Direction de la coopération pour le développement (DCD-CAD)

Revue de l'OCDE sur le développement : Rapport 2007 sur la coopération pour le développement

 

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ISBN : 9789264041493
Date de publication :
Février 2008.

 

Il y a cinq ans, dans le premier rapport à la rédaction duquel il a participé en qualité de Président du CAD, Richard Manning avait proposé une douzaine d’indicateurs à l’aune desquels mesurer les efforts déployés par la communauté du développement pour faire reculer la pauvreté. Cette année il s’attache à prendre quelque recul pour dresser un bilan de ce qui a effectivement été réalisé depuis lors.

 

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Le deuxième chapitre présente les grands enseignements à dégager des examens par les pairs pour une gestion efficace de l’aide.

Le troisième replace dans leur contexte les travaux du CAD sur l’efficacité de l’aide. Le dernier chapitre présente succinctement les programmes d’aide et les performances des différents membres du CAD, et aussi d’autres pays de l’OCDE et d’acteurs importants extérieurs à la zone de l’OCDE pour lesquels il existe des données comparables.

Son annexe statistique, enfin, présente les données les plus récentes et les plus détaillées qu’on puisse trouver sur l’aide.

 

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Les graphiques dans cette édition sont également accessibles via StatLinks.

 

Citation

“J’ai eu la chance de présider aux destinées du Comité d’aide au développement à une période riche en événements qui ont changé la donne. Le sort des pays pauvres a occupé, à juste titre, une place plus élevée dans l’échelle des priorités internationales que ce n’avait souvent été le cas dans le passé. Les perspectives de progrès étant relativement bonnes, la communauté du développement a entrepris – progressivement et peut-être, comme le donne à penser le présent exposé, encore assez timidement – d’enclencher la vitesse supérieure face aux possibilités d’amélioration de l’efficacité de l’aide offertes par le nouvel environnement mondial. Le CAD a activement contribué à encourager cette évolution, en mettant en place un système de notification transparent – la marque de l’OCDE – du volume et de la ventilation de l’APD, en concourant à de nombreuses initiatives en vue d’améliorer l’efficacité de l’aide et en participant par ses travaux à l’élaboration de politiques communes.”

- Richard Manning, Président du CAD.

 

Contenu par chapitre

Chapitre 1
Le premier chapitre se veut une sorte de « fiche récapitulative » des évolutions de ces dernières années. Il évalue les progrès accomplis par rapport à une douzaine d'indicateurs à l'aune desquels l'on peut mesurer les efforts déployés par la communauté du développement pour faire reculer la pauvreté.

 

Chapitre 2
Ce chapitre présente les grands enseignements à dégager des examens par les pairs pour une gestion efficace de l’aide. Ces lessons se regroupent comme suit : au niveau de la stratégie, la gestion en matière organisationnelle, et la gestion de la mise en oeuvre.

 

Chapitre 3

Le troisième chapitre replace dans leur contexte les travaux du CAD sur l’efficacité de l’aide. Il montre aussi comment les concepts relatifs à l’efficacité de l’aide sont appliqués dans le secteur de la santé et comment des questions importantes comme le respect des droits de l’homme, l’égalité entre hommes et femmes et la préservation de l’environnement peuvent être traitées dans le cadre d’une approche du développement que les acteurs locaux fassent leur.

 

Chapitre 4
Ce chapitre présente succinctement les programmes d’aide et les performances des différents membres du CAD, et aussi d’autres pays de l’OCDE et d’acteurs importants extérieurs à la zone de l’OCDE pour lesquels il existe des données comparables. Les membres du CAD qui ont fait l’objet d’un examen en 2007 sont le Canada, la Communauté européenne, le Danemark, l'Espagne et la Finlande.

 

 

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