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Les travaux de GOV sur l'emploi et la gestion publics appuient des changements de gestion productifs et de meilleurs politiques de personnel, et intègrent ces aspects avec des questions de réformes budgétaires ainsi que les autres réformes destinés à accroître l'adaptabilité du gouvernment et l'efficience des services publics.
A la une
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15-janv.-2009
Quels sont les enjeux pour les administrations nationales des décisions prises par les administrations infra-nationales en terme d’ emploi et de gestion publics. Quels sont les risques encourus par les administrations nationales en cas de décentralisation de la gestion des ressources humaines, et les stratégies que les administrations nationales peuvent mettre en place ? Ce sont ces questions qui sont au cœur de cette étude.
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11-déc.-2008
Cet ouvrage dresse un bilan des principaux changements intervenus dans la gestion de l'emploi public dans les pays de l'OCDE. Il résume les conclusions des travaux du groupe de travail de l'OCDE sur l'emploi et la gestion publics depuis une quinzaine d'années. Cette publication aidera les administrations et le public à mieux cerner quelques-unes des questions complexes de la gestion de l'emploi public.
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05-févr.-2008
Ce rapport présente une nouvelle méthodologie pour la collecte de données comparables sur l'emploi public et pour l'établissement des résultats qui en découlent. Les données sur l'emploi public et le coût de production des services publics y sont en outre comparés.
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25-sept.-2007
Cet examen de la gestion des ressources humaines (GRH) dans les administrations publiques en Belgique est le premier examen national réalisé par l'OCDE sur ce thème. Il s'appuie sur les travaux du Groupe de travail sur l'emploi et la gestion publics de l'OCDE (PEMWP) sous la direction du Comité de la gouvernance publique de l'OCDE. Le cadre général de cet examen a été accepté par le PEMWP lors de sa réunion annuelle en 2006. Ce rapport étudie l'élaboration et la mise en oeuvre des politiques de GRH dans l'administration publique.
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25-sept.-2007
La participation politique dans l'administration est essentielle au bon fonctionnement d'une démocratie, sans quoi une nouvelle équipe se trouverait dans l'incapacité de changer de cap. La fonction publique doit cependant être protégée pour ne pas être utilisée abusivement à des fins partisanes, et elle doit être dotée des capacités techniques voulues pour survivre aux changements de gouvernement et pour ne pas pouvoir être utilisée d'une manière qui compromette la capacité des futures gouvernements à gouverner.
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19-juil.-2007
Quels liens peuvent exister entre les systèmes d’évaluation axés sur les performances individuelles et les méthodes de gestion des performances à des niveaux plus élevés, par exemple à l’échelle d’organismes ou de programmes? Des indications et des enseignements concrets sur les systèmes de mesure des performances des hauts fonctionnaires, à partir des expériences de différents pays et de praticiens, et sur la place à attribuer à ces cadres dirigeants au sein de ce qui pourrait constituer un système intégré de gestion de la performance.
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