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Afrique du Sud
This Review of the Gauteng City-Region, South Africa evaluates measures to position economic development policy and to confront economic inequality in the Johannesburg/Pretoria region.
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Le Secrétariat de l'OCDE a étendu sa base de données sur les Indicateurs de systèmes de gestion réglementaire aux pays suivants : Afrique du Sud, Brésil, Chili, Estonie, Israël, Russie, Slovénie. Les résultats sont téléchargeables sous forme de fiches par pays.
Le dispositif de politique macroéconomique de l’Afrique du Sud a produit de bons résultats, mais il convient de le renforcer pour assurer une plus grande résistance aux chocs externes.
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L’économie de l’Afrique du Sud est en phase de reprise. Des réformes structurelles en profondeur sont néanmoins nécessaires. Le cadre de politique macroéconomique déjà robuste devrait toutefois être renforcé pour résister à une appréciation excessive du taux de change réel.
Deux ateliers de travail ont été organisés en Afrique du Sud en 2009 pour discuter des questions de gouvernance réglementaire. L'atelier de mai 2009 a porté sur l'analyse d'impact de la réglementation. Celui de novembre 2009, sur les cadres réglementaires.
Les unités consacrées aux partenariats public-privé sont des organismes créés en totalité ou en partie avec l'aide de l'État, pour veiller à ce que les compétences requises pour gérer la fourniture de biens et de services par des tiers existent et soient regroupées au niveau du gouvernement...
10-August-2009
English, , 385kb
This case study considers the substantial reforms to the South African public expenditure management system undertaken since the mid-1990s. The key aspects of the reform process have been: establishing the institutional framework for budget reforms through the "new" Constitution and further national legislation and practice; adopting a multi-year budget framework and top-down budget process; developing a framework for public financial
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OECD Territorial Reviews: Cape Town, South Africa, aims to provide a detailed diagnosis and solutions for improving the competitiveness and governance of the Cape Town metropolitan region.
15-August-2008
English, , 32kb
The world is rapidly transforming and a number of dynamic emerging economies,including South Africa, have become major players and trading partners with the members of the Organisation for Economic Co-operation and Development(OECD). In this context, the OECD Members have recognised the need for theOrganisation to become more open and relevant in order to realise its strategicgoal of becoming an important hub for dialogue on globally
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This issue of the OECD Journal on Budgeting (Vol.6 No.2) contains selected case studies and papers based on presentations at the annual CABRI budget reform seminars in 2004 and 2005.
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