion de l’énergie durable
> Voir aussi

Une occasion de transformer le secteur du pétrole et du gaz

Les secteurs verts offrent des perspectives de création d'emploi

Les énergies renouvelables emploient plus de personnes que la production d’énergies fossiles, à égalité d’investissement et de production, et elles pourraient procurer du travail à plus de 40 millions d’actifs d’ici 2050. Si la communauté internationale exploitait pleinement leur potentiel, les effectifs du secteur de l’énergie pourraient atteindre 100 millions en 2050, contre environ 58 millions aujourd’hui.

> COVID-19 and low-carbon transition
> Investing in climate, investing in growth

Les secteurs verts offrent des perspectives de création d'emploi

Quels pays s’engagent en faveur de la tarification du carbone ?

La tarification du carbone est un levier de décarbonation très efficace. Elle fait baisser les émissions en rendant plus compétitives les énergies qui ne rejettent que peu ou pas du tout de carbone face aux énergies carbonées, et en favorisant une consommation moindre de ces dernières.

Mais les pays utilisent-ils cet outil à son plein potentiel ?

Cette carte indique la tarification du carbone pour les émissions de CO2 dues à la consommation d'énergie dans 42 pays de l'OCDE et du G20, couvrant 80 % des émissions mondiales. Pas plus de 10 pays tarifaient le carbone à seulement la moitié du seuil de 60 euros par tonne (en vert vif sur la carte) - et ce seuil correspond à une estimation intermédiaire du coût réel des émissions de CO2 pour 2020 et à une estimation basse pour 2030. Les pays qui ne tarifient pas du tout les émissions de carbone provenant de la consommation d'énergie sont représentés en marron foncé sur la carte.

On estime qu’une hausse du tarif effectif du carbone de 1 EUR par tonne de CO2 entraîne à terme une baisse des émissions de 0.73 % en moyenne. Une hausse des prix des combustibles fortement carbonés peut encourager les utilisateurs d’énergie à opter pour des options à émissions de carbone faibles ou nulles. En outre, un engagement fort en faveur de la tarification du carbone permet aux investisseurs d’avoir la certitude qu’investir dans des technologies propres est une stratégie payante.

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Comment mettre la finance au service d'infrastructures vertes ?

Pour assurer la transition vers une économie bas carbone, il est essentiel, entre autres, de mobiliser des investissements dans les infrastructures. D’ici 2030, il faut investir à peu près 6 300 milliards USD par an dans les infrastructures énergétiques, de transport, hydrauliques et de télécommunications pour soutenir la croissance et améliorer le bien‑être.

Ces dernières années, des milliers de milliards de dollars ont été consacrés à des investissements évalués sur la base de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Ces critères aident à sensibiliser les entreprises et les investisseurs et à renforcer leurs engagements, mais il est urgent de continuer à creuser ce sillon pour faire en sorte que les notations d’ESG soient adaptées aux objectifs. D’un marché à l’autre, il y a une large variété, et parfois des divergences, dans les méthodologies, les indicateurs de performance et les structures de produits qui s’y rapportent. Il reste beaucoup à faire pour rendre les investissements ESG plus équitables, plus transparents et plus efficaces.

La pandémie de COVID-19 met en évidence le besoin urgent de prendre en compte la résilience dans la finance, non seulement dans le système financier lui-même, mais aussi grâce au rôle des capitaux et des investisseurs pour rendre les systèmes économiques et sociaux plus dynamiques et capables de résister aux chocs externes. Il s'agit notamment des risques liés au changement climatique, qui, au-delà de la pandémie, sont peut-être les défis les plus urgents pour la stabilité et la résilience financières.

