Directorate for Public Governance
Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura
El caso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México
In series:Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Públicaview more titles
Published on December 23, 2015
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El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México posicionará al país como un hub regional y mejorará su competitividad. Se planea que esté en operación en el 2020 en respuesta a la inminente necesidad de aumentar la capacidad aeroportuaria de la ciudad. El aeropuerto, cuya construcción es gestionada por una empresa con participación estatal mayoritaria (Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, GACM), es actualmente el proyecto de infraestructura más grande en México.
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| English | Effective Delivery of Large Infrastructure Projects (Summary in English) | |
| Spanish | Effective Delivery of Large Infrastructure Projects (Summary in Spanish) Desarrollo Efectivo de Mega-proyectos de Infraestructura |
TABLE OF CONTENTS
| Prólogo y agradecimientos | |||||
| Resumen ejecutivo | |||||
| Capítulo 1. El proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacionalde la Ciudad de México (NAICM) en perspectiva | |||||
| Capítulo 2. La gobernanza del proyecto del NAICM | |||||
| Capítulo 3. Estrategias y desafíos de la contratación públicaen el proyecto del NAICM | |||||
| Capítulo 4. Mejorar la integridad y la transparencia en los procesosde contratación del proyecto del NAICM | |||||
| Capítulo 5. Recomendaciones de la estrategia de comunicaciónpara el proyecto del NAICM | |||||
| Capítulo 6. Plan de acción para implementar las recomendacionesde la OCDE sobre el proyecto del NAICM | |||||
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Annexes2 chapters available
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Primer informe de avances sobre el desarrollo del NAICM: Hacia una ejecución efectiva