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This issue of the OECD Journal on Budgeting (Vol.6 No.2) contains selected case studies and papers based on presentations at the annual CABRI budget reform seminars in 2004 and 2005.
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22-September-2004
Portuguese, , 522kb
Quando levadas a cabo na altura certa, e quando centradas em temas decisivos para decisores e gestores, e quando os resultados são apresentados num formato acessível, as avaliações podem facultar um forte e económico modo de aumentar o desempenho e impacto de projectos, programas e políticas de desenvolvimento. Mas as avaliações que falham estes critérios não produzem efeitos úteis, mesmo quando se apresentam metodologicamente
22-September-2004
Arabic, , 1,008kb
PURPOSE
When conducted at the right time, and when they focus on key issues of concern to policy makers and managers, and when the results are presented in a user-friendly format, evaluations can provide a highly cost-effective way to improve the performance and impact of development policies, programs and projects. But evaluations that fail these criteria may produce no useful results– even when they are methodologically
22-September-2004
Russian, , 409kb
PURPOSE
When conducted at the right time, and when they focus on key issues of concern to policy makers and managers, and when the results are presented in a user-friendly format, evaluations can provide a highly cost-effective way to improve the performance and impact of development policies, programs and projects. But evaluations that fail these criteria may produce no useful results– even when they are methodologically
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22-September-2004
Spanish, , 982kb
FINALIDAD
Cuando se realizan en el momento oportuno y centran la atención en cuestiones clave que preocupan a las autoridadesencargadas de formular las políticas y a los gerentes, y cuando los resultados se presentan en unformato de fácil comprensión para el usuario, las evaluaciones pueden ser un medio muy eficaz en función de los costos para mejorar el desempeño y los efectos de las políticas, programas y proyectos de desarrollo.
22-September-2004
French, , 983kb
OBJECTIF
Lorsqu’elles sont réalisées au moment opportun et portent sur des questions essentielles pour les décideurs et les gestionnaires et lorsque leurs conclusions sont présentées sous une forme facile à exploiter, les évaluations sont un outil d’un excellent rapport coût-efficacité pour améliorer les résultats et l’impact des politiques, des programmes et des projets de développement. En revanche, lorsque ces critères ne sont
22-September-2004
English, , 966kb
When conducted at the right time, and when they focus on key issues of concern to policy makers and managers, and when the results are presented in a user-friendly format, evaluations can provide a highly cost-effective way to improve the performance and impact of development policies, programs and projects. But evaluations that fail these criteria may produce no useful results– even when they are methodologically sound.
This report
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3-mars-2003
Français, , 544kb
9-December-2002
English, , 3,365kb
Looking at Swedish development cooperation with three countries in East Africa, Kenya, Tanzania and Uganda, this study tries to find out how a longstanding Swedish policy of facilitating and promoting partner country, half a dozen projects and programs are examined in depth. The conclusions of the study are relevant to development cooperation generally. With the shift from projects to programs.
ISBN 91-586-8737-8ISSN 1401-0402
Sida
3-December-2002
English, , 10,131kb
This report presents a study of partner country ownership in Sidas development assistance to East Africa, focusing specifically upon an analysis of a selection of Sida projects and programs in Kenya, Uganda and Tanzania. A companion report to these country studies draws upon the data and evidence assembled here to provide a synthesis and examination of the broader implications of the ownership agenda in Sidas development assistance in
Countries list
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