> Finance et environnement : La résilience climatique est indispensable à un système de financement durable
Blog
> Green Infrastructure in the Decade for Delivery : Assessing Institutional Investment
Rapport (en anglais) | 06/10/2020
> Pour des infrastructures de qualité en Afrique
Communiqué, 2020
> Construire des définitions et taxonomies de la finance durable
Résumé
> Appuyer les priorités de l’action publique au sein du Fonds vert pour le climat moyennant une approche coordonnée
En pratique | 01/09/2021 23:59
> 7e forum de l'OCDE sur la finance et les investissements verts
Résumé
> COVID-19 et crise climatique : associer instruments de budgétisation environnementale et de politique fiscale au service d'une meilleure reprise
Blog
> Finance durable et résiliente : Perspectives de l’OCDE sur l’entreprise et la finance 2020
Résumé

À l’heure où beaucoup de pays entrent dans la prochaine phase de la crise du COVID-19, les gouvernements ont une chance unique de jeter les bases d’une reprise verte et inclusive.

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Explorez nos ressources pour en savoir plus

De la pollution de l’air et de l’eau au climat en passant par l’agriculture et l’économie circulaire, cette collection porte sur toutes les dimensions de l’environnement, de la santé environnementale et de la durabilité. Elle rassemble des analyses et des données de l’OCDE embrassant une multitude de secteurs et d’enjeux, dont beaucoup donnent lieu à des remises en question dans le contexte de la crise du COVID‑19.

