Directorate for Public Governance
Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura
El caso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México
El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México posicionará al país como
un hub regional y mejorará su competitividad. Se planea que esté en operación en el
2020 en respuesta a la inminente necesidad de aumentar la capacidad aeroportuaria
de la ciudad. El aeropuerto, cuya construcción es gestionada por una empresa con participación
estatal mayoritaria (Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, GACM), es actualmente
el proyecto de infraestructura más grande en México.
Published on December 23, 2015Also available in: English
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TABLE OF CONTENTS
| Prólogo y agradecimientos | |
| Acrónimos y abreviaturas | |
| Resumen ejecutivo | |
| Capítulo 1. El proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacionalde la Ciudad de México (NAICM) en perspectiva | |
| Capítulo 2. La gobernanza del proyecto del NAICM | |
| Capítulo 3. Estrategias y desafíos de la contratación públicaen el proyecto del NAICM | |
| Capítulo 4. Mejorar la integridad y la transparencia en los procesosde contratación del proyecto del NAICM | |
| Capítulo 5. Recomendaciones de la estrategia de comunicaciónpara el proyecto del NAICM | |
| Capítulo 6. Plan de acción para implementar las recomendacionesde la OCDE sobre el proyecto del NAICM | |
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