Comunicado de Prensa
Metepec, México
El pasado martes 25 de marzo de 2014, el Economista Senior de la División de Política Regulatoria de la OCDE, Dr. Manuel Gerardo Flores Romero, presentó el Programa de Trabajo de Simplificación y Reducción de Cargas Administrativas, en el marco del Convenio de Cooperación entre la OCDE y el Municipio de Metepec. El objetivo del programa es facilitar a los ciudadanos y empresarios de Metepec el cumplimiento de los trámites municipales a través de reducir requisitos, documentos, mejorar formatos, atención al público e incrementar la transparencia.
Metepec fue el primer Municipio en firmar un Convenio de Cooperación con la OCDE para implementar el Modelo de Costeo Estándar a los trámites y servicios que se ofrecen a la ciudadanía y empresarios locales. Esta metodología fue diseñada por el Gobierno Holandés y es considerada por la OCDE como una de las mejores práctica internacional para la medición y simplificación de cargas administrativas.
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En el evento también se entregaron reconocimientos de participación en los Talleres de Mejora Regulatoria y de Simplificación y Medición de Cargas Administrativas que se llevaron a cabo el pasado 20 y 21 de enero de 2014 respectivamente, en los cuales participaron más de 100 funcionarios locales. Dichos talleres son parte del Programa de Trabajo y tuvieron como objetivo fortalecer las capacidades regulatorias de los funcionarios públicos de Metepec.
En su exposición, el Dr. Manuel Gerardo Flores exhortó a los miembros del gabinete municipal a involucrarse a fondo en el Programa de Trabajo, ya que expresó que el compromiso político del más alto nivel es la clave del éxito en la implementación de las acciones de mejora regulatoria.
Al evento asistieron la Presidenta Constitucional de Metepec, Lic. Carolina Monroy del Mazo; la Mtra. Ivette Franco Romero, Directora de Innovación Gubernamental; el Dr. Manuel Gerardo Flores Romero, Economista Senior de la División de Política Económico de la OCDE; así como todos los directores del gabinete municipal.
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