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This report analyses the main challenges for labour market and social policies in Slovenia and considers the available policy options from the perspective of OECD countries' experience. Slovenia has one of the most equal income distributions in the world and a tradition of social dialogue. However, its unemployment insurance and employment service system are not sufficient to deal effectively with the present economic crisis and the
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La rapide convergence de la Slovénie vers la moyenne de l’OCDE a été interrompue par la crise mondiale nécessitant une orientation expansionniste de la politique budgétaire. Au-delà de la crise, les principaux défis seront d’assurer la viabilité des finances publiques, en réformant les retraites, en augmentant le taux d’activité notamment pour les personnes âgées et pour les jeunes, et en améliorant la gouvernance des institutions
16-June-2009
English, , 83kb
OECD’s Teaching and Learning International Survey (TALIS) provides the first internationally comparative perspective on the conditions of teaching and learning.
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Cet ouvrage s’appuie sur une étude consacrée par l’OCDE aux pratiques et politiques en matière de direction d’établissement scolaire dans le monde.
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Information on the status of implementation of OECD's A System of Health Accounts in Slovenia.
23-octobre-2008
Français, , 1,365kb
L’école primaire de Šoštanj propose un processus d’apprentissage à même d’enrichir les formes traditionnelles d’enseignement. Cet exemple montre en quoi une école peut influencer l’environnement des enfants en créant de nouvelles interactions sociales et en renforçant l’identité locale.
Though labour market outcomes have improved markedly in past years, some challenges remain such as low labour force participation of the elderly, low employment rates of youth and rising labour market dualism.
Slovenia’s product market regulation appears more stringent than in some neighbouring countries, though less restrictive than in some transition economies. In key service sectors (financial services, energy and telecommunication), low contestability linked to state involvement and strong market concentration may have deterred inward FDI.
Slovenia achieved strong economic growth leading to a marked catch up with the EU15 during the last decade. This dynamic growth has been interrupted by the global recession, adversely affecting Slovenian exports and banks’ refinancing possibilities. As the economy recovers, efforts to achieve real convergence need to be renewed.
Slovenia belongs to the group of new EU member countries, which have given a high priority to fiscal prudence. This both stabilised the economy and paved the way for entry to the EU in 2004 and adoption of the euro in 2007. It also created room to counteract the current weakening of the economy. But fiscal policy has to cope with four main challenges: i) ensuring a return to fiscal consolidation after the current economic downturn;
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