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12/10/2021
Report
Égalité femmes-hommes et environnement
Les objectifs en matière d’égalité femmes-hommes et d’environnement se renforcent mutuellement, avec des progrès lents sur les actions environnementales affectant la réalisation de l'égalité femmes-hommes, et vice versa. Les progrès vers les objectifs de développement durable (ODD) nécessite des actions ciblées et cohérentes. Cependant, les complémentarités et les compromis entre l'égalité femmes-hommes et la durabilité environnementale sont à peine documentés dans le cadre des ODD. Basé sur le cadre des ODD, ce rapport propose une vue d’ensemble de ces liens, en examinant les déficits de données et d'éléments factuels, les bénéfices économiques et de bien-être, ainsi que les aspects de gouvernance et de justice. Il examine neuf ODD liés à l'environnement (2, 6, 7, 9, 11, 12 et 15) à travers un prisme genre-environnement, en utilisant des données disponibles, des études de cas, des enquêtes et d'autres éléments. Il démontre que les femmes partout dans le monde sont affectées de manière disproportionnée par le changement climatique, la déforestation, la dégradation des terres, la désertification, la raréfaction de l'eau et l'insuffisance de l'assainissement. Ces inégalités entre femmes et hommes ont été encore exacerbées par le COVID-19. Le rapport conclut qu’une approche sexospécifique des domaines clés comme d’utilisation des terres, de gestion de l'eau, de l'énergie et des transports, entre autres, permettrait la promotion d’un développement économique plus durable et plus inclusif, et d’accroître le bien-être pour tous. Reconnaissant les multiples dimensions et interactions entre l'égalité femmes-hommes et l'environnement, il propose un cadre d'action intégré, tenant compte à la fois de la croissance inclusive et des considérations environnementales aux niveaux local, national et international.
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30/09/2021
Réponse clé
Principaux constats issus de la mise à jour de la base de données de l’OCDE sur la relance verte
Depuis la dernière mise à jour d’avril 2021, les mesures de relance ayant un impact positif sur l’environnement ont augmenté, à la fois de par leur nombre et leur budget. Toutefois ces mesures ne représentent encore que 21 % des dépenses totales allouées à la reprise post-COVID-19 (contre 17 % précédemment) dans les pays de l’OECD, les pays de l’UE et les pays Partenaires clés. Le soutien annuel qui continue d’être apporté aux combustibles fossiles va sans doute dépasser les dépenses ponctuelles en faveur de la relance verte au cours des deux à trois prochaines années et saper les efforts mis en œuvre pour atteindre les objectifs climatiques de l’Accord de Paris. Le développement des compétences et de l’innovation occupent encore trop peu de place dans les plans de relance verte, bien qu’ils soient indispensables pour atteindre une transition juste et rapide vers la neutralité en matière de gaz à effet de serre.
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23/09/2021
Report
Financement climatique fourni et mobilisé par les pays développés : Tendances agrégées mises à jour avec les données de 2019
Ce rapport présente les tendances du financement climatique annuel fourni et mobilisé par les pays développés pour les pays en développement pour la période 2013-19. Les tendances sont présentées par source de financement, thème et secteur climatique, géographie et instrument financier. Ce rapport étant conçu comme une brève mise à jour technique des chiffres 2013-18 publiés précédemment, les informations présentées restent à un niveau agrégé. Une analyse élargie et désagrégée sera menée en 2022 pour le financement climatique en 2019 et 2020, une fois que les données pour 2020 seront disponibles.
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15/09/2021
Report
Environment at a Glance Indicators
This new web format for Environment at a Glance Indicators provides real-time interactive on-line access to the latest comparable OECD-country data on the environment from the OECD Core Set of Environmental Indicators – a tool to evaluate environmental performance in countries and to track the course towards sustainable development. The web version allows users to play with the data and graphics, download and share them, and consult and download thematic web-books. These indicators provide key messages on major environmental trends in areas such as climate change, biodiversity, water resources, air quality, circular economy and ocean resources. They are accompanied by a short Environment at a Glance report that presents a digest of the key messages stemming from the indicators.
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07/09/2021
Papier
G20 Rome guidelines for the future of tourism
The G20 Rome guidelines for the future of tourism identifies key issues and opportunities to rethink and reshape tourism policy in response to the impacts of the COVID-19 pandemic. It presents guidelines for action that are informed by the need to a) restore confidence and enable recovery, b) learn from the experience of the pandemic, and c) prioritise a sustainable development agenda in guiding future tourism. They are based around seven interrelated policy areas: i) safe mobility, ii) crisis management; iii) resilience; iv) inclusiveness; v) green transformation; vi) digital transition; and vii) investment and infrastructure. The G20 Rome guidelines were endorsed in the Rome Communiqué of the 2021 G20 Tourism Ministers’ meeting.
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18/08/2021
