Publications & Documents


  • 15-September-2016

    English

    Corruption in the Extractive Value Chain - Typology of Risks, Mitigation Measures and Incentives

    One case of transnational corruption out of five occurs in the extractive sector according to the 2014 OECD Foreign Bribery Report. In this area, corruption has become increasingly complex and sophisticated affecting each stage of the extractive value chain with potential huge revenue losses for the public coffers. This report is intended to help policy makers, law enforcement officials and stakeholders strengthen prevention efforts at both the public and private levels, through improved understanding and enhanced awareness of corruption risk and mechanisms. It will help better tailoring responses to evolving corruption patterns and effectively countering adaptive strategies. The report also offers options to put a cost on corruption to make it less attractive at both the public and private levels.

  • 12-août-2016

    Français

    Coopération pour le développement 2016 - Investir dans les Objectifs de développement durable, choisir l'avenir

    Le paysage du développement a changé, tout comme les multiples parties prenantes concernées – et impliquées – dans ce qui est de plus en plus considéré comme des préoccupations de dimension mondiale et interdépendantes. En même temps, il est impératif de mobiliser au plus vite des ressources d’une ampleur sans précédent pour atteindre les ambitieux Objectifs de développement durable (ODD). Le secteur privé peut être un puissant promoteur du développement durable. Les entreprises sont pourvoyeuses, entre autres, d’emplois, d’infrastructures, d’innovation et de services sociaux.  Les investissements dans les pays en développement – y compris dans les pays les moins avancés – sont perçus comme des opportunités économiques, en dépit des risques qui y sont associés. Le secteur public peut optimiser la contribution du secteur privé, en participant à la gestion du risque et en apportant des éclairages mis au service de politiques et de pratiques efficaces. Pourtant, pour définir les incitations appropriées, il est indispensable de mieux comprendre quels sont les facteurs propices, mais aussi les contraintes, que rencontrent les entreprises et les investisseurs qui souhaitent relever les défis du développement durable.
    Le rapport Coopération pour le développement 2016 étudie les possibilités et les défis que présente l’investissement dans les pays en développement, en particulier l’investissement à impact social, le financement mixte et l’investissement direct étranger. Le rapport donne des orientations sur la conduite responsable des entreprises et décrit les difficultés associées à la mobilisation et à la mesure du financement privé à l’appui de la réalisation des ODD. Tout au long du rapport, des exemples concrets viennent illustrer comment les entreprises promeuvent déjà le développement durable et la croissance inclusive dans les pays en développement. La Partie II du rapport met en relief les profils et la performance des apporteurs de coopération pour le développement, et présente les statistiques du CAD sur les apports de ressources, publics et privés.

    La suite des chapitres et composants sera disponible à partir du 12 août.

  • 22-July-2016

    English

    OECD Development Co-operation Peer Reviews: Denmark 2016

    The OECD Development Assistance Committee (DAC) conducts periodic reviews of the individual development co-operation efforts of DAC members. The policies and programmes of each member are critically examined approximately once every five years. DAC peer reviews assess the performance of a given member, not just that of its development co-operation agency, and examine both policy and implementation. They take an integrated, system-wide perspective on the development co-operation and humanitarian assistance activities of the member under review.

  • 21-juillet-2016

    Français

    Examens par les pairs des membres du CAD

    Examens par les pairs des membres du CAD

    Documents connexes
    Also AvailableEgalement disponible(s)
  • 12-juillet-2016

    Français

    Listes de codes du CAD et SNPC

    Le secrétariat du CAD maintient différentes listes de codes utilisés par les donneurs pour notifier leur apports d’aide au CAD. Ces codes sont utilisés pour classer l’information dans les bases de données du CAD. La liste des codes autorisés présente l’ensemble de codes utilisés par le secrétariat du CAD.

    Also AvailableEgalement disponible(s)
  • 11-juillet-2016

    Français

    la Stratégie de relations mondiales du CAD

    Le CAD a adopté une stratégie de relations mondiales prônant un dialogue avec les pays et organisations non membres au service de l’apprentissage mutuel.

    Also AvailableEgalement disponible(s)
  • 8-juillet-2016

    Français

    Statistiques en ligne sur le développement international (SDI)

    Les Statistiques en ligne sur le développement international (SDI) couvrent l'aide (APD) des bailleurs de fonds bilatéraux, multilatéraux et privés ainsi que d'autres ressources aux pays en développement.

    Also AvailableEgalement disponible(s)
  • 1-July-2016

    English

    Index of financing for sustainable development terms

    Site map of the Financing for Sustainable Development webpage

    Related Documents
  • 29-June-2016

    English

    Infrastructure finance by bilateral and multilateral development partners

    Infrastructure — such as water and sanitation, transport, energy and communications — is fundamental for economic growth, poverty reduction and human development.

  • 9-juin-2016

    Français

    L'aide multilatérale 2015 - De meilleurs partenariats pour le monde de l'après-2015

    Ce rapport de l’OCDE sur l’aide multilatérale en 2015 contribue au débat général sur la façon de mettre en œuvre le programme pour le développement de l’après-2015. Il fait valoir que les organisations multilatérales ont un rôle fondamental à jouer pour nouer ou consolider des partenariats inclusifs qui apporteront les solutions collectives, internationales indispensables pour mettre fin à la pauvreté absolue et ouvrir une nouvelle ère de progrès économiques, de durabilité environnementale et de sociétés pacifiques et ouvertes à tous. Afin d’être en mesure de s’acquitter de leur mission, les organisations multilatérales devront mettre en œuvre des réformes exigeantes, d’une part pour mener à leur terme les changements internes engagés et d’autre part pour réagir face à un environnement global en rapide évolution.

    Aide multilatérale 2015 examine comment les fournisseurs bilatéraux peuvent aider les organisations multilatérales à réaliser les changements nécessaires et à mettre en place les partenariats efficaces qui s’imposent pour (i) assurer une utilisation optimale de toutes les ressources disponibles à l’appui du développement, y compris le financement préaffecté, et (ii) mobiliser des connaissances et des ressources auprès d’autres partenaires que les « donneurs traditionnels ».

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