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ISBN 9789264034068
Date de publication : 11 janvier 2008
Nombre de pages : 240
Nombre de tableaux : 14
Nombre de graphiques : 20
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Le public, tout comme les décideurs politiques, souhaite avoir des informations sur la performance du secteur public. Devrait-on lier les informations sur la performance aux ressources utilisées ? Ce débat est toujours d'actualité dans les pays de l'OCDE.
Cet ouvrage examine justement les expériences de huit pays qui ont intégré des informations sur la performance à leur processus budgétaire au cours des dix dernières années. Ces informations sont-elles réellement utilisées dans la prise de décision budgétaire ? De quelle façon le sont-elles ? Quels sont les liens entre ressources et résultats ? L'efficacité, l'efficience et la performance du secteur public s'en sont-elles trouvées améliorées ? Quels enseignements tirer des expériences des pays dans ce domaine ?
Les pays considérés sont l'Australie, le Canada, la Corée, le Danemark, les États-Unis, les Pays-Bas, le Royaume-Uni et la Suède.
Cet ouvrage présente des lignes directrices et des recommandations pour adapter les systèmes budgétaires à l'utilisation d'informations sur la performance.
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