Directorate for Public Governance

Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura

El caso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

In series:Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Públicaview more titles

Published on December 23, 2015

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El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México posicionará al país como un hub regional y mejorará su competitividad. Se planea que esté en operación en el 2020 en respuesta a la inminente necesidad de aumentar la capacidad aeroportuaria de la ciudad. El aeropuerto, cuya construcción es gestionada por una empresa con participación estatal mayoritaria (Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, GACM), es actualmente el proyecto de infraestructura más grande en México.

SUMMARIESavailable in 2 languages

English Effective Delivery of Large Infrastructure Projects (Summary in English)
Spanish Effective Delivery of Large Infrastructure Projects (Summary in Spanish) Desarrollo Efectivo de Mega-proyectos de Infraestructura

TABLE OF CONTENTS

Prólogo y agradecimientos
Resumen ejecutivo
Capítulo 1. El proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacionalde la Ciudad de México (NAICM) en perspectiva
Capítulo 2. La gobernanza del proyecto del NAICM
Capítulo 3. Estrategias y desafíos de la contratación públicaen el proyecto del NAICM
Capítulo 4. Mejorar la integridad y la transparencia en los procesosde contratación del proyecto del NAICM
Capítulo 5. Recomendaciones de la estrategia de comunicaciónpara el proyecto del NAICM
Capítulo 6. Plan de acción para implementar las recomendacionesde la OCDE sobre el proyecto del NAICM
Annexes2 chapters available
Anexo A. El mecanismo de control ex ante de la EXPO MILANO
Anexo B. Comentarios de la OCDE sobre los sitios web del NAICM(basado en el estado de los sitios web al 5 de mayo de 2015)
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