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Les investisseurs institutionnels (sociétés d’assurance, sociétés d’investissement et fonds de pension) sont les principaux collecteurs de l’épargne et émetteurs de fonds sur les marchés financiers. Leur rôle en tant qu’intermédiaires financiers et leur impact sur les stratégies d’investissement se sont accrus de façon significative au cours des dernières années avec la déréglementation et la mondialisation des marchés financiers.

Cette publication constitue un ensemble unique d'indicateurs reflétant le niveau et la structure des actifs financiers des investisseurs institutionnels dans les pays de l'OCDE et dans la Fédération de Russie. Les concepts et les définitions reposent essentiellement sur le système de comptabilité nationale. Les données proviennent des sources nationales.

Les données se rapportent aux encours d’actifs financiers tels que numéraire et dépôts, titres, crédits, et actions. Lorsque c’est pertinent, les données sont ventilées selon leur maturité et résidence. La publication couvre les fonds d'investissement, dont les fonds à capital variable et ceux à capital fixe, ainsi que les sociétés d'assurance et les fonds de pension autonomes. Les indicateurs sont présentés en pourcentage du PIB pour les comparaisons internationales, et au niveau de chaque pays, à la fois en monnaie nationale et en pourcentage du total des actifs financiers de l’investisseur. Les séries temporelles présentent les données disponibles pour les 8 dernières années.

Cette publication contient des statistiques sur les pêcheries dans les pays de l'OCDE (à l'exception de l'Autriche, d'Israël et de la Slovénie) et dans quelques économies non-membres (Argentine, Colombie, Lettonie, Taipei chinois, Thaïlande) de 2006 à 2013. Les données fournies concernent la capacité de la flotte de pêche, l'emploi dans les pêcheries, les débarquements de poisson, la production aquacole, la pêche récréative, les transferts financiers publics, et les importations et exportations de poisson.

Since the last IEA review of the United States was published in 2008, the country’s energy policy landscape has fundamentally changed. In many aspects there have been significant improvements, and the country is in a strong position to deliver a reliable, affordable and environmentally sustainable energy system.

The most obvious change has been the renaissance of oil and gas production: the growth in unconventional gas production, alongside increased output of light tight oil, is making a substantial contribution to economic activity and competitiveness. Conversely, the expansion in energy production is also raising unease on environmental and safety grounds, concerns which must be addressed appropriately.

The U.S. natural gas boom has resulted in stable wholesale electricity prices, lower greenhouse gas emissions and greater system flexibility. The electricity system, however, is in need of significant investment if the country is to meet demand growth forecasts and strengthen its resilience to climate change. Renewable energy production is growing but the durability of federal tax incentives remains a persistent uncertainty.

At policy level, a number of strategic initiatives have created a new policy framework over the past six years. Among them, the Climate Action Plan has the potential to guide the U.S. economy away from its reliance on fossil fuels and towards a more sustainable energy system.

This review analyses the energy policy challenges facing the United States and provides recommendations for further policy improvements. It is intended to help guide the country towards a more secure, sustainable and affordable energy future.