Report
Green Budgeting in OECD Countries
Climate and environmental considerations have become pressing priorities for governments in recent years. International commitments such as the Paris Agreement, the Aichi Biodiversity Targets under the Convention on Biodiversity (CBD) and the Sustainable Development Goals (SDGs) have spurred momentum across the OECD to prioritise green objectives to policy-making processes. As these efforts require systematic considerations across all parts of government, countries have identified the budget process as playing a key role in ensuring that priorities relating to the environment and climate change are part of the policy-making process. Thus, there has been an emergence of “green budgeting” practices across the OECD.Countries use green budgeting as a tool of budgetary policy making to provide policy makers with a clearer understanding of the environmental and climate impacts of budgeting choices, while bringing evidence together in a systematic and co-ordinated manner for more informed decision making to fulfil national and international commitments. This publication presents the findings from the first survey on green budgeting across OECD countries and provides information on the extent to which countries have the key elements of an effective approach to pursue environmental and climate priorities.
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16/08/2021
Report
Empowering Cities for a Net Zero Future
Climate action in cities is essential for achieving ambitious net-zero emissions goals. Cities account for more than 50% of the global population, 80% of global GDP, two-thirds of global energy consumption and more than 70% of annual global carbon emissions. These factors are expected to grow significantly in the coming decades: it is anticipated that by 2050 more than 70% of the world’s population will live in cities, resulting in massive growth in demand for urban energy infrastructure.Smart cities represent an important opportunity to reduce energy consumption while meeting service demand, improving grid stability and improving the quality of life for all. Next-generation energy systems leverage big data and digital technologies to collect and analyse data in real time and manage city services more efficiently. These solutions are transforming the energy landscape by creating new synergies to reduce emissions, improve energy efficiency and enhance resilience.Local governments are in a unique position to deliver on the net-zero emissions agenda. In this report we illustrate the wide range of opportunities, challenges and policy solutions that can help city-level governments capture the significant value in efficient and smart digital energy systems, no matter their unique context. Our focus is on ways national governments can help cities overcome barriers to progress and accelerate clean energy transitions using digitalisation.
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16/08/2021
Report
Security of Clean Energy Transitions
This report examines the evolving nature of energy security in the context of clean energy transitions in general and on the pathway to net-zero emissions in particular. It highlights emerging energy security concerns and provides recommendations to foster international collaboration, notably within the Group of Twenty (G20).In the context of Italy’s G20 presidency, its Ministry of Economic Development requested the International Energy Agency (IEA) to undertake this Security of Clean Energy Transitions report. It aims to support discussions among the G20 countries and to provide insights and direction for the review and update of the G20 energy collaboration principles, which were endorsed at the G20 Brisbane Leaders’ Summit in 2014.
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05/07/2021
Report
Perspectives agricoles de l’OCDE et de la FAO 2021-2030
Fruit de la collaboration entre l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), les Perspectives agricoles de l'OCDE et de la FAO 2021‑2030 s’appuient aussi sur des contributions des pays membres et d’organisations internationales spécialisées dans les produits de base. Elles contiennent une évaluation consensuelle de ce que pourrait être l’évolution, dans les dix ans à venir, des marchés nationaux, régionaux et mondiaux des produits agricoles, halieutiques et aquacoles et des biocarburants, et servent de référence à des analyses prospectives et à la planification de l’action publique.Les Perspectives agricoles de l'OCDE et de la FAO 2021‑2030 présentent les tendances régissant les marchés agricoles pour les dix prochaines années. Des progrès sont attendus sur de nombreux fronts importants, mais pour mener à bien le Programme à l’horizon 2030 et atteindre les Objectifs de développement durable (ODD), le secteur agricole devra mettre en place des actions concertées et de nouvelles améliorations.Des informations supplémentaires sont fournies à l’adresse suivante : www.agri-outlook.org.
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29/06/2021
Report
Strengthening Macroprudential Policies in Emerging Asia
