COVID‑19: Die Krise bewältigen

Die Pandemie beschleunigt eine Reihe von Trends und Transformationsprozessen, insbesondere den digitalen Wandel. Sie lässt aber auch einige strukturelle Schwachstellen deutlich zutage treten, die schon zuvor bestanden: Die Ungleichheit nimmt zu und die schwächsten Bevölkerungsgruppen und Länder trifft es am härtesten. Zugleich gilt es weiterhin, den Klimawandel zu bekämpfen und die biologische Vielfalt zu erhalten. Damit können wir nicht warten, bis die Pandemie zu Ende ist. Dies bleibt unsere wichtigste Aufgabe und Verantwortung gegenüber den kommenden Generationen.

Wir sind heute hier zusammengekommen, um zu darüber zu sprechen, wie wir gemeinsam auf eine starke, robuste, grüne und inklusive Erholung hinarbeiten können. Dies erfordert entschlossenes und konzertiertes Handeln in vier Bereichen:

Erstens sollte die Bekämpfung und Eindämmung des Virus auf kurze Sicht unsere oberste Priorität bleiben. Es ist ein Trugschluss anzunehmen, dass wir zwischen Gesundheit und Wirtschaft wählen müssen. Bis wir einen Impfstoff entwickelt haben und ihn allgemein und zu erschwinglichen Preisen zur Verfügung stellen können, müssen wir weiterhin alle erforderlichen Maßnahmen ergreifen und alle erforderlichen Technologien nutzen und gegebenenfalls anpassen, um die Gesundheit der Bevölkerung zu sichern: Testen, Nachverfolgen und Isolieren.

Zweitens müssen neben den Zentralbanken auch die Regierungen weiter vertrauensstärkend wirken und ihre fiskalischen Möglichkeiten nutzen, um die Wirtschaft am Laufen zu halten, Unternehmen und Arbeitskräfte zu unterstützen und die Schwächsten zu schützen. Diese Unterstützung darf nicht zu früh wieder zurückgenommen werden.

Drittens brauchen wir starke multinationale Maßnahmen, die nicht weniger ehrgeizig sein dürfen als die nationalen Maßnahmen. Internationale Zusammenarbeit ist unerlässlich, um Impfstoffe zu entwickeln und allgemein verfügbar zu machen, um ärmere Länder und Regionen zu unterstützen (mehr ODA, Schuldenerleichterungen, Ausfuhrkredite, Senkung der Kosten von Rücküberweisungen, Sicherung positiver Nettozuflüsse). Sie ist auch unerlässlich, um die Krisenfestigkeit der globalen Wertschöpfungsketten zu erhöhen und bis Mitte 2021 eine konsensgetragene Lösung für die steuerlichen Herausforderungen der Digitalisierung zu finden. Hier müssen wir genauso erfolgreich sein wie bei unserem automatischen Austausch von Informationen in Steuersachen, durch den bislang 84 Mio. Bankkonten mit einem Gesamtguthaben von 10 Bill. Euro erfasst werden konnten.

Viertens ermutigen wir unsere Mitglieds- und Partnerländer, die Krise als eine einmalige Chance für ein „Build back better“ zu nutzen, um eine bessere Zukunft zu schaffen. Es ist entscheidend, dass wir das Wachstum wieder in Gang bringen. Nicht minder wichtig ist aber auch die Qualität dieses Wachstums. Bei unseren Bemühungen müssen wir daher drei Prioritäten im Blick haben: die Menschen – das Wachstum muss inklusiv sein, die Teilhabe fördern –, den Planeten – das Wachstum muss nachhaltig sein – und den Wohlstand – das Wachstum muss robust sein.

Die OECD stellt sich dieser Herausforderung.

Die OECD hat ihre Wurzeln im Marshall-Plan. Daher ist der Gedanke des Wiederaufbaus, der Blick nach vorn, in die Zukunft, und der Blick auf die Menschen, die im Mittelpunkt unserer Anstrengungen stehen, sowie das Wissen um die Bedeutung unseres Auftrags und des Multilateralismus Teil unserer DNA. Auch jetzt, wo wir uns dem 60. Jahr unseres Bestehens nähern, können Sie weiter darauf zählen, dass wir Sie bei Ihren Bemühungen um eine bessere Politik für ein besseres Leben unterstützen.