Bernard Ramanantsoa

Professeur de stratégie d'entreprise, Bernard Ramanantsoa est Directeur général du groupe HEC (Hautes études commerciales) depuis 1995 et Président de la Community of Management Schools (CEMS) depuis 2006. Arrivé au groupe HEC en 1979, il a été successivement coordinateur du département Stratégie et politique générale de 1988 à 1990 et doyen du corps professoral et de la Recherche de 1993 à 1995. Bernard Ramanantsoa est un ingénieur aéronautique de l’École nationale supérieure de l’aéronautique de Toulouse et titulaire d’un master d’HEC, ainsi que d’un doctorat de gestion.

Bernard Ramanantsoa est membre de la Commission d’évaluation des formations et diplômes de gestion du ministère de l’Éducation nationale. Il est également membre du Bureau de la Conférence des Grandes Écoles et de l’Awarding Body du système d’accréditation EQUIS. Il a travaillé également avec des cabinets de conseil comme McKinsey et publié de nombreux ouvrages et articles, en particulier :

Ouvrages :

• Stratégie de l'entreprise et diversification, Nathan, 1983 (en coll. avec J.P. Détrie).
• Nationalisation, Managerial Power and Societal Change, Harvard Business School, 75^th Anniversary Colloquium, mars 1984 (en coll. avec N. Aubert et R. Reitter).
• Pouvoir et politique. Au-delà de la culture d'entreprise, McGraw-Hill, 1985 (en coll. avec R. Reitter).
• Stratégie, structure, décision, identité : politique générale d'entreprise, InterEditions, 1988, 2e éd. 1993, en collaboration avec les membres du département Stratégie et Politique d'Entreprise, sous le pseudonyme de Strategor.
• Strategic Technology Management, John Wiley & Sons, 1992 (en coll. avec P. Dussauge, S. Hart).

Articles :

• "Les multinationales : champions nationaux ou citoyens du monde : une question d'identité", Revue Française de Gestion, n° 47-48, septembre - octobre 1984 (en coll. avec P. Dussauge).
• "Nationalité et multinationale", Revue Française de Gestion, novembre 1984.
• "Histoire et identité de l'entreprise", Revue Française de Gestion, n° 72, janvier-février 1989, pp. 107-111 (en coll. avec C. Thiery-Basle).
• "Faut-il craindre les alliances au Japon ?", Gérer et Comprendre, mars 1993, pp.59-71 (en coll. avec M.A. de Clercq).
• "Une année sabbatique chez McKinsey", Gérer et Comprendre, décembre 1994, n°37, pp. 21-30.
• "An Identity Study of Firm mergers: The Case of a French Savings Bank", conférence internationale, Association for Case Method Research and Application, HEC Montréal, juin 1994 (en coll. avec B. Moingeon).