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Stratégies d'emploi et de compétences au Canada

Dans la série:Revues de l'OCDE sur la création locale d'emploisvoir tous les titres

Publié le 11 juin 2014

Également disponible en: Anglais

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Ce rapport se fonde sur l’analyse de données infranationales et sur la consultation de parties prenantes locales dans quatre régions d’étude et deux provinces. Il établit un cadre de comparaison permettant d’appréhender le rôle de l’échelon local en faveur d’emplois plus nombreux et de meilleure qualité. Il pourra aider les responsables des politiques fédérales, provinciales et locales au Canada à bâtir au niveau local des partenariats efficaces et pérennes, porteurs de synergies et de résultats plus solides du point de vue des mesures prises pour l’emploi, la formation et le développement économique. Des politiques coordonnées peuvent aider les travailleurs à trouver l’emploi qui leur convient tout en stimulant l’entrepreneuriat et la productivité, et aboutir ainsi à une meilleure qualité de vie et à plus de prospérité aussi bien au niveau local que, globalement, dans le pays.

TABLE DES MATIERES

Préface et remerciements
Acronymes et abréviations
Résumé
Guide du lecteur
L'emploi et les compétences au Canada : contexte
Système d'emploi et de compétences de l'Ontario
Système d'emploi et de compétences du Québec
Panorama des régions ayant fait l'objet d'une étude de cas en Ontario et au Québec
Principaux constats du tableau de bord « Création locale d'emplois »
Vers un plan d'action pour l'emploi au Canada : recommandations et pratiques optimales
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