Many Emerging Asian countries have been refining macroprudential policies, particularly since the Global Financial Crisis. For instance, they have developed policies targeting housing markets and broadly transposed the Basel III requirements into their national legislation. In the wake of the COVID-19 pandemic, policy makers now need to identify emerging vulnerabilities and their associated financial stability risks and respond with the appropriate macroprudential tools.This publication provides a detailed overview of the current macroprudential policy situation in Emerging Asian countries and explores how the macroprudential policy toolkit has evolved. The report discusses some of the most pressing challenges to financial stability, including the interaction of macroprudential policy with other policies. It also devotes special attention to macroprudential policies for emerging priorities, such as achieving green goals and updating regulatory frameworks to reflect ongoing Fintech developments. Climate change will indeed create new challenges in financial markets, while Fintech developments bring about many economic opportunities and deepen financial systems, but present a variety of novel risks requiring rapid policy responses.
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29/06/2021
Papier
De-risking institutional investment in green infrastructure
This policy paper catalogues tools and techniques used by public actors such as national development banks and green investment banks to mitigate project-level risks and attract private investment in infrastructure. The paper updates the dataset underlying the 2018 "Progress Update on Approaches to Mobilising Institutional Investment for Sustainable Infrastructure", to provide an expanded typology of de-risking instruments and highlight several novel approaches for mobilising institutional investment. The analysis provides development banks and other public financial institutions a nuanced view of options for targeted mobilisation efforts.
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25/06/2021
Report
Global State of National Urban Policy 2021
National Urban Policy (NUP) is a key instrument to achieve sustainable urban development in a shared responsibility across countries, regions and cities. The scale and urgency of the current urban challenges has given prominence to NUPs. The COVID-19 crisis has amplified the potential of NUPs in shaping more resilient, green and inclusive cities as part of countries recovery packages.This report reviews NUPs of 162 countries across the globe. Building on the first edition launched in 2018, the report serves as a critical source of information and analysis for policymakers and urban professionals, as it establishes the foundation for understanding how and in what forms NUPs have been developed, implemented and monitored globally. The overarching objective of the report is to assist national governments in advancing their NUP processes, especially in creating a stronger link between NUPs and urban-related global agendas, such as the Agenda 2030 for Sustainable Development and the New Urban Agenda, and in mainstreaming climate action into NUPs. The report is a co-creation of the OECD, UN-Habitat and Cities Alliance, as a key outcome of the National Urban Policy Programme, a global partnership launched in 2016 at the Habitat III Conference.
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22/06/2021
Report
Politiques agricoles : suivi et évaluation 2021 (version abrégée)
Ce rapport annuel suit et évalue l’évolution des politiques agricoles dans 54 pays : il couvre les 38 pays de l’OCDE, les cinq états de l’Union européenne qui ne sont pas membres de l’OCDE, et 11 économies émergentes. Ce rapport est une source unique d’information sur le soutien actuel à l’agriculture. Il utilise un système cohérent de mesure et de classification du soutien agricole – les estimations du soutien aux producteurs et aux consommateurs (ESP et ESC), et les indicateurs connexes. Cette édition met l’accent sur les réponses apportées par les pouvoirs publics à la pandémie de COVID-19. Elle est assortie d’une analyse des incidences du soutien agricole sur la performance des systèmes alimentaires.
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16/06/2021
Papier
Effets à long terme de la pandémie de COVID-19 et des mesures de relance sur les pressions environnementales
La présente synthèse contient une analyse des effets à long terme de la pandémie de COVID 19 et des mesures publiques de relance économique adoptées pour y faire face sur l’environnement. À l’aide de modélisations à grande échelle, il étudie les impacts des chocs sectoriels et régionaux sur l’économie jusqu’en 2040. Elle fait le lien entre des chocs sectoriels et régionaux sur l’économie jusqu’en 2040 et une série de pressions sur l’environnement, dont les émissions de gaz à effet de serre ou de polluants atmosphériques, l’utilisation de matières premières et les changements d’affectation des terres.. La réduction à court terme des pressions environnementales est notable : en 2020, les émissions de gaz à effet de serre et de polluants atmosphériques liées à l’énergie ont baissé de 7 % environ. Les pressions en rapport avec l’agriculture ont enregistré un recul plus modeste cette même année. Le recul de l’utilisation de minerais non métalliques, dont les matériaux de construction, a atteint un pourcentage à deux chiffres. D’après les projections, les émissions remonteront à partir de 2021 et se rapprocheront progressivement des niveaux de référence antérieures au COVID, les taux de croissance rattrapant tout leur retard. Cependant, à long terme, un effet à la baisse - potentiellement permanent - sur le niveau des pressions environnementales est chiffré entre 1 et 3 %.
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10/06/2021
Article de blog
The green recovery: an opportunity to address inequalities?
In this blog Enrico Botta from the OECD Environment Directorate highlights how the green recovery is a real opportunity to address environmental and related social justice issues that the COVID-19 pandemic has brought to the fore.
