Partager

Publications & Documents


  • 18-June-2019

    English

    Tools and Ethics for Applied Behavioural Insights: The BASIC Toolkit

    Behavioural insights (BI) are lessons derived from the behavioural and social sciences, including decision making, psychology, cognitive science, neuroscience, organisational and group behaviour. Public bodies around the world are increasingly using BI to design and implement better public policies based on evidence of the actual behaviour and biases of citizens and businesses. This toolkit provides practitioners and policy makers with a step-by-step process for analysing a policy problem, building strategies, and developing behaviourally informed interventions.
  • 11-June-2019

    English

    Dementia

    Dementia is a devastating condition for the people affected, their family and friends, and for health systems. Through its global reach and ability to bring together government and non-government perspectives, OECD is in a unique position to face up to the challenge.

    Related Documents
  • 6-June-2019

    English

    Unpacking E-commerce - Business Models, Trends and Policies

    As digital transformation has accelerated, the e-commerce landscape has become increasingly dynamic. New players have emerged at the same time that established actors have taken on new roles; some barriers to e-commerce at the firm, individual and country levels have been overcome, while other barriers have emerged. Innovative business models have transformed buyer-seller relationships and pushed out the frontier of what is possible to buy and sell online. This report analyses new and emerging e-commerce business models, examines e-commerce trends along a range of dimensions, and offers new insights on the policies needed to exploit the opportunities and mitigate the challenges of unlocking the potential of e-commerce for all.
  • 22-mai-2019

    Français

    Quarante-deux pays adoptent les nouveaux Principes de l’OCDE sur l’intelligence artificielle

    Les pays membres et partenaires de l’OCDE ont officiellement adopté aujourd’hui le premier ensemble de principes directeurs intergouvernementaux sur l’intelligence artificielle (IA). Ce faisant, ils s’engagent à respecter des normes internationales visant à garantir la conception de systèmes d’IA robustes, sûrs, équitables et dignes de confiance.

    Documents connexes
  • 22-mai-2019

    Français

    Rapport du Secrétaire général aux ministres 2019

    « En 2018, l’OCDE s’est employée avec plus de détermination et d’ardeur que jamais à promouvoir « des politiques meilleures pour une vie meilleure ». Nous continuerons de défendre les valeurs communes qui définissent notre Organisation : ouverture mondiale, coopération internationale, intégration économique, respect mutuel et tolérance culturelle. Nous poursuivrons notre action en faveur d’un modèle de croissance plus inclusif et plus durable qui réponde aux besoins des citoyens. Angel Gurría, Secrétaire général de l’OCDE. L’OCDE recherche des solutions fondées sur des données probantes pour faire face à tout un ensemble de défis sociaux, économiques et environnementaux. Le rapport annuel du Secrétaire général de l'OCDE aux Ministres couvre les activités de l’OCDE en 2018 et quelques événements marquants de l’année 2019. Il présente les travaux de l’OCDE sur l’économie, l’emploi, l’éducation, l’environnement et bien d’autres domaines dans le contexte d’un monde en évolution rapide. Les activités du Secrétaire général et de son Cabinet, ainsi que celles des directions, des agences, des entités spéciales et des comités consultatifs de l’OCDE y sont également décrites. Forte de près de 60 ans d’expérience et de réflexion, l’OCDE constitue au niveau mondial l’une des sources les plus importantes et les plus fiables de recherche et de données statistiques comparables. C’est aussi un forum et un pôle de connaissances sans équivalent pour l’échange d’expériences, le partage de bonnes pratiques et la formulation de conseils sur les politiques publiques et l’élaboration de normes mondiales.
    Also AvailableEgalement disponible(s)
  • 20-mai-2019

    Français

    Les PME tirent la croissance de l’emploi, mais il faut renforcer les investissements dans les compétences, l’innovation et la technologie pour augmenter les salaires et la productivité

    Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent l’un des principaux moteurs de la croissance de l’emploi depuis plusieurs années, essentiellement grâce à la création de nouvelles entreprises et notamment dans des secteurs en forte croissance, comme celui des technologies de l’information et de la communication (TIC).

    Documents connexes
  • 17-May-2019

    English

    A Data-driven Public Sector - OECD Working Paper

    This Working Paper argues that governments need to put the role and value of data at the core of thinking about the digital transformation of government. A data-driven public sector (DDPS) recognises that data are an asset, integral to policy making, service delivery, organisational management and innovation.

    Related Documents
  • 15-May-2019

    English

    The impact of digital government on citizen well-being

    Informed by the OECD’s well-being framework, this Working Paper considers how the experience of civic engagement and governance is being transformed and explores how governments can harness the potential of digital technologies and data to develop better outcomes for better lives.

    Related Documents
  • 13-May-2019

    English

    An Introduction to Online Platforms and Their Role in the Digital Transformation

    Online platforms support so many of our daily activities that we have become dependent on them in our personal and professional lives. We rely on them to buy and sell goods and services, to find information online and to keep in touch with each other. We use them for entertainment, news, transportation, accommodation, finding jobs and employees, finding apps and for many other purposes. Online platforms have also raised new and important policy questions, but the businesses themselves can be more complex than they appear so they are not always well understood. This report contains detailed profiles of twelve of the world’s leading platform companies and derives insights from those profiles about what platforms actually do, how they do it, and why they succeed financially. For example, the report finds that although platforms tend to have a number of economic characteristics in common, they also vary so greatly that they cannot be compartmentalised into just a few categories, let alone a single sector. Moreover, they do not all succeed for the same reasons. In addition, although the major Chinese platforms still have a low profile within the OECD, they are in the process of expanding globally and deserve more attention.
  • << < 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10