L’engagement pris par la communauté internationale de réaliser les Objectifs du millénaire pour le développement d’ici à 2015 ne saurait être satisfait en l’absence de capacités nationales suffisantes. Quels que soient le volume des ressources financières mises à disposition et l’ampleur du soutien extérieur, les efforts de développement déployés dans de nombreux pays comptant parmi les plus démunis ne pourront aboutir si leurs capacités ne sont pas renforcées au niveau national ainsi qu’au niveau local. La plupart des donneurs reconnaissent aujourd’hui qu’un renforcement durable des capacités nationales doit être un processus endogène, ce consensus étant clairement énoncé dans la Déclaration de Paris de 2005 sur l’efficacité de l’aide. En d’autres termes, le processus doit être conduit par les pays partenaires auxquels les donneurs apportent un soutien. Mais quels sont les meilleurs moyens d’y parvenir ?

Relever le défi posé par le renforcement des capacités :Évoluer vers de bonnes pratiques (pdf, 439.76 kB)

Ce rapport  s’appuie sur les données d’expérience accumulées pendant quatre décennies tant par des donneurs bilatéraux et multilatéraux que par des spécialistes de la sphère universitaire pour aider les décideurs et les praticiens à concevoir des approches efficaces du renforcement des capacités et à déterminer ce qui freine encore les efforts déployés pour développer les capacités nationales.
L’analyse s’articule autour d’un cadre conceptuel permettant aux praticiens d’envisager le renforcement des capacités à trois niveaux étroitement liés : individuel, organisationnel et général. Elle aide à mieux comprendre ce en quoi consiste le renforcement de capacités, pourquoi il est important et, surtout, ce qu’on peut faire pour le soutenir.