Améliorer la gouvernance accroît l’effet des politiques. Les efforts menés pour coordonner les politiques, les adapter aux conditions locales et les orienter en partenariat avec la société civile et le milieu des affaires apportent des bénéfices considérables. Ils accroissent les résultats en raison d’une plus grande quantité et  qualité d’information utilisée dans la mise en œuvre des programmes et d’une meilleure synergie. La gouvernance locale porte sur les moyens de prendre une approche intégrée du développement local et de l’élaboration des politiques.

Divers outils ont été expérimentés pour améliorer la gouvernance locale. Le partenariat est l’un d’entre eux. Des partenariats ont été établis dans plusieurs pays de l’OCDE pour s’attaquer aux questions du développement économique, de l’emploi, de la cohésion sociale et de la qualité de vie. LEED a examiné l’expérience de 14 pays dans le cadre de l’Étude de l’OCDE sur les partenariats locaux. Un autre outil de gouvernance est la décentralisation, pour laquelle LEED a récemment examiné le cas de la politique du marché du travail.

Le rôle des plateformes stratégiques régionales, des administrations ouvertes, des agents du changement et d’autres nouvelles formes de gouvernance favorisant un développement endogène et intégré a aussi fait l’objet de travaux. Les moyens d’améliorer la coordination des politiques au niveau local et régional, en particulier entre le développement économique et les mesures en faveur de l’emploi, sont en cours d’étude dans le cadre d’un nouveau projet.

Un Forum sur les partenariats et la gouvernance locale a été créé pour stimuler l’échange d’expérience entre les partenariats à l’échelle internationale. Un comité scientifique regroupant des chercheurs et des experts a été mis sur pied au Centre de Trente pour conseiller le Secrétariat dans la mise en œuvre de ses activités sur la gouvernance locale.

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