Direction de la coopération pour le développement (DCD-CAD)

Profil de donneur : Luxembourg

 

Membre du Comité d'aide au développement (CAD) depuis 1992.

En 2012, l’APD nette du Luxembourg s’est élevée à 432 millions USD aux prix courants, soit une augmentation de 9.8 % en termes réels par rapport à 2011 (409 millions USD) due à une hausse des dons bilatéraux. Cette augmentation fait suite à deux années de recul en termes réels, et le volume de l’APD du Luxembourg est aujourd’hui pratiquement revenu au niveau de 2009.

La part du RNB que le Luxembourg consacre à l’APD a été portée de 0.97 % en 2011 à 1 % en 2012, ce qui est largement supérieur à l’objectif de l’UE. Le Luxembourg a ainsi respecté le projet louable exposé dans son programme gouvernemental pour 2009-14, à savoir maintenir le volume de son APD à 1 % de son RNB.

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Statistiques clés du rapport 2013 de la Coopération pour le développement

Profil complet de la Coopération pour le développement 2013

Accéder aux données les plus récentes (an anglais)

Résultats des examens par les pairs

Luxembourg Peer Review thumbnailLe Luxembourg : un donneur d’aide généreux
Le Luxembourg a alloué 0,97 % de son revenu national brut (RNB), soit 413 millions USD, à l’aide publique au développement (APD) en 2011.  « Le Luxembourg figure comme le troisième donneur le plus généreux du Comité d’aide au développement (CAD) si l’on considère la part de son économie allouée à l’APD – après la Suède et la Norvège – et son programme est de haute qualité » dit Brian Atwood, l'ancien Président du CAD.  « Nous nous réjouissons du fait que le Luxembourg s’engage à garder son APD à 1 % du RNB jusqu’à 2014 ».

En savoir plus

 

Dernier rapport d'évaluation

Luxembourg Evaluation thumbnailLes résultats de l'examen du programme de coopération entre le Luxembourg et le Burkina Faso sont mitigés: d’un côté, le triplement du budget a rendu plus impérieuse la nécessité d’assurer avec efficacité l’exécution des programmes. De l’autre, la mise en place d’une approche sectorielle a exigé de nouvelles modalités de mise en œuvre, plus complexes et plus longues à produire des effets.

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