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08/06/2021
Report
Building Agricultural Resilience to Natural Hazard-induced Disasters
Natural hazard-induced disasters (NHID), such as floods, droughts, severe storms, and animal pests and diseases have significant, widespread and long-lasting impacts on agricultural sectors around the world. With climate change set to amplify many of these impacts, a “business-as-usual” approach to disaster risk management in agriculture cannot continue if we are to meet the challenges of agricultural productivity and sustainability growth, and sustainable development. Drawing from seven case studies – Chile, Italy, Japan, Namibia, New Zealand, Turkey and the United States – this joint OECD-FAO report argues for a new approach to building resilience to NHID in agriculture. It explores the policy measures, governance arrangements, on-farm strategies and other initiatives that countries are using to increase agricultural resilience to NHID, highlighting emerging good practices. It offers concrete recommendations on what more needs to be done to shift from coping with the impacts of disasters, to an ex ante approach that focuses on preventing and mitigating the impacts of disasters, helping the sector be better prepared to respond to disasters, and to adapt and transform in order to be better positioned for future disasters.
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04/06/2021
Article de blog
Are lower pollution levels really the silver lining of the Covid-19 pandemic
Projections show that with current policies, the levels of greenhouse gas and air pollutant emissions, materials use and land use change are several percent below what they would have been without the Covid-19 pandemic. In this blog Rob Dellink of the OECD Environment Directorate discusses whether or not these lower levels will continue for the long-term.
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03/06/2021
Report
La gouvernance de l’eau dans les villes africaines
La pandémie du COVID 19 a mis en exergue les défis pressants liés à l’eau et à l’assainissement dans les villes africaines, soulignant et creusant les inégalités pour les 56 % de la population urbaine vivant dans des zones d’habitats informels et comptant sur des toilettes partagées et des points d’eau publics pour le lavage des mains. Avant la pandémie, les pays et les villes du continent africain étaient déjà confrontés à d’importants problèmes liés à l’eau, avec 418 millions de personnes n’ayant pas d’accès à l’approvisionnement en eau en Afrique subsaharienne, et 717 millions à l’assainissement, en plus des inondations, sécheresses et problèmes de pollution concomitants. Les mégatendances liées au changement climatique, à l’urbanisation et aux changements démographiques exacerberont davantage les pressions sur les ressources en eau et nécessitent une action urgente pour que les villes africaines se préparent à l’avenir. En s’appuyant sur une enquête menée dans 36 villes de toutes tailles en Afrique, ce rapport fournit une analyse régionale, notamment en matière d’allocation des rôles et des responsabilités dans la gestion de l’eau, d’efficacité des cadres institutionnels, politiques et réglementaires, ainsi que des principaux déficits de gouvernance à combler afin de renforcer la capacité des villes à assurer la sécurité hydrique sur le continent africain.
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21/05/2021
Réponse clé
Conséquences environnementales à long terme du COVID-19
La présente synthèse contient une analyse des effets à long terme de la pandémie de COVID-19 et des mesures publiques de relance économique adoptées pour y faire face sur l’environnement. Elle fait le lien entre des chocs sectoriels et régionaux sur l’économie jusqu’en 2040 et une série de pressions sur l’environnement, dont les émissions de gaz à effet de serre ou de polluants atmosphériques, l’utilisation de matières premières et les changements d’affectation des terres. La réduction à court terme de ces pressions est notable. Il ressort des projections qu’au fil du rétablissement progressif de l’économie, les émissions augmentent de nouveau, leur progression retrouvant le rythme indiqué par les projections de référence antérieures au COVID. Cependant, on constate un effet à la baisse (potentiellement permanent) sur les niveaux de pressions environnementales de 1 à 3 %, avec des effets plus larges sur les pressions liées aux activités économiques à forte intensité de capital.
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21/05/2021
Papier
Biodiversity, natural capital and the economy
Nature underpins all economic activities and human well-being. It is the world’s most important asset. Yet humanity is destroying biodiversity at an unprecedented rate, posing significant but often overlooked risks to the economy, the financial sector and the well-being of current and future generations. This report provides the latest findings and policy guidance for G7 and other countries in four key areas: measuring and mainstreaming biodiversity; aligning budgetary and fiscal policy with biodiversity; embedding biodiversity in the financial sector; and improving biodiversity outcomes linked to international trade. The report shows how Finance, Economic and Environment Ministries can drive the transformative changes required to halt and reverse the loss of biodiversity.This Policy Paper was prepared as an input document for the United Kingdom Presidency of the G7 in 2021.
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