Le réseau des Hauts responsables du budget sur la performance et les résultats soutient la mission du Groupe de travail des HRB destinée à "améliorer l'efficacité et l'efficience de l'affectation des ressources et de la gestion du secteur public", en aidant les pays membres à concevoir et à mettre en oeuvre la performance, les réformes de gestion et la budgétisation axée sur les résultats.
L'OCDE a défini la budgétisation axée sur les performances comme un processus de budgétisation permettant d'établir un lien entre des fonds alloués d'une part et des résultats mesurables de l'autre. Il en existe trois grandes catégories : la budgétisation présentationnelle, la budgétisation éclairée par les performances, et la budgétisation axée directement sur les performances ou obéissant à une formule. Ces termes sont expliqués dans une Synthèse de huit pages parue en mai 2008 : Budget et performances : guide de l'utilisateur.
Un rapport important a été publié en janvier 2008 :
La budgétisation axée sur la performance dans les pays de l'OCDE
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