La haute fonction publique

L’analyse des réformes des systèmes régissant la haute fonction publique et des réformes intervenues dans les pays membres a fait l’objet d’un projet lancé en 2003, en étroite collaboration avec le ministère français de l’Economie et des finances. En octobre 2003, une réunion d’experts a traité du sujet. Douze pays y ont participé. Le compte-rendu procure un aperçu des réformes intervenues dans la haute fonction publique de 12 pays de l’OCDE (Belgique, Canada, Corée, Espagne, Finlande, France, Italie, Mexique, Nouvelle-Zélande, Royaume-Uni, Etats-Unis). L’examen des réformes dans ces 12 pays révèle que les deux principaux types de systèmes de haute fonction publique – basé sur la carrière et basé sur la position – sont en cours d’évolution, ce qui souligne le besoin de redéfinition de cette typologie classique. Cela ne signifie pas que les systèmes en eux-même convergent, mais plutôt que les pays adoptent certaines des caractéristiques des autres modèles pour les adapter à leur propre système.