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27-mai-2013

Français

Traçabilité : l’étalon d’Achille

Le scandale alimentaire de la viande de cheval dans les plats préparés, qui a récemment agité tout le continent européen, a mis en évidence la complexité et le manque de transparence de notre chaîne alimentaire mais aussi, et surtout, les limites du droit européen de l’alimentation.

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17-mai-2013

Français

Des conseils d’administration en transition

Ces dernières années, les affaires sur les pratiques douteuses des entreprises se multiplient. Il fut un temps où elles n’auraient pas laissé de trace dans la conscience collective. Mais dans notre monde interconnecté, les consommateurs et autres acteurs sont plus exigeants vis-à-vis de ce qu’ils jugent admissible dans le comportement des entreprises.

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15-May-2013

English

Technical Seminar on Corporate Governance in Russia 2013

Discussions at this meeting focused on the first draft of the revised Russian Code of Corporate Governance.

19-April-2013

English

Who Cares? Corporate Governance in Today's Equity Markets

This paper charts the key changes in equity markets over the last decade or so which may affect the conditions for corporate governance. It also provides a brief overview of related policy discussions and selected national initiatives that have been taken as a response to equity market developments.

19-April-2013

English

Panel at the 2013 World Bank/IMF Civil Society Policy Forum

Government, business, trade and civil society representatives came together at this panel session to discuss the first year of implementation following the 2011 Update of the Guidelines.

5-April-2013

English

State-Owned Enterprises - Trade Effects and Policy Implications

With growing integration via trade and investment, state-owned enterprises (SOEs) that have traditionally been oriented towards domestic markets increasingly compete with private firms in the global market place. This paper discusses the extent of state ownership in the global economy, the advantages and disadvantages that SOEs can face, and how potential SOE advantages can generate cross-border effects.

18-January-2013

English

Balancing Commercial and Non-Commercial Priorities of State-Owned Enterprises, OECD Corporate Governance Working Papers, No. 6

This paper examines the rationales for public ownership of enterprises in five OECD countries: Hungary, Israel, the Netherlands, New Zealand and Norway. It addresses the overall ownership priorities formulated by governments, the specific obligations that may be communicated to individual SOEs, the political decision processes leading to these priorities and the disclosure and accountability arrangements underpinning them.

18-January-2013

English

Beneficial Ownership and Control: Disclosure, information and enforcement, OECD Corporate Governance Working Papers, No. 7

Investor confidence in financial markets largely depends on an accurate disclosure regime that provides transparency in the beneficial ownership and control structures of publicly listed companies. This paper provides a comparative analysis of how disclosure of beneficial ownership and control is handled by jurisdictions in Europe, Asia and the United States; it highlights the costs, benefits and practicality of various approaches.

13-December-2012

English

Third meeting of the Eurasia Group on Corporate Governance for Capital Market Development

Hosted by the Capital Markets Board of Turkey and Istanbul Borsasi, this meeting of the Group focused on corporate governance reform priorities for capital market development in Eurasia.

7-November-2012

English

OECD and National Human Rights Institutions join forces to promote respect of human rights by multinational companies

07/11/12 - the OECD and the International Coordinating Committee of National Human Rights Institutions concluded a Memorandum of Understanding to promote respect by multinational enterprises of the new human rights chapter of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises and the UN Guiding Principles for Business and Human Rights upon which the OECD Guidelines are based.

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