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Objectifs et résultats attendus
Cette réunion thématique associée au SMSI propose aux gouvernements, au secteur
privé, aux travailleurs et à la société civile d’examiner les politiques et pratiques qui
permettent aux entreprises d’utiliser les TIC comme outil efficace d’amélioration de
la productivité et de le faire en tenant compte des intérêts de la collectivité. Pour
atteindre son objectif, la réunion :
• Examinera l’impact des TIC sur les performances économiques et la
compétitivité commerciale des pays en développement ;
• Recherchera les politiques et les pratiques exemplaires devant permettre aux
entreprises – et en particulier aux PME – d’accroître leur productivité et leur
compétitivité par l’utilisation des TIC ;
• Passera en revue les stratégies visant à intégrer les PME dans les chaînes
d’approvisionnement nationales et internationales à l’aide des technologies
de communication de pointe ;
• Examinera l’impact des mutations structurelles des entreprises sur les
marchés locaux, nationaux et internationaux du travail et recherchera les
stratégies devant permettre de faciliter la transition.
Cette réunion permettra de dégager des suggestions pratiques sur les politiques et
programmes susceptibles d’aider les pays à utiliser les TIC pour éliminer la pauvreté
en s’appuyant sur la croissance d’entreprises économiquement viables et la qualité
de l’emploi qu’elles génèrent. Cela permettra aux décideurs d’intégrer les TIC dans
le cadre plus large des objectifs de développement du Millénaire.
La réunion contribuera, avec d’autres réunions thématiques pertinentes, au
processus préparatoire de la Phase de Tunis du SMSI. Chaque session produira des
conclusions et des recommandations concrètes pour la mise en œuvre du Plan
d’action adopté à Genève pour l’utilisation des TIC au service du développement
économique et social. Ces conclusions seront soumises comme contribution au texte
qui sera examiné dans le cadre de la réunion du Comité préparatoire (PrepCom2) du
SMSI, qui aura lieu à Genève du 17 au 26 février 2005.
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