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  • 26-août-2016

    Français

    Coopération pour le développement 2016 - Investir dans les Objectifs de développement durable, choisir l'avenir

    Le paysage du développement a changé, tout comme les multiples parties prenantes concernées – et impliquées – dans ce qui est de plus en plus considéré comme des préoccupations de dimension mondiale et interdépendantes. En même temps, il est impératif de mobiliser au plus vite des ressources d’une ampleur sans précédent pour atteindre les ambitieux Objectifs de développement durable (ODD). Le secteur privé peut être un puissant promoteur du développement durable. Les entreprises sont pourvoyeuses, entre autres, d’emplois, d’infrastructures, d’innovation et de services sociaux.  Les investissements dans les pays en développement – y compris dans les pays les moins avancés – sont perçus comme des opportunités économiques, en dépit des risques qui y sont associés. Le secteur public peut optimiser la contribution du secteur privé, en participant à la gestion du risque et en apportant des éclairages mis au service de politiques et de pratiques efficaces. Pourtant, pour définir les incitations appropriées, il est indispensable de mieux comprendre quels sont les facteurs propices, mais aussi les contraintes, que rencontrent les entreprises et les investisseurs qui souhaitent relever les défis du développement durable.
    Le rapport Coopération pour le développement 2016 étudie les possibilités et les défis que présente l’investissement dans les pays en développement, en particulier l’investissement à impact social, le financement mixte et l’investissement direct étranger. Le rapport donne des orientations sur la conduite responsable des entreprises et décrit les difficultés associées à la mobilisation et à la mesure du financement privé à l’appui de la réalisation des ODD. Tout au long du rapport, des exemples concrets viennent illustrer comment les entreprises promeuvent déjà le développement durable et la croissance inclusive dans les pays en développement. La Partie II du rapport met en relief les profils et la performance des apporteurs de coopération pour le développement, et présente les statistiques du CAD sur les apports de ressources, publics et privés.

  • 18-August-2016

    English

    Corruption in the Extractive Value Chain - Typology of Risks, Mitigation Measures and Incentives

    One case of transnational corruption out of five occurs in the extractive sector according to the 2014 OECD Foreign Bribery Report. In this area, corruption has become increasingly complex and sophisticated affecting each stage of the extractive value chain with potential huge revenue losses for the public coffers. This report is intended to help policy makers, law enforcement officials and stakeholders strengthen prevention efforts at both the public and private levels, through improved understanding and enhanced awareness of corruption risk and mechanisms. It will help better tailoring responses to evolving corruption patterns and effectively countering adaptive strategies. The report also offers options to put a cost on corruption to make it less attractive at both the public and private levels.

  • 12-août-2016

    Français

    Stratégies collaboratives pour la création de valeur partagée au niveau du pays - Cadre pour les projets extractifs

    Ce Cadre est un outil opérationnel donnant des orientations pratiques pour tirer meilleur parti du développement des ressources naturelles non renouvelables dans le but d’édifier, d’une manière évolutive, des économies compétitives, diversifiées et durables. Il constitue un guide sur la façon dont les gouvernements hôtes, les industries extractives et la société civile peuvent œuvrer de concert, de manière systématique et structurée, pour permettre la création de valeur partagée au niveau du pays et appuyer la mise en œuvre du Programme de développement durable à l’horizon 2030. Le Cadre dépasse les frontières sectorielles et expose des stratégies propres à éclairer une élaboration des politiques plus intégrée, cohérente et efficace. Il suggère également des mécanismes de suivi et d’évaluation afin de mesurer progrès et impacts au fil du temps. Destiné aux gouvernements, à l’industrie et à la société civile, il articule les rôles respectifs afin d’améliorer la collaboration, le respect et la responsabilité mutuels.

  • 4-August-2016

    English

    Reforming Economic Instruments for Water Resources Management in Kyrgyzstan

    This report presents recommendations on the reform of economic instruments for water resources management in Kyrgyzstan, specifically on tariffs for urban water supply and sanitation (WSS) and irrigation water, pollution charges, surface water abstraction charges for enterprises (consumptive and non-consumptive uses), specific land tax rates for the Issyk-Kul biosphere reserve, as well as taxes and customs duty on products contributing to water pollution. For each instrument, alternative reform options are identified and assessed, and preferred options put forward, with an action plan.

  • 22-juillet-2016

    Français

    Le Danemark est un donneur de premier plan mais les coupes budgétaires et les coûts des réfugiés sont sources de risques

    Le Danemark est depuis longtemps un apporteur d’aide au développement généreux, en particulier pour les pays les plus démunis, et il a la réputation de fournir un soutien souple et de grande qualité. Cependant, selon un nouveau rapport que lui consacre l’OCDE, la réduction du budget de l’aide et l’augmentation rapide des coûts des réfugiés constituent pour ce pays d’importants défis.

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  • 22-July-2016

    English

    OECD Development Co-operation Peer Reviews: Denmark 2016

    The OECD Development Assistance Committee (DAC) conducts periodic reviews of the individual development co-operation efforts of DAC members. The policies and programmes of each member are critically examined approximately once every five years. DAC peer reviews assess the performance of a given member, not just that of its development co-operation agency, and examine both policy and implementation. They take an integrated, system-wide perspective on the development co-operation and humanitarian assistance activities of the member under review.

  • 21-juillet-2016

    Français

    Examens par les pairs des membres du CAD

    Examens par les pairs des membres du CAD

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  • 21-July-2016

    English

    Measuring Distance to the SDGs Targets: a pilot assessment of where OECD countries stand

    The Study, piloted on selected OECD countries, leverages on the OECD work on well-being and the wealth of its data, and is a first attempt at estimating the distance that OECD countries have to travel to achieve the target levels set for 2030.

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  • 14-July-2016

    English

    Better Policies for Sustainable Development 2016 - A New Framework for Policy Coherence

    This report introduces the Framework for Policy Coherence for Sustainable Development (PCSD) - a screening tool that aims to support governments in designing and implementing coherent policies. It explores policy coherence in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development and suggests options for monitoring and tracking progress in SDG target 17.14, which calls on countries to "enhance policy coherence for sustainable development. The report also includes contributions from member states on their policy mechanisms and institutional arrangements for implementing the SDGs at the national level.

  • 11-juillet-2016

    Français

    la Stratégie de relations mondiales du CAD

    Le CAD a adopté une stratégie de relations mondiales prônant un dialogue avec les pays et organisations non membres au service de l’apprentissage mutuel.

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