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Egalité des chances
L'égalité des chances et de traitement homme-femme est l'un des principes fondamentaux de la politique des ressources humaines à l'OCDE. Les mesures prises pour mettre en oeuvre ce principe indiquent que pendant ces dernières années, les modalités de recrutement et de service ont progressivement évolué pour assurer aux femmes une représentation plus importante parmi le personnel de l'Organisation. La situation à l'OCDE pourrait cependant encore être améliorée car, comme ailleurs, les femmes ne sont pas équitablement représentées à tous les niveaux : elles continuent d'être essentiellement représentées aux grades inférieurs. En 2000, un groupe de pilotage informel, composé de délégué(e)s des pays membres, de directeurs et d'autres représentants du Secrétariat de l'OCDE, a été créé pour travailler sur la dimension homme-femme, aussi bien que sur l'égalité des chances.
Formation et développement de carrière
L'OCDE recrute habituellement de personnel qui possède un haut niveau d'éducation et une expérience approfondie dans son domaine d'activités. Cependant, dans une organisation fondée sur la connaissance, chacun doit acquérir de nouveaux savoir-faire et des connaissances nouvelles pour faire face aux exigences évolutives de son affectation ou pour le développement de sa carrière. La politique de l'Organisation est d'investir dans des formations pertinentes qui permettent à son personnel d'acquérir et de maintenir la combinaison du savoir-faire et des connaissances nécessaires pour atteindre le plus haut niveau de performance dans l'accomplissement de la mission et des objectifs de l'OCDE.
La formation, comme composant d'un système intégré de gestion de personnel qui regroupe le recrutement, la gestion de performance et la gestion de carrière, est un des outils majeurs de l'apprentissage. L'investissement approprié dans la formation en vue de maintenir et améliorer son capital humain est un objectif stratégique de l'OCDE.
Le Centre de Formation de l'OCDE fournit le soutien et organise des cours et des séminaires internes dans les technologies de l'information, la communication orale et écrite, le management, les statistiques et les langues.
Harcèlement sexuel
Tous les agents de l'OCDE ont le droit d'être traités avec dignité et respect et de travailler dans un environnement propre à favoriser la considération et la courtoisie dans les relations de travail et exempt de tout abus et de tout forme de harcèlement ou d'intimidation. Toutes les formes de harcèlement sur le lieu de travail ou en liaison avec le travail effectué au nom de l'Organisation sont inacceptables et peuvent donner lieu à des sanctions disciplinaires. Cela englobe tout comportement constituant un harcèlement sexuel.
Politique en matière de tabagisme
L'OCDE entend protéger les non-fumeurs des effets du tabac et aider les fumeurs qui le souhaitent à renoncer à fumer.
Les locaux collectifs de l'Organisation sont non-fumeurs (sauf les espaces réservés à l'usage des fumeurs). Les bureaux partagés sont considérés comme locaux collectifs, donc non-fumeurs.
Pour les agents qui ne peuvent pas fumer dans leurs bureaux, chaque direction et service, avec le concours du Service des Opérations, s'efforce de prévoir une zone (local ou palier) où fumer serait toléré.
Travail à temps partiel
Pour les agents travaillant déjà au sein de l'Organisation, deux possibilités sont ouvertes : ils peuvent être autorisés à travailler à temps partiel ou voir leur engagement transformé en engagement à temps partiel, s'il en sont d'accord.
L'autorisation de travailler à temps partiel est donnée pour un an au plus et peut être renouvelée dans la limite d'une durée totale de cinq ans au plus. Les nouveaux agents peuvent être directement recrutés pour travailler à temps partiel.
La durée de travail à temps partiel est comprise entre 50 et 90 pour cent du temps normal de travail. Ce temps peut être réparti sur un cadre journalier, hebdomadaire, mensuel, voire annuel.
Soutien et emploi aux conjoints/partenaires
Lorsqu'elles recrutent du personnel expatrié, les organisations telles que l'OCDE s'intéressent de plus en plus aux besoins de l'entité familiale. Nombre d'entre elles ont mis en place un programme spécial destiné à aider les conjoints à prendre les mesures nécessaires à leur adaptation, avant le déménagement et pendant la période d'installation dans le nouveau pays.
L'OCDE est très favorable à cette évolution et souhaite contribuer au confort et à la bonne adaptation des nouveaux agents et de leurs conjoints/partenaires. C'est dans cet esprit que la Gestion des ressources humaines et l'ALORA (Association Loisirs, Rencontres et Ateliers) de l'OCDE unissent leurs efforts pour répondre aux besoins des conjoints grâce à toute une série d'initiatives. Un guide est mis à la disposition de tous les conjoints/partenaires des agents nouvellement recrutés. Ce guide est distribué lorsqu'une offre d'emploi est acceptée.
La Gestion des ressources humaines assiste les conjoints intéressés à trouver un emploi à l'OCDE. En général, les conjoints peuvent postuler aux vacances temporaires, aux postes publiés à l'extérieur de l'Organisation et aux emplois de consultants. Veuillez noter que des conjoints ne sont normalement pas autorisés à travailler dans la même Direction en même temps.
Pour plus d'information visitez les pages consacrées aux opportunités d'emploi pour les conjoints d'agents expatriés.
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